文　心

目前全球性金融危機(jī)正在進(jìn)一步演化的過(guò)程中，有人認(rèn)為金融危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響呈V型，有人認(rèn)為呈U型，還有人認(rèn)為呈L型，無(wú)論如何金融危機(jī)對(duì)出版業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生重大影響，如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)是值得出版業(yè)長(zhǎng)期探討的課題，為此筆者約請(qǐng)世紀(jì)出版集團(tuán)董事長(zhǎng)陳昕對(duì)此展開(kāi)專題討論。

一、 轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式是應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的根本舉措

《出版參考》：對(duì)于金融危機(jī)對(duì)出版業(yè)的影響有多大，出版業(yè)該如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的討論已持續(xù)了很長(zhǎng)一段時(shí)間了，總的來(lái)說(shuō)大家普遍認(rèn)為出版業(yè)受金融危機(jī)的影響不會(huì)太大，出版業(yè)應(yīng)該在危機(jī)中尋找機(jī)遇，壓縮圖書品種，出版如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的圖書，出版撫慰人的心靈的圖書，出版有特色的精品圖書。您對(duì)此有何看法。您覺(jué)得出版業(yè)該如何應(yīng)對(duì)變化莫測(cè)的金融危機(jī)？

陳昕：對(duì)于如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)業(yè)內(nèi)人士提出了不少真知灼見(jiàn)，但我認(rèn)為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)最根本的舉措是，整個(gè)行業(yè)要痛下決心，真正從行業(yè)的發(fā)展需要出發(fā)，來(lái)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)轉(zhuǎn)變我們的增長(zhǎng)方式，轉(zhuǎn)變我們的業(yè)務(wù)形態(tài)，創(chuàng)造一種新的發(fā)展模式，由此來(lái)贏得一個(gè)新的發(fā)展高潮。

《出版參考》：轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,主要是指經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由粗放型向集約型、由外延型向內(nèi)涵型、由數(shù)量消耗型向質(zhì)量效率型轉(zhuǎn)變。.您覺(jué)得出版業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的含義是什么？

陳昕：我認(rèn)為出版業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的核心是走市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化三位一體的道路，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式應(yīng)該以企業(yè)化改制為前提，以集團(tuán)化和規(guī)?；癁榛A(chǔ)，以成為內(nèi)容提供者、進(jìn)行文化創(chuàng)新為方向，以數(shù)字化與信息化建設(shè)為關(guān)鍵，以重造產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈為保證，以培育企業(yè)家精神為動(dòng)力。

《出版參考》：從您講的情況看，增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變是一個(gè)全面的系統(tǒng)工程，需要從整個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來(lái)謀劃布局。您為什么認(rèn)為轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式是出版業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的根本舉措呢？

陳昕：長(zhǎng)期以來(lái)，出版業(yè)一直以一種粗放的方式增長(zhǎng)，主要依賴圖書品種的增長(zhǎng)和圖書價(jià)格的增長(zhǎng)來(lái)帶動(dòng)總碼洋的增長(zhǎng)，這種增長(zhǎng)方式的弊端一直被出版業(yè)的繁榮景象所掩蓋。新聞出版總署早在1994年就提出了由總量增長(zhǎng)型向質(zhì)量效益型階段性轉(zhuǎn)移的要求，但由于當(dāng)時(shí)那種粗放式增長(zhǎng)方式還處于上升期，階段型轉(zhuǎn)移的任務(wù)沒(méi)有得到很好的落實(shí)。到了2006年，我在《中國(guó)出版業(yè)發(fā)展的階段》一文中提出中國(guó)出版業(yè)進(jìn)入了一個(gè)以低增長(zhǎng)為特征的新階段，面臨新一輪調(diào)整的觀點(diǎn)，可當(dāng)時(shí)沒(méi)有引起廣泛的關(guān)注，更沒(méi)有引起深入的討論。

金融危機(jī)使出版人更清醒地認(rèn)識(shí)到了粗放式增長(zhǎng)已經(jīng)走到了盡頭，過(guò)去那種粗放的、依靠工作室的、盲目鋪貨的、導(dǎo)致大量庫(kù)存和大量退貨的發(fā)展方式，是一種浪費(fèi)型的發(fā)展，不能再繼續(xù)下去了。金融危機(jī)之所以會(huì)對(duì)出版業(yè)產(chǎn)生較大影響，是因?yàn)槌霭鏄I(yè)本身的發(fā)展方式存在嚴(yán)重問(wèn)題，如果出版業(yè)能真正地從自身發(fā)展的需要出發(fā)來(lái)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，解決出版業(yè)面臨的各種問(wèn)題，就有可能使金融危機(jī)帶來(lái)的損失最小化。

二、 轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式需要遵循的兩個(gè)原則

1. 轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式要走專業(yè)化的發(fā)展道路

《出版參考》：轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式確實(shí)是當(dāng)務(wù)之急，那您覺(jué)得出版業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變需要遵循什么樣的原則呢？

陳昕：轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式首先要走專業(yè)化的發(fā)展道路，這是我在集團(tuán)化戰(zhàn)略發(fā)展方面一貫的觀點(diǎn)。任何事物的發(fā)展都有一個(gè)基本的規(guī)律，出版集團(tuán)的發(fā)展也不例外。從國(guó)際上出版集團(tuán)發(fā)展的歷史看多元化的出版集團(tuán)基本上都轉(zhuǎn)型為專業(yè)化的出版集團(tuán)了，比如湯姆森出版集團(tuán)原來(lái)做教育出版和專業(yè)出版，已經(jīng)夠?qū)５牧?，但該集團(tuán)現(xiàn)在把教育出版的業(yè)務(wù)賣掉了，專做專業(yè)出版，然后買了路透集團(tuán)，強(qiáng)化其專業(yè)數(shù)字出版的優(yōu)勢(shì)。由此可見(jiàn)其關(guān)注的領(lǐng)域是越來(lái)越專，因?yàn)樗鎸?duì)的是一個(gè)全球市場(chǎng)，必須集中最優(yōu)勢(shì)的資源才能成為這個(gè)行業(yè)全球市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。面向全球市場(chǎng)的出版集團(tuán)必然是專業(yè)化的，這是一條鐵的規(guī)律。

《出版參考》：國(guó)際上大的出版集團(tuán)都走向了專業(yè)化發(fā)展，但從我國(guó)的國(guó)情看地方出版集團(tuán)走專業(yè)化的發(fā)展道路是否比較難？

陳昕：中國(guó)的出版單位按地域布局是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的條件下受蘇聯(lián)模式影響下形成的，這種地域發(fā)展模式在出版集團(tuán)組建后得到了進(jìn)一步強(qiáng)化，每一個(gè)地方出版集團(tuán)面對(duì)的都是一個(gè)小市場(chǎng)，在做大做強(qiáng)的壓力下經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)、搞酒店餐飲都是可以理解的，但這種發(fā)展方式面臨的風(fēng)險(xiǎn)比較大，規(guī)?？赡芎芸炀透闵先チ?，但效益有多大很難說(shuō)。所以說(shuō)無(wú)相關(guān)的多元化經(jīng)營(yíng)仍然是一種粗放型的增長(zhǎng)，是不符合科學(xué)發(fā)展觀的。

《出版參考》：有人認(rèn)為出版集團(tuán)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)可以反哺出版主業(yè)，如果有足夠的能力從事多元經(jīng)營(yíng)的話是無(wú)可厚非的。對(duì)此您有何看法？

陳昕：我只是在談出版集團(tuán)發(fā)展的基本規(guī)律，談發(fā)展方式轉(zhuǎn)變要走專業(yè)化的道路，談我們自己的選擇。對(duì)于其他人的看法和做法我表示理解和尊重。去年紙張漲價(jià)時(shí)有位領(lǐng)導(dǎo)勸我囤積一些紙張，我說(shuō)我們是靠賣內(nèi)容賺錢的，不是靠賣紙張賺錢的，如果靠賣紙張賺錢我就不做了。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，也對(duì)。現(xiàn)在紙張的價(jià)格下跌了，有些集團(tuán)囤積的紙賣不出去，造成虧損是必然的。中信泰富投資澳元造成巨額虧損，它提醒我們，冒然進(jìn)入自己所不熟悉的領(lǐng)域就有可能要付出代價(jià)，進(jìn)入房地產(chǎn)等不相關(guān)領(lǐng)域需要謹(jǐn)慎而行。

2.轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式要以我為主

《出版參考》：民營(yíng)工作室是一直是出版業(yè)內(nèi)的一支活躍的力量，各種暢銷書排行榜上的暢銷書三分之一以上都出自民營(yíng)工作室。目前民營(yíng)工作室已經(jīng)由地下走到地上，被認(rèn)為是一種新的文化生產(chǎn)力，各個(gè)出版單位正在以各種方式同工作室合作。這種借助工作室的力量發(fā)展自我的方式是否也是轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的一個(gè)方面？

陳昕：對(duì)這個(gè)問(wèn)題不能一概而論。圖書工作室的差異性較大，有的工作室存在誤導(dǎo)讀者的問(wèn)題，對(duì)市場(chǎng)有負(fù)面的作用，也有不少工作室依法組織了不少好書，擁有一些優(yōu)秀的作者資源，形成了獨(dú)特的圖書運(yùn)作模式，這些好的工作室是我們可以合作的對(duì)象，當(dāng)然與這些工作室合作也要講究合作方式。

《出版參考》：您認(rèn)為當(dāng)前出版社與工作室合作中存在的主要問(wèn)題是什么？

陳昕：從整體上看，民營(yíng)工作室的發(fā)展對(duì)整個(gè)出版市場(chǎng)是有拉動(dòng)的，但對(duì)于出版社利潤(rùn)的增長(zhǎng)起的作用不大。不少出版社與工作室合作如果賺錢的話是工作室得大頭，出版社得小頭。如果不賺錢的話，出版社承擔(dān)主要的風(fēng)險(xiǎn)。這種合作方式對(duì)出版社來(lái)說(shuō)是得不償失的。另外出版社與工作室的合作也有可能導(dǎo)致出版社內(nèi)容增值能力與內(nèi)容提升能力缺失，這對(duì)出版社的危害更大。

《出版參考》：出版社與工作室的合作已經(jīng)由簡(jiǎn)單的買賣書號(hào)發(fā)展到了資本合作的階段，不少出版單位以投資控股的方式和工作室合作，既擴(kuò)大了出版單位的品牌影響，也增加了出版單位的利潤(rùn)收入。國(guó)家有關(guān)部門已經(jīng)默許了這種合作模式，而且有可能出臺(tái)支持這種合作的政策。您覺(jué)得投資控股的合作模式是否會(huì)有很好的前景？

陳昕：我對(duì)國(guó)有出版單位與民營(yíng)工作室在資本層面的合作是持基本肯定態(tài)度的，關(guān)鍵在于該與誰(shuí)合作，怎么合作，以誰(shuí)為主合作。國(guó)有出版單位注資工作室成立合資公司，最核心的問(wèn)題是如何防范風(fēng)險(xiǎn)。目前國(guó)有出版單位與工作室合資成立公司，有一種合作方式是國(guó)有出版單位出資金，工作室出資源，以資源入股，國(guó)有資本占51%股權(quán)，這種合作模式表面上看是沒(méi)什么問(wèn)題的，但也存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)。如果合資公司能贏利，那可以按投資比例分成，這沒(méi)什么問(wèn)題?？扇绻咎潛p問(wèn)題就來(lái)了，國(guó)有公司損失的是資金，工作室輸?shù)舻闹皇撬^的資源，即使你最后把他的股份扣完，他可以一拍屁股走人，可出版社投進(jìn)去的錢是拿不回來(lái)了。

《出版參考》：從目前的情況看，出版單位與工作室合資的公司運(yùn)作情況都比較良好，您是否有些多慮？

陳昕：我只是提醒大家要注意防范合作的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橛行┕ぷ魇沂强扛吒宄晡髡哔Y源的，有些工作室給作者的稿酬可以說(shuō)是天價(jià)，寫一篇文章都要到黃金海岸去寫，可見(jiàn)有些工作室為拿到好稿子是不惜代價(jià)的。這種高成本的運(yùn)作可能會(huì)贏得較大的市場(chǎng)份額，但能贏得多少利潤(rùn)就不一定。暢銷書運(yùn)作在國(guó)內(nèi)國(guó)外都是高風(fēng)險(xiǎn)的，暢銷書不一定都賺錢。

三、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的三大途徑

1.轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式就是要把出版圖書轉(zhuǎn)變?yōu)槌霭嫫放?/p>

《出版參考》：轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，但其核心是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。具體地說(shuō)，中國(guó)出版業(yè)該如何通過(guò)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的目的？

陳昕：中國(guó)出版業(yè)該如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)我說(shuō)不好，但我們世紀(jì)出版集團(tuán)調(diào)整結(jié)構(gòu)的主要思路是明晰的。

世紀(jì)出版集團(tuán)要求各出版單位進(jìn)一步明確自己的定位，以進(jìn)入相應(yīng)細(xì)分市場(chǎng)的前三名作為發(fā)展目標(biāo)，立足于有所為有所不為的原則，在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域內(nèi)集中優(yōu)質(zhì)出版資源，挖掘傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)領(lǐng)域的潛力，著力加強(qiáng)品牌建設(shè)，力爭(zhēng)在某些領(lǐng)域形成明顯的領(lǐng)先地位，實(shí)現(xiàn)各產(chǎn)品線的突破，提高圖書在細(xì)分市場(chǎng)的占有率，鞏固并爭(zhēng)取提高市場(chǎng)地位，確立集團(tuán)在全國(guó)出版業(yè)的新優(yōu)勢(shì)。

集團(tuán)要求各出版單位按照建設(shè)六條圖書產(chǎn)品線和三條期刊產(chǎn)品線的戰(zhàn)略構(gòu)思，進(jìn)一步調(diào)整出書結(jié)構(gòu)，明確重點(diǎn)發(fā)展的門類，加強(qiáng)出版資源建設(shè)，以此形成各自的出書傳統(tǒng)和出書風(fēng)格，不因人員、機(jī)構(gòu)等因素的變化而輕易變動(dòng)。同時(shí)總結(jié)原創(chuàng)文學(xué)、外國(guó)文學(xué)、音樂(lè)教育等已經(jīng)成立的品牌出版機(jī)構(gòu)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，在這些機(jī)構(gòu)成熟運(yùn)作的基礎(chǔ)上，再對(duì)各社業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行梳理，發(fā)掘成熟的和有必要大力拓展的出書板塊，規(guī)劃新一批品牌出版機(jī)構(gòu)，通過(guò)品牌運(yùn)作，提高集團(tuán)版圖書在全國(guó)圖書市場(chǎng)中的份額。

2.轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式就是要積極推動(dòng)傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型

《出版參考》：調(diào)整圖書出版的結(jié)構(gòu)打造圖書細(xì)分市場(chǎng)品牌可以集中最優(yōu)勢(shì)的資源，形成特色品牌，無(wú)疑是符合質(zhì)量效益型發(fā)展思路的，這是您說(shuō)的轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的全部?jī)?nèi)容嗎？

陳昕：當(dāng)然不是，加快傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型才是最根本的，才是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要方面，才是轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的核心內(nèi)容。中國(guó)所有出版企業(yè)都要認(rèn)真地對(duì)待這件事情，都要充分利用數(shù)字出版技術(shù)來(lái)提高自己的管理水平，來(lái)提高自己資源整合的能力，來(lái)提升自己的內(nèi)容增值能力。當(dāng)然數(shù)字出版是依賴于海量信息的，能夠做好的沒(méi)有幾家，不同的出版單位可以根據(jù)自身的實(shí)力，選擇參與數(shù)字出版的方式。

《出版參考》：數(shù)字出版具有出版周期短、價(jià)格低廉、檢索方便、綠色環(huán)保等特點(diǎn)，向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型是出版業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，這一點(diǎn)大家都能認(rèn)識(shí)到，但就是不知道怎么做，開(kāi)始做的也還都未贏利，您能介紹一下世紀(jì)出版集團(tuán)的做法嗎？

陳昕：對(duì)數(shù)字出版我們也在探索的過(guò)程中，推進(jìn)數(shù)字出版重大項(xiàng)目，探索新商業(yè)模式，努力拓展新的市場(chǎng)和盈利空間，使企業(yè)在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)一直是我們努力的方向。經(jīng)過(guò)前幾年的努力，集團(tuán)三大數(shù)字出版領(lǐng)域發(fā)展項(xiàng)目初步成型。2008年成立的世紀(jì)創(chuàng)榮數(shù)字出版公司將全力構(gòu)建、鞏固各項(xiàng)針對(duì)未來(lái)數(shù)字學(xué)習(xí)產(chǎn)品的軟服務(wù)基礎(chǔ)與上教社等品牌的塑造推廣，推出兩款針對(duì)上?；A(chǔ)教育的數(shù)字學(xué)習(xí)產(chǎn)品，開(kāi)展網(wǎng)上學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)；集團(tuán)將在人文社科領(lǐng)域自主開(kāi)發(fā)大型數(shù)據(jù)庫(kù)——跨文本金字塔知識(shí)庫(kù)，以《辭?！?、《漢語(yǔ)大詞典》、《中國(guó)通史》、《中華文化通志》、《四庫(kù)全書》、《續(xù)修四庫(kù)全書》、《申報(bào)》等為代表的圖書出版成果為資源，建設(shè)一個(gè)跨文本的、具有內(nèi)在知識(shí)鏈接性的、動(dòng)態(tài)的、交互的、擁有上百億中文字?jǐn)?shù)的、百科性質(zhì)的、大眾閱讀與專業(yè)查檢相結(jié)合的大型數(shù)據(jù)庫(kù)，創(chuàng)建全新的能大規(guī)模滿足讀者個(gè)性化需求的收費(fèi)閱讀模式；我們已經(jīng)啟動(dòng)中文工具書和英漢雙語(yǔ)工具書數(shù)字編纂平臺(tái)建設(shè)，這些編輯軟件和數(shù)據(jù)庫(kù)將大大提高大型工具書修訂和中小型工具書編纂、衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的速度，并為拓展手機(jī)出版等工具書數(shù)字化應(yīng)用產(chǎn)品創(chuàng)造條件。

下一步我們世紀(jì)集團(tuán)推進(jìn)數(shù)字出版工作要突出兩個(gè)重點(diǎn)：一是要利用數(shù)字技術(shù)提高出版效率；二是要培育新的商業(yè)模式，形成新的產(chǎn)業(yè)。

《出版參考》：世紀(jì)出版集團(tuán)的數(shù)字出版項(xiàng)目能實(shí)現(xiàn)贏利嗎？

陳昕：世紀(jì)出版集團(tuán)的數(shù)字出版項(xiàng)目正在培育的過(guò)程中，大概需要兩三年的時(shí)間就會(huì)形成可贏利的甚至大贏利的商業(yè)模式。

3.轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式就是要圍繞出版產(chǎn)業(yè)鏈延伸，加快拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域

《出版參考》：除了以上兩個(gè)方面外，出版業(yè)的質(zhì)量效益型增長(zhǎng)方式主要還包括那些方面？

陳昕：圍繞出版產(chǎn)業(yè)鏈延伸，加快拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也是轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的重要內(nèi)容。我們世紀(jì)集團(tuán)在做好出版主業(yè)的同時(shí)，一直十分重視產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。近年來(lái)，集團(tuán)在動(dòng)漫領(lǐng)域積極拓展，積累了海外授權(quán)的“奧特曼”系列和《金甲戰(zhàn)士》等原創(chuàng)動(dòng)漫形象資源，并利用這些形象資源授權(quán)開(kāi)發(fā)了近3000種衍生產(chǎn)品。今年，我們要尋求更多品牌授權(quán)合作契機(jī)，進(jìn)一步在服裝鞋帽、文具、玩具、食品飲料、生活用品等領(lǐng)域開(kāi)發(fā)一系列品牌形象授權(quán)衍生產(chǎn)品，形成數(shù)十億元的授權(quán)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)值規(guī)模，打造中國(guó)原創(chuàng)“現(xiàn)代英雄”形象的衍生產(chǎn)品的價(jià)值鏈。在財(cái)經(jīng)報(bào)刊方面，集團(tuán)將努力擴(kuò)大和培育在細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)已具備領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的《理財(cái)周刊》的運(yùn)作規(guī)模和影響力，通過(guò)穩(wěn)步前進(jìn)的步伐，擴(kuò)大周刊在全國(guó)省會(huì)級(jí)城市的發(fā)行量；通過(guò)理財(cái)博覽會(huì)品牌輸出，以合辦理財(cái)博覽會(huì)的形式，在全國(guó)20個(gè)城市拓展會(huì)展業(yè)務(wù)；做大做強(qiáng)理財(cái)網(wǎng)站和理財(cái)培訓(xùn)兩塊延伸業(yè)務(wù)，擴(kuò)大運(yùn)作規(guī)模，發(fā)掘新的贏利增長(zhǎng)點(diǎn)。

《出版參考》：延伸出版產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菍?duì)已有出版資源的深度開(kāi)發(fā)，既可以充分利用已有出版資源又可以延伸其品牌影響，可以較低的投入獲得較高的收入，這種發(fā)展方式當(dāng)然是值得大力提倡的。

總而言之，打造細(xì)分市場(chǎng)品牌、向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型、延伸出版產(chǎn)業(yè)鏈都是符合質(zhì)量效益型增長(zhǎng)的發(fā)展思路的，是符合科學(xué)發(fā)展觀的，是能夠有效降低金融危機(jī)對(duì)出版業(yè)所造成的危害的。我們衷心地希望世紀(jì)出版集團(tuán)能在這幾方面獲得更大的發(fā)展，同時(shí)我們也希望其他出版社能從世紀(jì)出版集團(tuán)的發(fā)展思路中獲得有益的借鑒。