亞馬遜網(wǎng)站的殺手級(jí)產(chǎn)品KINDLE 2.0版終于在二月份正式開(kāi)賣,也立即獲得消費(fèi)者的認(rèn)同,手持式閱讀器的來(lái)勢(shì)洶洶,預(yù)告了全新的閱讀與學(xué)習(xí)時(shí)代的來(lái)臨。
作為一個(gè)內(nèi)容供應(yīng)者(圖書(shū)與雜志),我對(duì)手持式閱讀器的發(fā)展極為關(guān)注,因?yàn)檫@是實(shí)體出版者經(jīng)營(yíng)模式的策略轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是閱讀與學(xué)習(xí)行為的關(guān)鍵變革。
面對(duì)數(shù)字出版模式的大變革,臺(tái)灣的內(nèi)容生產(chǎn)業(yè)者、電信業(yè)者、網(wǎng)絡(luò)業(yè)者及相關(guān)的軟硬件業(yè)者, 2008年就組成了“臺(tái)灣數(shù)字出版聯(lián)盟”,其宗旨是決心在變革來(lái)臨時(shí)積極參與,并自主性啟動(dòng)變革。
可是當(dāng)我們仔細(xì)分析數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)價(jià)值鏈時(shí),卻發(fā)覺(jué)一個(gè)致命的瓶頸,如果不徹底解決此一瓶頸,臺(tái)灣的閱讀與學(xué)習(xí)變革將停滯不前。
這個(gè)瓶頸就是臺(tái)灣實(shí)體出版品的數(shù)字化不足,大多數(shù)的內(nèi)容生產(chǎn)業(yè)者(圖書(shū)與雜志)在生產(chǎn)完紙本書(shū)(雜志)之后,都未保存數(shù)字檔案,因此當(dāng)數(shù)字閱讀行為開(kāi)啟之后,數(shù)字內(nèi)容的不足,將限制手持閱讀器的流通與發(fā)展。
這是臺(tái)灣知識(shí)傳承的主要困難,為此“臺(tái)灣數(shù)字出版聯(lián)盟”發(fā)起了數(shù)字內(nèi)容的點(diǎn)火計(jì)劃,我們要用具體的行動(dòng),推動(dòng)臺(tái)灣紙本書(shū)內(nèi)容的數(shù)字化,并進(jìn)一步促成數(shù)字、電子書(shū)市場(chǎng)的茁壯成長(zhǎng)。
臺(tái)灣現(xiàn)在每年約有4萬(wàn)種新書(shū)出版,而且據(jù)估計(jì)還有數(shù)十萬(wàn)種的backlist,尚在市場(chǎng)上流通,我們的點(diǎn)火計(jì)劃很簡(jiǎn)單,(一)先促成每年4萬(wàn)種新書(shū)的數(shù)字化,先完成共通規(guī)格的電子檔案儲(chǔ)存;(二)再交由可信賴的單位負(fù)責(zé)典藏,目前我們傾向由“國(guó)立中央圖書(shū)館”扮演這一角色,因?yàn)槠淠壳耙言谶M(jìn)行實(shí)體書(shū)的典藏、編目、ISBN的發(fā)放管理,再延伸到電子書(shū)的典藏順理成章;(三)已數(shù)字化的每年4萬(wàn)種新書(shū)僅供典藏之用,“中央圖書(shū)館”不得流通販賣、公開(kāi)閱覽;(四)在這每年新出版的電子書(shū)中,推動(dòng)出版社取得數(shù)字版權(quán),并訂價(jià)販賣,按照個(gè)人的估計(jì),剛開(kāi)始啟動(dòng)點(diǎn)火計(jì)劃之時(shí),每年應(yīng)可以有數(shù)千本書(shū)可供販賣,對(duì)這些可販賣的電子書(shū),圖書(shū)館可另行定價(jià)出售,并公開(kāi)閱覽、流通,其販賣規(guī)則另議;(五)在數(shù)字電子書(shū)市場(chǎng)逐漸成型后,出版社自然會(huì)將手中的backlist逐步數(shù)字化。這樣臺(tái)灣的數(shù)字閱讀學(xué)習(xí)市場(chǎng)將自然完成。
這是一個(gè)先典藏,再學(xué)習(xí)的臺(tái)灣內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的更新計(jì)劃,先由“中央圖書(shū)館”啟動(dòng)新書(shū)典藏,引導(dǎo)臺(tái)灣出版業(yè)者將所有新書(shū)數(shù)字化,再促成出版社取得數(shù)字版權(quán),并推廣數(shù)字閱讀、交易、流通。
當(dāng)然,當(dāng)臺(tái)灣的數(shù)字內(nèi)容集結(jié)并具有規(guī)模時(shí),繁體中文的手持式閱讀器才有發(fā)展的空間(簡(jiǎn)體中文已有),屆時(shí)臺(tái)灣面臨困境的內(nèi)容生產(chǎn)業(yè)者才有柳暗花明的可能,所以我稱數(shù)字內(nèi)容的點(diǎn)火計(jì)劃是臺(tái)灣數(shù)字產(chǎn)業(yè)最底層、最重要的基礎(chǔ)建議,期待相關(guān)單位、民意代表,及相關(guān)的學(xué)者專家,能共同參與,讓臺(tái)灣數(shù)字產(chǎn)業(yè)能徹底變身。(本文原載作者的博客)
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2008年7月7日,由臺(tái)灣52家出版業(yè)者與電信業(yè)者、通訊服務(wù)業(yè)者與圖書(shū)館共同籌組的“臺(tái)灣數(shù)字出版聯(lián)盟”成立。這是當(dāng)?shù)爻霭鏄I(yè)者首度與科技及通訊業(yè)者大規(guī)模的結(jié)盟。
“臺(tái)灣數(shù)字出版聯(lián)盟”的創(chuàng)始會(huì)員,包括Pc home Online、中華電信、臺(tái)哥大、微軟、城邦、商周、天下、遠(yuǎn)見(jiàn)、大塊、遠(yuǎn)流、臺(tái)大圖書(shū)館等單位。聯(lián)盟也舉行了第一屆第一次會(huì)員大會(huì)與理監(jiān)事選舉,第一屆理事長(zhǎng)由城邦集團(tuán)首席執(zhí)行長(zhǎng)何飛鵬擔(dān)任。何飛鵬說(shuō),聯(lián)盟將積極辦理同業(yè)及跨業(yè)交流活動(dòng),以促成合作共識(shí),爭(zhēng)取機(jī)會(huì);也將每月定期舉辦發(fā)表與研討會(huì),以團(tuán)隊(duì)力量進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。