天行健，君子以自強(qiáng)不息，劉益良也算是一直自強(qiáng)不息，但可惜不是君子。

劉益良為公眾所知的故事始于1995年，時(shí)年三十的他懷揣兩萬元人民幣，以“居中為大，基業(yè)永恒”走上創(chuàng)業(yè)之路。

到1998年，劉益良的中大恒基房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司僅有四五家門店，但之后便閃電加速，至2007年10月，其旗下全資直營門店已布滿北京，達(dá)到500余家。

雖然單店贏利能力落后于競爭對(duì)手，但依托龐大規(guī)模，中大恒基銷售代理(一級(jí)市場)、二手房交易和房屋租賃等三大業(yè)務(wù)2003年已實(shí)現(xiàn)銷售收入近30億元，成為北京地區(qū)房地產(chǎn)銷售代理和中介行業(yè)名副其實(shí)的龍頭。

2006年6月，中大恒基開始走出京城，高調(diào)進(jìn)軍上海、廣州，劍指全國，其商業(yè)嗅覺的超常，一度備受崇拜。劉益良的自我感覺也相當(dāng)良好：“按我的模式，即便賣烤白薯，都能賣到全國最大?！?/p>

沒人真正知道劉益良會(huì)怎樣“賣烤白薯”，但他開門店的秘訣不久就被警方破解了。

2007年10月底，劉益良被北京市刑偵總隊(duì)有組織犯罪科拘留。被捕原因，一說是“涉黑”，一說是“經(jīng)濟(jì)犯罪”，至今未明確結(jié)案，但可以明確的是，2007年8月左右，公安部將一封信函轉(zhuǎn)給了北京市公安局，“詳細(xì)列舉了劉益良為首的中大恒基公司涉嫌欺行霸市、尋釁滋事的種種行為。”劉益良之外，其兄弟在內(nèi)共10余名涉案人員一起被逮捕。

比拘留更爆料的是，警方披露了一份檔案：劉益良原名“劉永學(xué)”。

1990年8月21日，劉永學(xué)和幾個(gè)朋友上山打獵，因不滿飯館的飯菜價(jià)格，劉永學(xué)掏出槍，在飯館門口舉槍亂射，其后在警方追捕途中，一名協(xié)警被劉永學(xué)和同伴打死，劉永學(xué)因此獲5年牢獄。

但劉永學(xué)并沒有脫胎換骨。更名之后，他在北京重新開始，劉益良做到了自強(qiáng)不息，但沒做君子。2003年大年初二，身價(jià)過億的劉益良在買一條褲子時(shí)發(fā)生爭端，找來二30名手下將華聯(lián)商廈包圍。商場只得賠給他一條褲子、一件上衣及5000元現(xiàn)金。

與同行的競爭，劉益良也多次采取了這種最原始，但卻異常有效的方式。北京警方后來發(fā)布的新聞稱，中大恒基曾采用各種非法手段打壓對(duì)手，在爭搶生意的過程中，其員工多次與同行發(fā)生沖突，甚至造成大規(guī)模的械斗。

沒有人能想明白，劉益良功成名就之后，為何還會(huì)繼續(xù)這種幫派式搶地盤的生涯。北京警方公布的材料中，有劉益良2002年6月手書的一段話，“我們是職業(yè)黑社會(huì)，你們一輩子打的仗，沒我一天打的多。我有300多名手下，每人跟你打一架，累死你?！?/p>

不過也正是劉益良的這種經(jīng)歷，使其主導(dǎo)下的中大恒基發(fā)展模式有了一個(gè)可行的解釋。中大恒基開設(shè)門店并非以統(tǒng)一的規(guī)劃為主導(dǎo)，其5個(gè)子部門分別主管無序分布的門店，劉益良的“合伙人”依靠占領(lǐng)“封地”，取得收入，即使打敗的是同門兄弟。

中大恒基5個(gè)子部門內(nèi)爭外斗，劉益良坐擁抽薪。但這種模式不會(huì)創(chuàng)造出真正的企業(yè)家，也不會(huì)創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)，中大恒基雖然還在運(yùn)營，但前景已經(jīng)暗淡。

劉益良后來還創(chuàng)立過“筑家”、“城建經(jīng)紀(jì)”等字號(hào)，但仍是中大恒基“攘外安內(nèi)”的江湖文化，而這注定是沒有前途的。

劉益良也許沒明白，市場的規(guī)范，其實(shí)就是一步步淘汰和懲罰幫派惡斗文化，鼓勵(lì)君子之爭。