周志懿　彭　波

都說天下黃河富寧夏，但在中國(guó)的版圖上，寧夏偏居西北一隅，區(qū)位的先天不足導(dǎo)致該地區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、市場(chǎng)空間偏小，思想觀念落后。種種不利因素決定了在這樣一個(gè)地方成就一番事業(yè)、特別是發(fā)展報(bào)業(yè)極為不易。但寧夏日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)硬是在不利的媒介生態(tài)條件下，探索出了適合自身發(fā)展的生存哲學(xué)，目前已擁有8報(bào)2刊、5大公司。不占“天時(shí)”、“地利”，究竟是怎樣的內(nèi)在動(dòng)力支撐起寧報(bào)人風(fēng)雨砥礪的天空，為此本刊記者采訪了寧夏日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)社長(zhǎng)、黨委書記白皋。

五大理念支撐

“自強(qiáng)不息、厚德載物”

記者：白社長(zhǎng)，您好。請(qǐng)您介紹一下寧夏日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主體價(jià)值觀提出的背景和它的內(nèi)涵。

白皋：胡錦濤同志指出：“一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家，如果沒有自己的精神支柱，就等于沒有靈魂，就會(huì)失去凝聚力和生命力?！币粋€(gè)地區(qū)、一個(gè)單位也是如此。在黨對(duì)提高輿論引導(dǎo)水平提出更高要求，報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)化日益深入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加慘烈的今天，寧報(bào)集團(tuán)認(rèn)為只有建立和打牢自己的精神支柱，營(yíng)造一個(gè)內(nèi)涵豐富、切合實(shí)際、立意高遠(yuǎn)的精神家園，才能統(tǒng)一思想、聚合人心，使之成為集團(tuán)改革、發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。為此，我們提出了“自強(qiáng)不息，厚德載物”的主體價(jià)值觀。

這一主體價(jià)值觀是以“自強(qiáng)不息，厚德載物”為核心，以樹立愛社如家、居安思危、謀遠(yuǎn)圖強(qiáng)、創(chuàng)新求變、以德為先五大理念為主要內(nèi)容的，要求全體員工長(zhǎng)期堅(jiān)持，在實(shí)踐中不斷豐富和發(fā)展。它來自于寧報(bào)集團(tuán)的長(zhǎng)期實(shí)踐，立足于集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，符合全體員工的根本利益。

記者：據(jù)我們了解，目前寧報(bào)集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r良好，單位員工過千人。請(qǐng)問您這么大一個(gè)單位，是如何凝聚人心的?

白皋：由于區(qū)位上我們不占先天優(yōu)勢(shì)，聚集并最大化個(gè)人的力量就極為重要。為了團(tuán)結(jié)員工、鼓舞士氣，2007年集團(tuán)就曾提出“以愛社如家奮發(fā)有為為榮，以不思進(jìn)取無所作為為恥”的口號(hào)。近年來，隨著報(bào)業(yè)市場(chǎng)化的發(fā)展，寧報(bào)集團(tuán)的生存和發(fā)展主要依靠自己掙飯吃，財(cái)政補(bǔ)貼微不足道。員工的收入與單位發(fā)展之間休戚相關(guān)，榮辱與共。因此，集團(tuán)黨委多次強(qiáng)調(diào)，寧報(bào)集團(tuán)就像一個(gè)大家庭，并提出是否勤奮工作是人品問題，是否維護(hù)單位也是人品問題等新觀點(diǎn)。

所以在構(gòu)建寧報(bào)集團(tuán)主體價(jià)值觀上，“牢固樹立愛社如家的理念”位居五大理念之首，明確提出愛社如家是對(duì)每位職工的基本要求，是每位職工的應(yīng)盡義務(wù)。伴隨這一理念日益融入，士氣與人心便順理成章地聚集起來。

居安思危，則危自遠(yuǎn)矣

記者：您如何看待《寧夏日?qǐng)?bào)》所處的媒介生態(tài)環(huán)境，主體價(jià)值觀中對(duì)此是否有相應(yīng)的體現(xiàn)?

白皋：寧報(bào)集團(tuán)天然就具有不利域情的弱勢(shì)，寧夏面積小、人口少，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、市場(chǎng)空間小、地理位置偏、思想觀念落后，決定了發(fā)展報(bào)業(yè)極為不易，而且還要面對(duì)區(qū)域內(nèi)外激烈的報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，這讓我們不能不產(chǎn)生強(qiáng)烈的危機(jī)感。

面對(duì)這樣的客觀情勢(shì)，“生于憂患，死于安樂”的訓(xùn)誡時(shí)時(shí)響在我們的耳邊。為了增強(qiáng)職工的憂患意識(shí)和奮斗精神，2006年社委會(huì)年度工作報(bào)告題目就是《把全社同志的思想統(tǒng)一到增強(qiáng)憂患意識(shí)上來》，當(dāng)年社領(lǐng)導(dǎo)激情滿懷地鼓勵(lì)大家：“要把憂患意識(shí)轉(zhuǎn)化為責(zé)任感、使命感和緊迫感；轉(zhuǎn)化為與命運(yùn)抗?fàn)幍膶?shí)際行動(dòng)；轉(zhuǎn)化為對(duì)事業(yè)對(duì)理想的執(zhí)著追求，自強(qiáng)不息的不懈努力!……”并且我們?cè)跉v次集團(tuán)黨委年度工作報(bào)告中，都要分析區(qū)內(nèi)、區(qū)外的傳媒發(fā)展形勢(shì)，引導(dǎo)全體員工切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)。而在2008年的黨員代表大會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做《著力營(yíng)造寧報(bào)集團(tuán)的精神家園》報(bào)告時(shí)，再一次就以上同樣的內(nèi)容以強(qiáng)烈的危機(jī)感向全體員工發(fā)出呼吁。同時(shí)，在構(gòu)建寧報(bào)集團(tuán)主體價(jià)值觀上，相應(yīng)地提出“居安思危”的理念。

不占“天時(shí)”、“地利”，就必須依靠“人和”。因此，我們格外地強(qiáng)調(diào)憂患意識(shí)以優(yōu)化精神狀態(tài)；格外地重視構(gòu)建統(tǒng)一的價(jià)值觀以凝聚人心，這是寧夏日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)近來年打造企業(yè)文化一以貫之的做法。盡管目前集團(tuán)發(fā)展勢(shì)頭良好，職工收入年年增長(zhǎng)，但我們始終保持著清醒的頭腦和憂患意識(shí)，始終把腳下的貧土當(dāng)成干事業(yè)的熱土，全集團(tuán)形成了上下一心，激情干事的良好局面。

西北一隅，也要“謀遠(yuǎn)圖強(qiáng)”

記者：據(jù)我們了解，寧報(bào)集團(tuán)連續(xù)5年的總收入增幅都在12％以上，2008年更是達(dá)到2.1億元。而集團(tuán)所處的媒介環(huán)境又不是特別良好，請(qǐng)問寧報(bào)集團(tuán)是如何在逆境中出成績(jī)的?

白皋：盡管寧夏偏居西北一隅，給報(bào)業(yè)發(fā)展帶來不少障礙，但我們一直堅(jiān)持“謀遠(yuǎn)圖強(qiáng)”的理念，它不僅是主體價(jià)值觀重要的組成部分，更落實(shí)在具體的工作實(shí)踐之中。

2000年開始，全國(guó)報(bào)業(yè)就群雄并起競(jìng)爭(zhēng)激烈。對(duì)此，我們積極轉(zhuǎn)變觀念，樹立“報(bào)業(yè)是產(chǎn)業(yè)、報(bào)社是企業(yè)、報(bào)紙是產(chǎn)品”的新理念，圍繞“謀遠(yuǎn)圖強(qiáng)”做了大量努力。2005年，投資200萬元，開展發(fā)行征訂網(wǎng)、零售網(wǎng)、報(bào)刊展示網(wǎng)三網(wǎng)的軟硬件改造升級(jí)建設(shè)。2007年初，寧報(bào)集團(tuán)結(jié)合實(shí)際提出了打基礎(chǔ)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的“五大戰(zhàn)略”，即精品帶動(dòng)戰(zhàn)略、差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、多媒體數(shù)字報(bào)業(yè)、區(qū)外拓展戰(zhàn)略。經(jīng)過兩年多時(shí)間的全力實(shí)施，五大戰(zhàn)略取得了階段性的成果，為集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

記者：這五大戰(zhàn)略，您認(rèn)為哪一個(gè)是重中之重?

白皋：媒介經(jīng)濟(jì)既是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，也是范圍經(jīng)濟(jì)。盡管盡了最大努力，但區(qū)位劣勢(shì)使得寧報(bào)集團(tuán)的發(fā)展大為受限。為贏得更大的發(fā)展空間，寧報(bào)集團(tuán)確定了“區(qū)外拓展戰(zhàn)略”，以極大的膽識(shí)把戰(zhàn)略眼光轉(zhuǎn)向了區(qū)外。

寧夏雖小，但全國(guó)很大，思想文化沒有地域的限制?；谶@樣的信念，經(jīng)過深思熟慮， 2007年寧報(bào)集團(tuán)決定：立足寧夏彈丸之地，開拓全國(guó)報(bào)業(yè)市場(chǎng)。這就是集團(tuán)敢于在狹小的省區(qū)內(nèi)辦起8報(bào)2刊的原因。除了黨報(bào)《寧夏日?qǐng)?bào)》、都市報(bào)《新消息報(bào)》等在區(qū)內(nèi)發(fā)行外，集團(tuán)的《新知訊報(bào)》、《現(xiàn)代生活報(bào)》和《看天下》、《博客天下》雜志，因名稱和內(nèi)容都沒有地域的限制，積極進(jìn)軍區(qū)外市場(chǎng)。經(jīng)過3年多的努力，《新知訊報(bào)》及《現(xiàn)代生活報(bào)》辦的《情人》周刊、《人物》周刊已經(jīng)走向全國(guó)市場(chǎng)，期發(fā)量逐步上升。4年前創(chuàng)刊的《看天下》雜志風(fēng)格獨(dú)特，在沿海大城市頗受歡迎，期發(fā)量20萬份，已躋身全國(guó)品牌雜志行列。剛剛創(chuàng)辦的《博客天下》雜志起點(diǎn)高，搶占了博客類文摘刊物的先機(jī)，市場(chǎng)前景看好。

創(chuàng)新求變，活力無限

記者：創(chuàng)新一直是報(bào)業(yè)領(lǐng)域關(guān)注的重點(diǎn)。我們看到在主體價(jià)值觀中也提到了“創(chuàng)新求變”的理念，請(qǐng)問在寧報(bào)集團(tuán)的發(fā)展歷程中，這一理念是如何具體體現(xiàn)的?

白皋：不創(chuàng)新就沒有活力，不創(chuàng)新就沒有激情，不創(chuàng)新就走不出一條

新路子。近年來，寧報(bào)集團(tuán)的發(fā)展之路就是一條創(chuàng)新求變之路。這不僅體現(xiàn)在體制機(jī)制的改革創(chuàng)新方面，也體現(xiàn)在提高辦報(bào)水平和報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)方面。

2005年是寧報(bào)集團(tuán)的“改革年”。集團(tuán)先后完成了干部、人事、分配制度改革，打破了傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的僵死做法，建立了民主推薦、競(jìng)爭(zhēng)上崗、能上能下的干部任用制度；建立了嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)、注重業(yè)務(wù)考核、人員能進(jìn)能出的全員聘用制度；建立了工資與績(jī)效掛鉤，收入能高能低的分配制度。三項(xiàng)制度改革奠定了“事業(yè)單位企業(yè)化管理”的基礎(chǔ)，增強(qiáng)了內(nèi)部活力。

而在提高辦報(bào)水平，打造報(bào)紙核心競(jìng)爭(zhēng)力方面年年均有創(chuàng)新。2007年集團(tuán)黨委提出將《寧夏日?qǐng)?bào)》辦成更有可讀性、主打事件性新聞的“新型黨報(bào)”；把《新消息報(bào)》辦成“西部最具活力報(bào)紙”的戰(zhàn)略，提升了兩大報(bào)紙的影響力。2008年，本著擴(kuò)版是擴(kuò)影響力、擴(kuò)市場(chǎng)份額的新思想，對(duì)《寧夏日?qǐng)?bào)》實(shí)行擴(kuò)版提價(jià)并獲得成功。目前，集團(tuán)8報(bào)樹立“內(nèi)容為王”的理念，按照精品帶動(dòng)戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略的要求精做內(nèi)容，形成了各具特色的辦報(bào)格局。大膽開創(chuàng)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)新渠道，在發(fā)展提升傳統(tǒng)報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，積極進(jìn)軍房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域并取得成功，從而促使報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)走向了多元化道路。

總的來說，就是思想觀念要?jiǎng)?chuàng)新，體制機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新，管理制度要?jiǎng)?chuàng)新，發(fā)展思路要?jiǎng)?chuàng)新，工作方法要?jiǎng)?chuàng)新。通過創(chuàng)新，使各項(xiàng)工作求突破、上水平。集團(tuán)2008年更是借學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，踐行科學(xué)發(fā)展觀之機(jī)，要求全體員工把創(chuàng)新的號(hào)角吹得更響；提出看一個(gè)單位工作有沒有成績(jī)，看一個(gè)干部有沒有本事，最根本的就是看創(chuàng)新能力強(qiáng)不強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)。

踐行德才兼?zhèn)?、以德為先的理?/p>

記者：剛剛您談到了許多的創(chuàng)新，我們知道報(bào)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底可以被認(rèn)為是人才的競(jìng)爭(zhēng)，那么寧報(bào)集團(tuán)在用人上又是怎樣踐行主體價(jià)值觀中提出的“以德為先”這一理念的?

白皋：“自強(qiáng)不息，厚德載物”兩者剛?cè)嵯酀?jì)，相輔相成，有著很高的境界，是一個(gè)人、一個(gè)單位成就大業(yè)必備的素質(zhì)。

為踐行“厚德載物”這一價(jià)值觀，寧報(bào)集團(tuán)黨委要求職工樹立以德為先的理念，確立了德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌嗽瓌t。要求全體員工樹立維護(hù)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)大局意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，增強(qiáng)為集團(tuán)努力工作的責(zé)任感和使命感。同時(shí)要求員工積極踐行社會(huì)主義榮辱觀，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和地位觀、利益觀。設(shè)立內(nèi)部審計(jì)制度，建立廣告監(jiān)管制度，從制度的層次約束、預(yù)防跟資金打交道的員工犯錯(cuò)誤。對(duì)精神狀態(tài)不佳、經(jīng)濟(jì)上有問題的干部該拿下的堅(jiān)決拿下。積極培養(yǎng)想干事、能干事、不出事的干部，在干部任用上樹立正氣，堅(jiān)決杜絕不良之風(fēng)。

記者：2008年，是寧夏回族自治區(qū)成立50周年的日子，也是《寧夏日?qǐng)?bào)》創(chuàng)刊50周年的日子。我們看到寧報(bào)集團(tuán)2008年出色完成了諸多的宣傳報(bào)道任務(wù)，被自治區(qū)黨委評(píng)為宣傳自治區(qū)成立五十大慶有功單位，被新聞出版總署評(píng)為“新聞出版行業(yè)抗震救災(zāi)先進(jìn)集體”。那么2009年您又有什么新的規(guī)劃?

白皋：2009年寧報(bào)集團(tuán)的理想仍然是務(wù)實(shí)而豪邁的，確定的指導(dǎo)思想是在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，使主體價(jià)值觀更加深入人心，實(shí)施報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，搶抓大傳媒經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇，繼續(xù)推行“五大戰(zhàn)略”。

“天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢(shì)坤，君子以厚德載物?！敝袊?guó)古代《易經(jīng)》中的這兩句名言，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)卻歷久彌新，由此而來的寧夏日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主體價(jià)值觀及五大理念也為其未來的發(fā)展注入了不滅的動(dòng)力。

(寧夏日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)鐘玉珍對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))