“共克時艱”與“薪酬狂歡”

(2009年第5期《“限薪令”的背后》)

春寒料峭之中，國企高管主動降薪的消息剛剛給公眾帶來一絲暖意和撫慰，不期卻被國泰君安的逆市狂歡戳痛了傷口。在經(jīng)濟困難期，空氣里彌漫的都是裁員、降薪、財富蒸發(fā)的氣息，此情此景，叫公眾如何承受極少數(shù)人薪酬狂歡之重?如何喚起和提升整個社會共同應(yīng)對金融危機的責(zé)任感和信心?

在我國國企治理機制不健全、內(nèi)部人員控制嚴(yán)重的情況下，個別行業(yè)、個別企業(yè)打著激勵的旗號，簡單地和美國企業(yè)高管的薪酬對比或看齊，搞有嚴(yán)重“利益輸送”嫌疑的高收入分配機制，動輒上千萬的年薪在金融、地產(chǎn)等領(lǐng)域成為家常便飯，而這種所謂的激勵機制很難經(jīng)受公眾在實質(zhì)公平正義上的拷問。臺前大喊“共克時艱”，臺下盤算“薪酬狂歡”，這樣的國企高管未必只有一兩家。

遏制少數(shù)人的“薪酬狂歡”，僅靠道德無法救贖，僅憑一紙通知也太過柔軟。遏制天價薪酬，需要強制性的制度規(guī)定和系統(tǒng)的監(jiān)督。如果僅僅流于泛泛的號召和一紙通知，不足以對高管的泛濫高薪構(gòu)成威懾。當(dāng)前，應(yīng)該盡快完善關(guān)于規(guī)范國有高管薪酬的相關(guān)制度，要完善信息披露和加強監(jiān)管。畢竟，全球金融危機告訴我們，一個縱容野蠻牟利的時代，最終踐踏的是公眾的錢包。

(令飛)

俄羅斯，我們對你認(rèn)識多少

(2009年第5期《中俄石油協(xié)議：塵埃落定后的回味》)

自15世紀(jì)莫斯科公國興起擺脫蒙古人統(tǒng)治以來，俄羅斯就一直在擴張之路上狂奔，最終成為橫跨歐亞大陸的龐大帝國。在此期間，它從瑞典手中奪得芬蘭，從土耳其手中取得比薩拉比亞，從伊朗手中奪取了格魯吉亞和阿塞拜疆的大部，從拿破侖手中取得法屬波蘭部分，又趁西方列強欺凌中國、清朝政府衰敗無力之際，以一系列不平等條約瘋狂掠奪我國疆土150平方公里。在以武力支持外蒙分裂的同時，還強行霸占了外蒙西部的唐努烏梁海地區(qū)。可以說，沙俄是最殘暴、最貪婪的侵略者。

1917年俄國十月革命以后，蘇俄為打破當(dāng)時帝國主義的包圍，竭力尋找與中國交好的途徑和方法，甚至承諾將沙俄從中國掠取的領(lǐng)土悉數(shù)歸還中國。然而當(dāng)困境結(jié)束，蘇俄就自食其言，不僅拒絕交還掠奪的中國領(lǐng)土，而且還竭力支持外蒙獨立，繼續(xù)從事分裂中國的活動。

歷史有著驚人的相似。蘇聯(lián)解體以后，俄羅斯的國力急劇衰落，為了找到牽制美國的戰(zhàn)略力量，俄羅斯不得不將目光投向亞洲。于是，俄國人向中國伸出了橄欖枝。自此，中俄兩國進(jìn)入了卿卿我我的蜜月期。

但我們必須清醒地認(rèn)識到，雖然20世紀(jì)90年代的國際形勢迫使俄國不得不向中國示好，但俄國并未對中國放松警惕，它在與中國發(fā)起上海合作組織的同時，還和印度組建了杜尚別集團(tuán)。在大幅裁減中俄邊境兵力的同時又在遠(yuǎn)東舉行以中國為假想敵的40萬軍隊的大演習(xí)。在給中國出售武器同時又給印度出售更為先進(jìn)的，同時嚴(yán)格限制高性能武器的對華出口。就連剛剛簽署的“貸款換石油”協(xié)議，也是全球金融危機以及石油價格狂跌背景下俄方的無奈之舉，而就是這樣一個雙贏的協(xié)議，俄國國內(nèi)還有大量的反對聲音，認(rèn)為該協(xié)議出賣了國家利益。

俄國力圖重溫其昔日霸權(quán)的舊夢，中國國力也在持續(xù)增長，未來的世界中心必將轉(zhuǎn)移到亞太地區(qū)，人口最多的中國和地域最廣的俄國都將扮演重要角色，兩國之間無論是合作還是斗爭都會牽動世界的神經(jīng)。從長遠(yuǎn)來看中俄關(guān)系課題的重要生將會取代中美關(guān)系，畢竟兩國之間擁有數(shù)千公里的共同邊界和與之等長的歷史恩怨，面對這樣一個鄰國，我們怎敢掉以輕心?

(喻芳)

先得讓內(nèi)需具備可刺激性

(2009年第5期《經(jīng)濟危機下的中國農(nóng)村》)

當(dāng)金融危機逐漸滲透至實體經(jīng)濟，在外需一時難以提振的大背景下，刺激和擴大內(nèi)需成了重點。面對8億人口在農(nóng)村的現(xiàn)實，進(jìn)一步擴大內(nèi)需的市場注定在農(nóng)村。因此，近一段時間以來，我們看到中央陸續(xù)推出了家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)和農(nóng)機補貼等活動，這無不是希望通過拉動農(nóng)村消費來刺激內(nèi)需。但從目前的局面來看，效果似乎不太理想。

我國現(xiàn)在51％的居民儲蓄率的確不低，央行多次降低存款利息，儲蓄率還是降不下來。一個明顯的困局在于，目前教育、醫(yī)療費用虛高，社保不完善，很少人敢大膽花錢。尤其在經(jīng)濟危機的當(dāng)下，農(nóng)民工失業(yè)、大學(xué)生就業(yè)難，我們禁不住會反問，在沒有真正的社會保障體系、有效的醫(yī)療保險和失業(yè)保險的情況下，這樣的內(nèi)需可刺激嗎?

社會如果不補上這些“木桶短板”，對內(nèi)需的刺激可能會是徒然的。因為一個簡單的道理在于，這幾年，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)后，加上外出打工，農(nóng)民手里的確有了些錢，但在目前的農(nóng)民工失業(yè)潮下，那點緊巴巴的錢還敢花嗎?

作家米蘭·昆德拉曾言：“一切恐懼源于未來。誰不擔(dān)心未來，誰就天不怕，地不怕?！鼻岸螘r間北方大旱，暴露出了很多農(nóng)田水利設(shè)施的虛置與荒廢，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的背景下，農(nóng)村還如此的靠天吃飯，農(nóng)民能不擔(dān)心未來嗎?怎么還能夠期待政府的家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)能產(chǎn)生對內(nèi)需的多大刺激呢?

(魯湘)