霍 娜
2008年新《勞動合同法》的生效實施,讓人們似乎看到eHR軟件的新機遇,紛紛推測eHR市場將達(dá)井噴。但為何一年半時間過去了,eHR軟件市場還是比較平靜?
帶著疑問,記者采訪了剛剛走馬上任的宏景世紀(jì)公司CEO展舸。
展舸于2009年6月加盟國內(nèi)人力資源專業(yè)廠商北京宏景世紀(jì)軟件公司,出任CEO。之前,他曾擔(dān)任SAP(中國)副總裁、海爾集團(tuán)副總裁,有豐富的企業(yè)管理理論和實踐經(jīng)驗,一直致力于通過管理軟件幫助中國企業(yè)進(jìn)行管理的規(guī)范化和國際化。
之所以會投身人力資源管理軟件領(lǐng)域,是因為展舸非??春弥袊肆Y源信息化和人力資源服務(wù)的市場前景。從全球看,ERP市場中HR軟件占了1/4;但在中國,HR軟件的市場規(guī)模還不到5%——HR軟件潛力巨大。同時,他認(rèn)為,在當(dāng)前國際金融危機的影響下,國內(nèi)企業(yè)將由過去粗放的人力資源管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),降低人力成本、構(gòu)建績效導(dǎo)向的組織必將成為企業(yè)應(yīng)對危機的良策之一。
隨著市場的逐步成熟,人力資源管理軟件市場競爭格局也悄然形成。目前,eHR軟件市場的競爭廠商有三類:一是SAP、Oracle(收購PeopleSoft)等國際軟件巨頭,二是用友、金蝶、東軟、和勤等國內(nèi)綜合管理軟件企業(yè),三是宏景世紀(jì)、鉑金、上海嘉揚、萬古、朗新、金益康等國內(nèi)專業(yè)eHR廠商。展舸認(rèn)為,第三類廠商憑借其在產(chǎn)品、服務(wù)以及團(tuán)隊方面的專業(yè)優(yōu)勢,生命力更強,應(yīng)該是未來eHR軟件市場的主力軍。但這些廠商要成為主力軍,必須走產(chǎn)品化道路,而非定制化道路。因為只有產(chǎn)品化才能夠在滿足客戶需求的同時降低客戶的總體成本,軟件企業(yè)才能做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,形成規(guī)模優(yōu)勢。同時,未來競爭必然非常激烈,人才、渠道、客戶都將整合聚集,形成行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
對宏景世紀(jì)的發(fā)展,展舸信心百倍。接下來,他會結(jié)合在SAP的多年經(jīng)驗,從三個方面改革提升宏景世紀(jì)的運營管理:一是繼續(xù)打造產(chǎn)品的核心競爭力,加強其產(chǎn)品的理念,強化產(chǎn)品的功能,提高產(chǎn)品的易用性、靈活性和性價比。展舸向記者透露,在決定來宏景世紀(jì)之前,他已經(jīng)與業(yè)內(nèi)的頂級權(quán)威一起做了仔細(xì)的分析研究,并且走訪了宏景世紀(jì)的一些行業(yè)用戶,如中國建筑股份公司、中國通用技術(shù)集團(tuán)、北京首發(fā)集團(tuán)、北京移動公司、北京高法等,對客戶的應(yīng)用情況進(jìn)行了深入細(xì)致的了解。其二是加強整個公司的營銷能力,加強行業(yè)建設(shè),注重政府、電信、電力、交通運輸、金融、冶金等行業(yè)的深入推廣。其三,宏景世紀(jì)倡導(dǎo)在eHR軟件領(lǐng)域也形成一個包括軟件提供商、咨詢實施方甚至是運維服務(wù)商等各角色的生態(tài)系統(tǒng),共生共贏。