2008年7月底，李全所在東莞市某木制品有限公司宣布倒閉，李全是負(fù)責(zé)搬遷處理機(jī)器的人。各搬遷公司的報(bào)價(jià)把他嚇了一跳，一臺(tái)小機(jī)器搬遷一次都要500元以上，最大的要3500元。廠里所有的機(jī)器搬遷完的話，最少要5萬(wàn)多元。他決定去搞搬遷，現(xiàn)在不少企業(yè)受金融風(fēng)暴影響倒閉或者轉(zhuǎn)移，而他決定去搞搬遷，現(xiàn)在不少企業(yè)受金融風(fēng)暴影響倒閉或者轉(zhuǎn)移，而他們的機(jī)器設(shè)備不得不變賣(mài)、轉(zhuǎn)移、這就少不了找到搬遷公司。

自己注冊(cè)公司是肯定來(lái)不及了，再說(shuō)他也沒(méi)那個(gè)實(shí)力，于是他想到了承包搬遷公司的吊車(chē)來(lái)自己做。把自己所有的存款拿出來(lái)之后，他又去找親朋好友借到了30萬(wàn)元?？偣布悠饋?lái)有50萬(wàn)元。他用45萬(wàn)元做押金從一家大搬遷公司租出了兩臺(tái)吊車(chē)，剩下的幾萬(wàn)元就做備用資金。

李全的業(yè)務(wù)推廣方法和別人的不一樣。他叫上所有的工人去各個(gè)工業(yè)區(qū)實(shí)地“考察”，找廠里的保安和工人問(wèn)明白廠里的業(yè)務(wù)好不好，生產(chǎn)效益如何。如果打聽(tīng)到該廠里效益不好，或者要兼并轉(zhuǎn)行的話，李全就馬上和該廠聯(lián)系。事實(shí)證明，在這種情況下去聯(lián)系的工廠，百分之五十都是給了他生意的，無(wú)論是大是小。受金融風(fēng)暴的影響，接下來(lái)的幾個(gè)月里，李全的業(yè)務(wù)越來(lái)越多，有時(shí)候都排不過(guò)來(lái)時(shí)間。于是他又租用了一臺(tái)吊車(chē)，多請(qǐng)了五名工人。平均下來(lái)，每一天的毛收入有5000元左右，除去所有的開(kāi)支，進(jìn)李全口袋的就有2000多元。

如今，五個(gè)多月過(guò)去了，李全賺了近30萬(wàn)元。