楊　剛

我國三維數字動畫藝術的起步和應用準確來說是1990年，到今天已經快20年了。20年間，它在諸多領域都有涉足，并取得了一些成績，但與美、日等發(fā)達國家相比，我們仍舊還處于初級階段。為趕上美、日等國的三維動畫藝術制作水平，我們還有一段很長、很艱難的路要走。

在市場利益的驅動下，如今，廣告公司、動畫設計公司、各種各樣的培訓機構、動畫專業(yè)開始如雨后春筍地般涌現出來，越來越多的公司和個人投入到三維動畫制作和創(chuàng)作當中。中國的三維動畫行業(yè)面臨著四大類問題，這四大問題形同四大桎梏嚴重制約著中國三維動畫藝術的進步與發(fā)展。

一、混亂：制作人目標不統(tǒng)一

1 藝術型。很多國內制作人做三維是從好奇到愛好，著迷于好萊塢大片的驚人效果，力求提高國內的數碼圖像水平。但因條件的束搏，資金、技術通道有限，不能成就夢想；或是電影市場不景氣，缺乏投資，人才不集中，不能生產大片，賺不到錢。

2 利益型。三維動畫在我國尚屬于新生產物，以迷人的魅力和無限的發(fā)展前景，吸引著無數進場淘金的探險者，他們大多無藝術根基，憑借驚人的接受力，學會所有三維軟件，在行業(yè)新興初期階段的硬件壟斷經營已經獲得了不少利潤，但卻將面臨無數后起新力軍的創(chuàng)意沖擊和價格沖擊。

3 業(yè)余型。更多的愛好者投身于三維數字動畫事業(yè)，無疑是件好事，但個人能力導致了水平差異。有的人為適應激烈的商業(yè)競爭，被迫以低價劣質的動畫產品投放市場，造成了惡性循環(huán)，導致正規(guī)有實力的動畫制作公司反而難以維持生計。

二、盲動：三維動畫人才培養(yǎng)機構不完善、不科學

1.大干快上。這一類型主要表現為國內的大中專院校，他們在不了解三維動畫專業(yè)的具體行業(yè)特征，尚不具備專業(yè)的師資和硬件的條件下，盲目增設該專業(yè)。他們的原則是：大干快上，邊做邊像，摸著石頭過河。殊不知，這是一種對國家、對行業(yè)、對個人都不負責任的行為。

2.短期賺錢。 這一類型多表現為社會上那些根本不具實力的培訓學校和機構，他們趁著國家還沒有具體的相關條文法規(guī)，趁著動漫迷們還有一腔熱情，趁著人們對三維動畫行業(yè)還不太清楚等前提，收取巨額培訓費，然后不負責任地把學生推向社會。他們的原則是：以賺錢為目標。

3.自給自足。這一類型多表現為社會上某些有點名氣的動畫制作公司，他們憑借自身擁有的諸多優(yōu)勢開辦的三維動畫培訓，只不過他們的主要目標是：人才為企業(yè)自身所用，自給自足，自產自銷，不以培養(yǎng)綜合型人才為目標，不以振興行業(yè)技術水平為己任。這同樣不利于行業(yè)的發(fā)展和人才流動。

三、矛盾：在原創(chuàng)與代加工之間艱難抉擇

這一問題表現在，一方面動漫從業(yè)人士能認識到原創(chuàng)能力的重要性；另一方面卻又樂此不疲地加工外單，自相矛盾。眾所周知，三維數字動畫藝術的投資風險巨大，且資金回收周期長。目前很多投入上千萬的項目在我國都處于虧損狀態(tài)，因此企業(yè)要維持下去只有靠不斷地為境外公司做代加工。據《2005年中國動畫產業(yè)年報》統(tǒng)計，目前國內有動畫企業(yè)260多家，但真正有原創(chuàng)能力的卻很少，像湖南三辰、宏夢這樣規(guī)模的動畫企業(yè)更是屈指可數；其它的動畫企業(yè)絕大多數都在做代加工，以賺取微薄的傭金。我們都知道，單一做外加工，不可能促進中國三維數字動畫藝術的真正崛起；但是不做外加工，企業(yè)又面臨倒閉。環(huán)球數碼曾經替外企加工過許多三維藝術大片，但當自己當老板，制作出的國內第一部三維大片《魔比斯環(huán)》時，其藝術水平與國外大片相比，卻是相差甚遠。所以說，中國動畫企業(yè)處于進退兩難的矛盾境地。

四、滯后：電視媒體播放平臺束縛了產業(yè)壯大

中國的電視媒體嚴重束縛了三維數字動畫藝術的發(fā)展，這一提法可能有人不太愿意相信，但卻是事實。在中國，電視臺屬于國家所有，電視臺要播放什么內容的影片需要國家批準和采購定價。2007年，筆者在湖南三辰卡通集團的一次調研中得知，該企業(yè)制作三維動畫片的成本大概是7000元/秒，當20分鐘一集的動畫片制作完成后，賣給電視臺時，版權片酬是30元一集，等于是白送。高昂的成本很難收到相應的回報。因此，健康成熟的買方市場對于動漫產業(yè)的發(fā)展非常重要。

（作者單位：湖南涉外經濟學院）

責任編輯：李薇薇