以往公眾對企業(yè)和企業(yè)家的負面評價往往限于其原罪，追討其發(fā)家的血腥，而三鹿之禍則啟示公眾，新原罪更可怕，一個知名品牌兼全國品牌，失守責(zé)任底線，其兇險遠猛于虎，虎猛不過一座山，三聚氰胺則毒遍全國。

截至2009年2月，三鹿奶粉三聚氰胺污染已經(jīng)造成30萬兒童患病、6人死亡的慘劇。三鹿和田文華也為自己的新原罪付出了生命代價：2月12日，中國河北石家莊法院宣布三聚氰胺毒奶粉事件罪魁禍?zhǔn)兹辜瘓F破產(chǎn)；田文華被判處無期徒刑；曾經(jīng)接近中國乳品行業(yè)前三名的三鹿生產(chǎn)線與營銷渠道拍賣瓜分，一度價值高達150億元的三鹿品牌毀于一旦。

塵埃落定之后，回顧此次突發(fā)的公共食品安全犯罪，最根本的原因還在于政府的監(jiān)管不力以及企業(yè)社會責(zé)任感薄弱和道德底線丟失。

政府對三聚氰胺監(jiān)管不力，客觀上縱容了三聚氰胺污染發(fā)生，但最大的錯誤仍在三鹿，一家品牌企業(yè)，已經(jīng)是乳業(yè)五強企業(yè)，竟然還要鉆行業(yè)監(jiān)管缺失的空子，在阜陽大頭娃娃的惡性事件之后，仍然只知公關(guān)，不知悔改，尤其是在已經(jīng)發(fā)生消費者生命安全事件的情況下，仍然心存僥幸，任由三聚氰胺之毒大行其道，這決不是普通的原罪，而是典型的、決不可饒恕的新原罪，是主觀之罪，是責(zé)任感與良知泯滅之罪。

而三鹿之罪讓人痛心疾首的還遠不止于此，因為就在三聚氰胺事件的前一年，田文華剛剛率領(lǐng)三鹿奪得國家科技進步二等獎。無論三鹿還是田文華，都看起來太像一個好人，太像一個好企業(yè)，太像一個標(biāo)準(zhǔn)的道德、學(xué)術(shù)兼經(jīng)營榜樣，而榜樣的公信力和影響力一旦為患，其后果將是普通原罪的百倍，因為它剝奪的遠不止一個三鹿品牌，甚至遠不止一個牛奶行業(yè)，而是所有人對品牌，對榜樣，包括對政府的信任。而這信任就如同三鹿價值150億元的品牌，建之難如登天，毀之易如翻掌。

三鹿和田文華也不能因為整個乳品行業(yè)都在添加三聚氰胺而逃脫罪責(zé)。盡管添加三聚氰胺的企業(yè)有很多，但是依其添加量的多少還是能夠區(qū)分出哪些企業(yè)僅余一點點良心，哪些企業(yè)已經(jīng)喪心病狂。

三鹿奶粉中三聚氰胺超標(biāo)達到1700多倍，而其他同樣排在三聚氰胺黑名單上的蒙牛和伊利等企業(yè)則含量不多，其產(chǎn)品也沒有導(dǎo)致兒童患病和死亡。

聯(lián)系三鹿一貫的“以公關(guān)應(yīng)對危機”作風(fēng)，尤其是接到消費者連續(xù)投訴后不管不顧，竟然還大肆封殺的態(tài)度，可見確認三鹿和田文華就是為了盡快進入行業(yè)第一陣營，建立強勢品牌，實現(xiàn)企業(yè)上市而犧牲了產(chǎn)品質(zhì)量，犧牲了對消費者的責(zé)任底線。成一家功名，不惜萬骨枯。

在改革開放30周年的2008年發(fā)生三鹿事件，意義十分重大。

過去30年，為了沖破計劃經(jīng)濟對生產(chǎn)力的阻礙，我們有太多的精力用于為市場經(jīng)濟正名，為了讓市場立足，不少企業(yè)和企業(yè)家一時野蠻生長，一時貪圖利潤，不顧消費者死活，政府和民眾都同樣選擇了寬容，都視之為成長的代價。

但今天，我們的市場經(jīng)濟已經(jīng)完全確立，三聚氰胺事件的爆炸力以及三鹿和田文華的雙面形象，剛好給大家一個反思：利潤是企業(yè)的能力，社會責(zé)任則是一個企業(yè)的人品。只有能力，沒有人品的企業(yè)，就是潘多拉盒子里的魔鬼。