2009年3月6日下午，劉永好出現(xiàn)在北京貢院9號(hào)的 休息大廳里。

依舊是一身黑色西裝搭配敞口的白色襯衫，面帶微笑。善做類比，不屑套話，痛快利落是劉永好的談話風(fēng)格。

“我是從農(nóng)村走出來的，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域里已經(jīng)耕耘了27個(gè)年頭。”劉永好對(duì)《中國新時(shí)代》說。

今年的“兩會(huì)”期間，劉永好不遺余力地宣傳他的“惠農(nóng)券”提案。身為90億元身家、蟬聯(lián)兩年“中國金融首富”，劉永好從商也罷、言政也罷，農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民始終是劉永好關(guān)注的重點(diǎn)——他的“新希望”集團(tuán)依托“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)鏈已成為中國最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一。

他的“兩會(huì)”提案始終關(guān)乎“三農(nóng)”。今年，劉永好的8個(gè)提案主要分別圍繞“食品安全體系的建立”、“返鄉(xiāng)農(nóng)民工的就業(yè)”、“養(yǎng)殖金融擔(dān)保體系的建立”、“惠農(nóng)券的分發(fā)”等方面。

而事實(shí)上，他所描述的可以概括為一個(gè)問題，即“三農(nóng)”的出路。他所有的提案總結(jié)起來就是：中國的養(yǎng)殖業(yè)需要集約化、工業(yè)化發(fā)展，而當(dāng)前是這個(gè)行業(yè)發(fā)展的春天。

何謂“惠農(nóng)券”，劉永好解釋說：“鑒于目前農(nóng)民工就業(yè)難，農(nóng)民貸款難以現(xiàn)實(shí)，我建議，農(nóng)村可以試點(diǎn)一種含惠農(nóng)政策的、由銀行給農(nóng)戶貸款的授信憑證或者卡片（簡稱惠農(nóng)券），用于幫助農(nóng)民獲得信貸支持，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，切實(shí)提高農(nóng)民收入。這種惠農(nóng)券，不同于地方政府的消費(fèi)券或購房券，農(nóng)民用一定額度的惠農(nóng)券只能去兌換生產(chǎn)所用種苗、化肥等生產(chǎn)資料，其實(shí)質(zhì)是要建立造血機(jī)制，通過金融手段來幫助和促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。”

突破瓶頸

“我現(xiàn)在都快成肉豬產(chǎn)業(yè)的代言人了，很多人會(huì)經(jīng)常問我關(guān)于肉豬食品安全的問題?！眲⒂篮眯ρ?。

劉永好并沒有想到，在事關(guān)中國發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)問題上，他所養(yǎng)的“豬”也如此重要。去年“兩會(huì)”遭遇最多的問題是，CPI的上漲是不是因?yàn)樨i引起的。而今年，被大眾問及最多的是豬肉還能不能吃？

去年豬肉市場價(jià)格大漲、而今年卻開始快速回落，“金融危機(jī)對(duì)于國內(nèi)的重工業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)影響很大，但對(duì)于農(nóng)業(yè)的影響小一些，因?yàn)閲矣姓咧С??！眲⒂篮帽硎?，“最近肉的價(jià)格都特別低，養(yǎng)豬、養(yǎng)牛、養(yǎng)魚的利潤都很薄，處于盈虧平衡線附近，所以一定要向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。”

同去年豬肉價(jià)格連續(xù)沖擊歷史高點(diǎn)不同，今年的肉價(jià)堪用“慘淡”來形容。南京市商貿(mào)局的信息顯示，該市豬肉價(jià)格已經(jīng)連續(xù)4周出現(xiàn)下降趨勢(shì)，部分肉產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)回到了2007年的水平。

劉永好認(rèn)為，目前中國畜牧業(yè)發(fā)展的核心問題在于，小規(guī)模養(yǎng)殖的模式難以抵御自然風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，小規(guī)模養(yǎng)殖還涉及食品安全隱患，因?yàn)榉稚⒌募彝ヰB(yǎng)殖造成了食品安全監(jiān)控根本無法展開。

“這次農(nóng)民工返鄉(xiāng)，回來的往往都是40多歲的人，這些農(nóng)民工因年齡因素，已經(jīng)難以在城市繼續(xù)就業(yè)，同時(shí)他們也愿意回鄉(xiāng)做一些事情，”劉永好分析，“他們一般已經(jīng)有8-10萬元的存款，但搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)又顯然不夠，所以，我們希望組織畜牧業(yè)養(yǎng)殖公司來幫助他們—起搞合作社，擴(kuò)大規(guī)模養(yǎng)殖。這樣，向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型也就開始了?！?/p>

事實(shí)上，劉永好的新希望集團(tuán)早在幾年前就已開始在山東和四川等地推行一種新的合作養(yǎng)殖模式——“六方合作養(yǎng)豬”，即把政府、企業(yè)、農(nóng)民組成的養(yǎng)豬合作社，與銀行、屠宰加工企業(yè)、保險(xiǎn)公司組成一個(gè)共生的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)統(tǒng)一、屠宰統(tǒng)一、市場銷售統(tǒng)一等，并采取保護(hù)價(jià)收購，這種模式已經(jīng)取得了多方共贏的效果。

劉永好表示，當(dāng)前農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖規(guī)模難以擴(kuò)大的瓶頸在于資金匱乏。為解決資金問題，已經(jīng)在金融行業(yè)內(nèi)植根多年的劉永好提出了一種新的模式——“惠農(nóng)券”。

按照他的設(shè)想，“惠農(nóng)券”實(shí)際是參與“六方合作”的養(yǎng)殖戶經(jīng)過合作社、企業(yè)的甄別后，由相關(guān)擔(dān)保企業(yè)授予的一種信貸指標(biāo)，銀行可以根據(jù)上述信貸指標(biāo)，對(duì)養(yǎng)殖戶予以授信，而擔(dān)保公司則承擔(dān)相應(yīng)的擔(dān)保。

“如果政府能對(duì)這些惠農(nóng)款項(xiàng)予以全額貼息，將比直接發(fā)放消費(fèi)券的效果更好。我們已經(jīng)在幾個(gè)地方進(jìn)行了嘗試，當(dāng)?shù)卣急硎玖撕艽蟮呐d趣，因?yàn)橐晕覀兊捏w系來抵抗風(fēng)險(xiǎn)，政府支農(nóng)的資金用途就有了突破?！眲⒂篮谜f，“鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)是最好的出路，生產(chǎn)發(fā)展了，農(nóng)民收入提高了，合作經(jīng)濟(jì)組織也就得到了發(fā)展，新型的金融和農(nóng)民之間的關(guān)系也得到了保證?！?/p>

作為農(nóng)業(yè)大國，中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的下游——養(yǎng)殖業(yè)一直保持著古老的小農(nóng)模式。對(duì)此，劉永好稱，“農(nóng)民現(xiàn)在家里仍然是前院養(yǎng)一些雞鴨，后院有幾頭豬、幾頭牛。”劉永好告訴記者，他的新希望集團(tuán)是多年來的養(yǎng)殖集約化的踐行者，他的成功也堅(jiān)定了中國農(nóng)業(yè)走集約化的道路。

去年市場上流傳高盛將斥資2－3億美元高調(diào)進(jìn)入國內(nèi)生豬養(yǎng)殖業(yè)；此外，德意志銀行也一度被傳要注資6000萬美元豪奪上海養(yǎng)豬場30%股份。養(yǎng)殖業(yè)的被關(guān)注，多少預(yù)示著這個(gè)行業(yè)的利好前景。對(duì)此，劉永好說：“當(dāng)我們的豬、雞、鴨和魚都集約化經(jīng)營，那么安全檢查、銀行貸款甚至解決就業(yè)都會(huì)變得簡單和可以實(shí)施?！?/p>

“我們已為農(nóng)民成立了12家擔(dān)保公司，”劉永好表示，在支持養(yǎng)殖業(yè)集約化的過程中，需要一種新的模式，其中的利益方包括地方政府、銀行體系、企業(yè)、農(nóng)民個(gè)體以及保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)?！拔覀兊膸追絽f(xié)議往往有那么厚?！眲⒂篮眠呎f邊做著手勢(shì)。

點(diǎn)燃新希望

劉永好的“以農(nóng)牧業(yè)為支點(diǎn)，多元化做有利補(bǔ)充”的戰(zhàn)略在以前看來，似乎有些保守，就在兩年前房地產(chǎn)熱潮洶涌，地產(chǎn)商大賺特賺的時(shí)候，很多人都認(rèn)為劉永好的步子邁得太小，這多少與他的名聲有些不符。

但在今天看來，“以美國為首的金融帝國正在逐漸崩潰，金融風(fēng)暴席卷著美國、歐洲，當(dāng)然也極大地影響了中國。在這種格局下，中國的股市跌了，中國的房市跌了，他們已經(jīng)感覺到了新的挑戰(zhàn)?！睆膭⒂篮玫囊幌捴锌梢钥闯觯⒉徽J(rèn)為為自己當(dāng)初的發(fā)展戰(zhàn)略保守，“這應(yīng)該說是穩(wěn)健，當(dāng)然，我們?cè)谄渌I(lǐng)域還是受到了不少的沖擊?！?/p>

金融危機(jī)席卷而來，受到?jīng)_擊在所難免，即使如劉永好穩(wěn)扎穩(wěn)打，所受的影響依然不小。

“民生銀行是受這次金融危機(jī)影響最大的企業(yè)。我們?cè)诤芏喑鞘卸加幸欢ǖ姆康禺a(chǎn)開發(fā)，還有一些化工領(lǐng)域也都受到了不小的沖擊。我哥哥正在做一個(gè)電解鋁以及氧化鋁的項(xiàng)目，電解鋁從20000/噸降到現(xiàn)在的15000/噸。我們的電解鋁工廠是全中國成本最低的，前兩個(gè)月盈利很高，現(xiàn)在已經(jīng)虧損了；PPC從8000多降到了6500，而全行業(yè)的平均成本是7500，也就是說，所有的PPC增長全都虧損；我們也投資了一些鋼鐵企業(yè)，從6000降到現(xiàn)在3800左右，絕大部分鋼鐵企業(yè)虧了?！睘槭裁刺潛p？劉永好說：“因?yàn)榉康禺a(chǎn)賣不掉，前不久我和一些房地產(chǎn)商溝通，他們很悲觀?！?/p>

在多層壓力的情況下，新希望究竟該怎么辦？劉永好的答案只有一個(gè)——打造世界級(jí)的農(nóng)牧企業(yè)。

盡管此前劉永好因投資成立民生銀行，涉足地產(chǎn)、化工等諸多領(lǐng)域收獲頗豐，但近三四年來，他一直在做關(guān)于農(nóng)村、關(guān)于畜牧業(yè)的調(diào)研，足跡遍及河北、江西、遼寧、山東等地農(nóng)村，掌握了大量的一手資料。

在劉永好的掌控中，農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)的帝國便是產(chǎn)業(yè)鏈的帝國，一是禽產(chǎn)業(yè)鏈；一是豬產(chǎn)業(yè)鏈。在一些人眼里，劉永好如此“打造世界級(jí)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈”的口號(hào)“有點(diǎn)虛?！?/p>

虛不虛，只有劉永好自己最清楚?！白銮莓a(chǎn)業(yè)鏈，我們有全國最好的種苗，我們同農(nóng)民結(jié)合，建立規(guī)?；默F(xiàn)代養(yǎng)殖農(nóng)場，用技術(shù)幫助農(nóng)民做好防病、治病，我們把獸藥分發(fā)給農(nóng)民，避免假的和不合格的獸藥產(chǎn)品，我們做綠色產(chǎn)品，有7500萬只肉雞和肉鴨的屠宰能力……”

劉永好的目標(biāo)是做世界級(jí)的農(nóng)牧企業(yè)，相比世界最大禽養(yǎng)殖量的美國，他把趕超的時(shí)間設(shè)定為10年。如果說“禽產(chǎn)業(yè)鏈”是劉永好理想中的世界級(jí)農(nóng)牧企業(yè)的一個(gè)支柱，那么他的養(yǎng)豬計(jì)劃更具前瞻性與創(chuàng)造性，而且規(guī)模更大，影響更遠(yuǎn)。

三五年之內(nèi)，劉永好構(gòu)建起來的養(yǎng)豬體系，每年將會(huì)給市場提供2000萬頭“名牌豬”。屆時(shí)，擁有眾多頭銜的他又將會(huì)有另外一個(gè)稱號(hào)：“中國第一養(yǎng)豬大戶”。

“雖然豬有味道，但是習(xí)慣了豬的味道還是蠻好的?！痹趧⒂篮玫难壑校i將成為新希望農(nóng)牧帝國的一個(gè)利潤超級(jí)增長點(diǎn)。

曾經(jīng)得到溫總理高度評(píng)價(jià)的劉永好多次被人問及這樣的問題，這次CPI上漲是不是豬肉惹的禍？是不是你們的能力不足造成的？劉永好總是這樣去解釋：“你們說的對(duì)，但也不完全對(duì)。豬肉和CPI的關(guān)系很大，專家說第一是??；第二是糧食上漲；第三是周期性的波動(dòng)。我說這三點(diǎn)都很對(duì)，但是最重要的一點(diǎn)是中國的農(nóng)業(yè)出現(xiàn)了巨大的變革?！?/p>

針對(duì)目前在中國已有2.5億農(nóng)民離開農(nóng)村成為城市消費(fèi)者，劉永好說：“現(xiàn)在中國的消費(fèi)能力增長了50%，生產(chǎn)單位縮小了，有人不養(yǎng)了（豬），有人不玩（豬）了，中國有70%的青年在城里，他們是肉蛋奶堅(jiān)定的消費(fèi)者。”按照劉永好的計(jì)算，新希望的規(guī)?；?、專業(yè)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的體系可以大有作為，“我們可以來補(bǔ)這個(gè)缺，我們?yōu)槌鞘薪ㄔO(shè)做貢獻(xiàn)，并且由于我們是規(guī)模的、現(xiàn)代的、產(chǎn)業(yè)鏈的，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量可以保證，我們可以從頭到尾進(jìn)行追蹤，這是市場最歡迎的，國家所倡導(dǎo)的，這也是國際的潮流。我們就是這樣做的。”

在全國各地建立一個(gè)涵蓋飼料、育種、養(yǎng)殖、屠宰、深加工、銷售一體的養(yǎng)豬體系是劉永好的宏偉藍(lán)圖。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中，劉永好的具體布局是，新希望承當(dāng)其中的飼料、育種、屠宰、技術(shù)服務(wù)等重要環(huán)節(jié)，同時(shí)在全國各地尋找那些在城里掙到錢的農(nóng)民，幫助他們回家養(yǎng)豬，承擔(dān)養(yǎng)殖這個(gè)環(huán)節(jié)。

“我們除了培育國內(nèi)著名的‘榮昌豬’，還直接引入世界最好的豬種——加拿大‘海波爾豬’，而且是建立‘基因庫’。我們?cè)谏綎|和四川剛剛建立起來了兩個(gè)育種基地，就這兩個(gè)育種基地，投入就過億?！眲⒂篮媒榻B，有了自己的“基因庫”之后，就可以徹底解決種豬問題，而這絕不是一般養(yǎng)殖戶所能做到的。

不過，劉永好更想強(qiáng)調(diào)的是養(yǎng)豬體系所包含的“名牌鏈”：飼料是“國雄”飼料，種豬是“榮昌豬”、“海波爾豬”，屠宰加工環(huán)節(jié)是“千喜鶴”、“美好”——每一個(gè)環(huán)節(jié)都是名牌，形成一個(gè)“名牌豬肉產(chǎn)業(yè)鏈”。

在這個(gè)“冬天”，劉永好堅(jiān)信：“盡管現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)不是很理想，但是我們的肉蛋奶還是大家所需要的，這些最抗風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗菍?shí)實(shí)在在的，不會(huì)因?yàn)榻鹑陲L(fēng)暴我們就不吃飯了，更不會(huì)因?yàn)榻鹑陲L(fēng)暴我們就少吃肉了?！?/p>