王洪章

【關(guān)鍵詞】科學(xué)發(fā)展觀 企業(yè)文化

企業(yè)文化亦稱為企業(yè)信仰,是企業(yè)的管理理念和靈魂,具體可以說它是企業(yè)內(nèi)涵最突出、最醒目的表現(xiàn)。它是企業(yè)愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念等思想及其行為所形成的企業(yè)氛圍的總稱。

建設(shè)具有鮮明特色的企業(yè)文化,要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持以人為本,統(tǒng)籌兼顧,做好以下幾點工作。

一、認識企業(yè)文化對促進企業(yè)發(fā)展的重要作用。一個企業(yè)僅靠生產(chǎn)技術(shù)和科學(xué)管理還不夠,還需要文化力。文化力是最穩(wěn)定的,可以促進企業(yè)內(nèi)部各種力量的相對穩(wěn)定,從而形成合力。在不同層次,不同職工中形成共同的思想基礎(chǔ)和統(tǒng)一意志,就能增強企業(yè)的凝聚力。被企業(yè)職工認同的企業(yè)文化,如同一面旗幟,使職工自覺簇擁其周圍,并吸引后者緊緊跟進。在企業(yè),文化決定著職工的價值取向、決定著企業(yè)發(fā)展的終極目標。只有正確認識企業(yè)文化的重要功能,堅持以科學(xué)發(fā)展理念建設(shè)具有特色的企業(yè)文化,大力宏揚先進的企業(yè)文化,才能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營營造良好的氛圍,從而促進企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展。

二、以人為本,注重職工隊伍和管理者團隊建設(shè),提升全員素質(zhì)。企業(yè)發(fā)展靠的是人,企業(yè)文化建設(shè)的根本是人的建設(shè),其關(guān)鍵是全面提升人的素質(zhì)。與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績相比,人的素質(zhì)提高是一項長期的任務(wù)。企業(yè)要運用各種文化手段,對干部職工通過各種渠道來教育、引導(dǎo)、鼓勵和熏陶。筆者所在東辰集團,自從國有企業(yè)分離改制以來,就把隊伍建設(shè)擺在戰(zhàn)略高度,采取“請進來”、“送出去”、或自辦各種類型學(xué)習(xí)、進修班,完成了管理層次人員的輪訓(xùn),與此同時加強對職工的素質(zhì)教育、業(yè)務(wù)、知識、崗位操作技能的培訓(xùn),從而使廣大干部職工樹立團體意識、愛崗敬業(yè)精神和正確的價值觀,調(diào)動了廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進了生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)強化以人為本的管理理念,還要積極創(chuàng)造條件,為每個職工提供施展才華和實現(xiàn)自我價值的機會和平臺,培養(yǎng)職工美好、高尚的理想和道德情操,還要重視環(huán)境對職工的心理影響作用,尊重職工、關(guān)心職工、理解職工、增強親切感和歸屬感,創(chuàng)造企業(yè)和諧生產(chǎn)工作環(huán)境。

三、豐富文化內(nèi)容,營造文化氛圍,形成企業(yè)文化體系。一個企業(yè)的文化是長期實踐的積淀過程,是一個創(chuàng)造、總結(jié)、提升、凝煉的過程,因此要對企業(yè)文化特質(zhì)認真總結(jié)、歸納、升華,形成一種統(tǒng)一的概念和完善的整體框架,進而采用各種形式,通過個性化以及生動鮮明的視覺形象表達出來,準確地傳達出發(fā)展歷史、組織架構(gòu)、經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)精神、管理狀況、文化理念、成就業(yè)績等實質(zhì)性內(nèi)容,展現(xiàn)企業(yè)蒸蒸日上的面貌,反映企業(yè)發(fā)展的無限前景,表達一種來自企業(yè)自身的大氣勢和自信力。同時要把實踐中取得的文化成果,用規(guī)章制度固定下來,形成一套有鮮明特色的企業(yè)文化體系,用體系去規(guī)范、引導(dǎo)、約束干部職工行為。

四、樹立先進典型,以先進典型塑造良好的企業(yè)形象,引領(lǐng)企業(yè)文化。先進人物是一個企業(yè)先進文化的代表,他們?yōu)槠髽I(yè)的改革發(fā)展做出了突出貢獻,在職工群眾中有著強大的感召力,因此企業(yè)要加強對先進模范人物的宣傳,使之成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展進步的光輝旗幟。一個好的企業(yè),也必然有著優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,筆者認為,在大力宣傳先進模范人物的同時,也應(yīng)當加大對企業(yè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的宣傳,把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的宣傳和企業(yè)戰(zhàn)略目標、公關(guān)目標結(jié)合起來,建立、開發(fā)提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層聲譽的平臺,這也是建設(shè)企業(yè)文化,打造企業(yè)品牌不可缺少的戰(zhàn)略舉措。

五、做好企業(yè)外觀形象的設(shè)計和宣傳。美觀、大方、潔凈、和諧的企業(yè)環(huán)境,折射著企業(yè)精神面貌,反映著企業(yè)特色、檔次和管理水平,要對企業(yè)單位大門、辦公場所、廠區(qū)、車間環(huán)境,精心規(guī)劃設(shè)計,美化布置。每位職工都是企業(yè)的一面鏡子,他們的言談舉止、衣著穿戴乃至道德水平、業(yè)務(wù)知識、技術(shù)能力、工作態(tài)度、綜合素質(zhì)等都直接反映著、影響著企業(yè)的形象。因此,企業(yè)更應(yīng)注重對職工的社會公德和精神文明教育,規(guī)范職工的禮貌用語,統(tǒng)一職工工作時間的著裝,提高職工禮儀素養(yǎng),加強職工能力素質(zhì)的培訓(xùn),提高職工文化品位。

六、多措并舉,開展職工文體活動,展示企業(yè)形象。企業(yè)要把滿足職工精神文化需求作為推動企業(yè)穩(wěn)定長足發(fā)展的一項基礎(chǔ)工作來抓。應(yīng)充分發(fā)揮工會等群眾團體作用,結(jié)合實際,采取有效措施,盡力創(chuàng)造條件,搞好文體活動的陣地建設(shè),滿足職工文化、體育、娛樂活動需求,發(fā)揮好現(xiàn)有文體活動設(shè)施的功能,創(chuàng)造條件組織職工參與形式多樣、內(nèi)容豐富的群眾性文體活動,參與對外文化、體育活動交流,以此為平臺,豐富和發(fā)展團隊文化,形成濃厚的文化底蘊,展示企業(yè)風(fēng)采,提高企業(yè)知名度。

(作者單位:淮南東辰集團鑫豐公司黨委工作部)

責(zé)任編輯:周蕾 姚少寶