盧旭成

柴油機早期是電信基站保證正常運轉(zhuǎn)的源動力。這“家伙”真重。

在成都信息產(chǎn)業(yè)震后重建過程中,讓劉勇感觸最深的是,成都信息產(chǎn)業(yè)要取得更快的發(fā)展,必須要處理好“先有雞還是先有蛋”的問題。劉勇告訴記者,以后成都市信息化辦公室會從供給和需求兩端同時推動。

受2008年國際金融危機和5.12汶川地震的影響,成都信息產(chǎn)業(yè)遭受了較大沖擊。成都信息化辦公室主任劉勇向記者做了詳細(xì)解釋:成都市信息產(chǎn)業(yè)2008年5月~8月受到?jīng)_擊較大,“主要是心理沖擊(顧慮安全),新項目引進進度放緩,企業(yè)之間的合作項目延后。”據(jù)了解,坐落在成都市都江堰區(qū)的東軟信息學(xué)院受到的損失比較大,粗略估計有1億元。

劉勇當(dāng)時最大的擔(dān)心是,外界對成都信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展和成都能否作為一個安全之地繼續(xù)留駐失去信心。

劉勇告訴記者,成都信息辦為此專門請教了地質(zhì)專家,對成都?xì)v史上的地震事件進行詳細(xì)的研究,最后得出結(jié)論,成都絕大部分地區(qū)都是安全的?！叭缓?我們到IT企業(yè)里面去進行宣傳解釋,經(jīng)過努力,震后十天內(nèi)成都市的IT企業(yè)基本恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)?！眲⒂抡f,本地IT企業(yè)恢復(fù)的速度快于外企,“有很多本地的軟件企業(yè)在地震發(fā)生后就加班加點開發(fā)一些緊急救援、空管等應(yīng)急指揮需要的軟件。”

由于宣傳及時,力度足夠,震后十多天很多IT企業(yè)就表態(tài)原來在成都的投資計劃和投資力度不會改變。

當(dāng)然,要讓成都信息產(chǎn)業(yè)迅速恢復(fù)光靠宣傳是不夠的。劉勇帶領(lǐng)信息辦的同事,努力為震后的IT企業(yè)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)環(huán)境。

地震讓成都的信息化基礎(chǔ)設(shè)施損毀嚴(yán)重,無法提供服務(wù)。地震發(fā)生之初,成都信息化辦公室工作人員配合運營商恢復(fù)基礎(chǔ)通信設(shè)施,為運營商從應(yīng)急指揮中心調(diào)配基站恢復(fù)所急需的柴油機,調(diào)配車輛、人員送油。在震后重建過程中,成都信息化辦公室的工作人員又幫助運營商協(xié)調(diào)各種資源,比如建新基站需要從國土部門拿到用地審批,在市區(qū)施工鋪設(shè)新地下管線需要得到相關(guān)部門的批準(zhǔn),市區(qū)施工還會因為環(huán)保問題與市民發(fā)生糾紛,那也需要協(xié)調(diào),“這些工作運營商自己是應(yīng)付不過來的?！眲⒂抡f。

此外,成都信息化辦公室有意識地引導(dǎo)企業(yè)積極承接國家擴大內(nèi)需、震后重建帶來的業(yè)務(wù)。

在國家擴大內(nèi)需的4萬億元投資中,這中間包含諸如通信基礎(chǔ)設(shè)施重建這樣的IT業(yè)務(wù)機會?！艾F(xiàn)在還是企業(yè)吸引高端IT人才的最好時機?！眲⒂赂嬖V記者,原來成都還不具備吸納的實力,但由于國際金融危機的影響,高端人才的生存環(huán)境改變了,成都的吸引力也足夠了。

為了節(jié)約成本,將更多的IT企業(yè)和國際IT資源帶到成都,今年4月舉辦的第七屆中國軟洽會也一改過去由成都市政府大包大攬的做法?！拔覀兺鶎枚际怯沙啥际姓雒?出錢請來專家、企業(yè)家做演講,再請來聽眾,是‘請人來開會,今年我們則是‘請會來開會。”劉勇這樣告訴記者,今年的軟洽會開幕大會是由政府主辦,而各個分會則由開會單位自己主辦,“我們負(fù)責(zé)提供場地、交通、安全和會務(wù)支持。”

經(jīng)過這些努力,成都信息產(chǎn)業(yè)保持了平穩(wěn)上升的勢頭,“2008年7月~8月就開始呈現(xiàn)增長的勢頭。”劉勇告訴記者,2008年成都市信息產(chǎn)業(yè)總收入首次突破了1000億元大關(guān),達到1059億元(同比增長35%),其中IT制造業(yè)500多億元,軟件業(yè)達到400多億元。

劉勇告訴記者,在成都信息產(chǎn)業(yè)震后重建過程中,讓他感觸最深的是,成都信息產(chǎn)業(yè)要取得更快的發(fā)展,必須要處理好“先有雞還是先有蛋”的問題。

IT企業(yè)通常抱怨沒有充足的市場需求。但劉勇最近出席一些研討會的時候則談道,成都市希望通過加快信息化在第一、二、三產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用,大力推動社會信息化項目,由政府出面購買,為IT企業(yè)提供市場空間,但在推動的過程中發(fā)現(xiàn)本土IT企業(yè)由于沒有成規(guī)模和體系,其持續(xù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品開發(fā)能力、人才吸引能力不足,沒有足夠的產(chǎn)品和服務(wù)吞吐能力,“有了項目它們也接不了!”

劉勇告訴記者,以后成都市信息化辦公室會從供給和需求兩端同時推動,一方面通過政府對信息化服務(wù)的購買來釋放市場需求,另一方面出臺政策大力扶持IT企業(yè),提升其承接大規(guī)模業(yè)務(wù)的能力。