2008年，吉林康大食品有限公司在當(dāng)?shù)卣年P(guān)心支持下，在公司肉兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的帶動(dòng)下，形成了各級(jí)政府大力支持，依托龍頭企業(yè)周邊地區(qū)積極發(fā)展肉兔養(yǎng)殖的局面。但離滿足公司生產(chǎn)規(guī)模所需兔源數(shù)量還有相當(dāng)大的差距，根據(jù)目前的發(fā)展數(shù)據(jù)測(cè)算，2009年的回收量還不足300萬只。因此，必須把加大力度發(fā)展肉兔養(yǎng)殖規(guī)模作為工作重點(diǎn)。在2008年發(fā)展的基礎(chǔ)上，吉林康大把2009年定位在養(yǎng)殖規(guī)模發(fā)展年。多渠道、多形式發(fā)展養(yǎng)殖規(guī)模，在農(nóng)安縣繼續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)的同時(shí)，吉林康大希望得到政府更大支持，制定政策，鼓勵(lì)發(fā)展肉兔養(yǎng)殖專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)村，快速提升養(yǎng)殖規(guī)模。在推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動(dòng)老百姓致富的同時(shí)，為康大生產(chǎn)經(jīng)營提供兔源保障。

2009年吉林康大將繼續(xù)大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化肉兔養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，配備技術(shù)人員服務(wù)、指導(dǎo)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，為養(yǎng)殖小區(qū)提供規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝、養(yǎng)殖技術(shù)集中培訓(xùn)。根據(jù)吉林康大制定的《養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)服務(wù)指導(dǎo)流程》、《備案養(yǎng)殖小區(qū)設(shè)備設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《吉林康大養(yǎng)殖小區(qū)管理制度》，進(jìn)行規(guī)范化管理。為養(yǎng)殖小區(qū)統(tǒng)一制作了場(chǎng)區(qū)標(biāo)識(shí)、制度牌，配置消毒藥品。簽訂肉兔保值回收合同，配備專業(yè)的技術(shù)人員，實(shí)行“一場(chǎng)一人制”的管理模式，提供規(guī)范的養(yǎng)殖管理指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。制定養(yǎng)殖政策，扶持推動(dòng)養(yǎng)殖專業(yè)鎮(zhèn)、專業(yè)村和養(yǎng)殖大戶的發(fā)展。

吉林康大秉承康大集團(tuán)“事業(yè)同創(chuàng)，成就共享”的核心價(jià)值觀，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，注重長(zhǎng)期發(fā)展，主動(dòng)承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。首先保障養(yǎng)殖戶的利益，讓老百姓得到實(shí)惠，帶動(dòng)當(dāng)?shù)卣?jīng)濟(jì)增收，企業(yè)得到投資回報(bào)。隨著吉林康大項(xiàng)目的建成投產(chǎn)和肉兔養(yǎng)殖發(fā)展，必將帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝馔灭B(yǎng)殖業(yè)的蓬勃發(fā)展，在當(dāng)?shù)貙⑿纬扇珖畲蟮娜馔灭B(yǎng)殖生產(chǎn)基地，同時(shí)推動(dòng)吉林康大向全國最大的種兔繁育、肉兔養(yǎng)殖、加工銷售的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展，共同推動(dòng)兔業(yè)產(chǎn)業(yè)在東北地區(qū)的快速發(fā)展，為農(nóng)安縣富縣裕民做出貢獻(xiàn)。