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        用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)園林企業(yè)思想政治工作

        2009-03-27 04:33:46
        管理觀察 2009年6期
        關(guān)鍵詞:園林職工科學(xué)

        夏 云

        科學(xué)發(fā)展觀是堅持以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀??茖W(xué)發(fā)展觀既是我國經(jīng)濟社會發(fā)展必須長期堅持的重要指導(dǎo)思想,也是解決當前諸多矛盾和問題必須遵循的基本原則。用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)新形勢下園林企業(yè)的思想政治工作,將更有利于促進企業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

        一、緊跟時代性,強化理論學(xué)習(xí)意識,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,提高思想政治工作的滲透力

        用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)思想政治工作必須首先抓好對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)理解,引導(dǎo)園林企業(yè)職工通過學(xué)習(xí),提高思想認識,更新發(fā)展觀念,增強運用科學(xué)發(fā)展觀做好本職工作的自覺性和堅定性。一是深化學(xué)習(xí)內(nèi)容,把握學(xué)習(xí)內(nèi)涵。我們結(jié)合園林企業(yè)實際,引導(dǎo)職工認真學(xué)習(xí)和把握胡錦濤總書記在全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會暨省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上的講話,深刻理解、準確把握《講話》的主要內(nèi)容和精神實質(zhì),并逐步拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容,分階段、分步驟地進行,把學(xué)習(xí)《講話》和學(xué)習(xí)黨的十七大報告,學(xué)習(xí)《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》等文獻結(jié)合起來,在思想上牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的意識。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,豐富學(xué)習(xí)載體。形式多樣、豐富多彩、深受群眾歡迎的學(xué)習(xí)形式和載體,不僅能提高學(xué)習(xí)教育的趣味性,而且會大大增強學(xué)習(xí)教育的吸引力。為此,我們通過不斷豐富和創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)的有效載體,使政治理論學(xué)習(xí)由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變,從過去的單項灌輸向理解滲透、雙向交流轉(zhuǎn)變,努力探索教育學(xué)習(xí)的新方式、新手段。通過舉辦“園林杯”學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀知識競賽、有獎?wù)魑?、學(xué)習(xí)心得網(wǎng)上論壇、參觀學(xué)習(xí)等一系列主題鮮明、生動活潑、職工喜聞樂見的活動,吸引廣大園林企業(yè)職工參與,引領(lǐng)和推動科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動健康順利開展,把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來,為實現(xiàn)發(fā)展新跨越、開創(chuàng)發(fā)展新局面提供強大的理論支撐和精神動力。三是營造學(xué)習(xí)氛圍,提高學(xué)習(xí)效果。營造好的學(xué)習(xí)環(huán)境是提高學(xué)習(xí)效果的有效途徑。我們通過自上而下、各種層次、多種渠道的組織形式,充分運用網(wǎng)絡(luò)政治宣傳優(yōu)勢,圍繞學(xué)習(xí)和落實科學(xué)發(fā)展觀這一目標和主題,全覆蓋、多方位、深層次、循序漸進地宣傳理念,普及知識,營造氛圍。我們采取學(xué)習(xí)進領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)進班組、學(xué)習(xí)進綠化工地;開展園林設(shè)計、施工環(huán)保節(jié)能“金點子”大賽,舉辦“振興經(jīng)濟、科學(xué)發(fā)展”專題文藝晚會,開展學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀先進評選等活動,在改制園林企業(yè)上下形成轟轟烈烈學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀的濃厚氛圍,使科學(xué)發(fā)展觀的理念深入人心。

        二、強調(diào)針對性,強化服務(wù)中心意識,深入領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀,提高思想政治工作的吸引力

        以經(jīng)濟建設(shè)為中心是科學(xué)發(fā)展觀的前提,在當前企業(yè)改制、利益轉(zhuǎn)換、人們價值觀念善變的形勢下,尤其需要通過思想政治工作來統(tǒng)一思想、凝聚力量,為促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供思想保證、價值觀念和輿論環(huán)境。??一是抓住經(jīng)營管理環(huán)節(jié),服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展。為實踐科學(xué)發(fā)展觀,我們圍繞建設(shè)節(jié)約型、環(huán)保型園林企業(yè)的方針,堅持把思想政治工作貫穿于企業(yè)的整個經(jīng)濟發(fā)展中,與園林工程招投標、設(shè)計施工、養(yǎng)護管理等經(jīng)營管理工作密切結(jié)合,落實建設(shè)生態(tài)型、環(huán)保型園林的新理念,如多用本土植物造景、少用石材硬鋪裝等,節(jié)約園林建設(shè)成本,減少綠化養(yǎng)護費用,既贏得了客戶的好評,又贏得了市場。同時結(jié)合職工在經(jīng)營管理中思想認識和工作學(xué)習(xí)上產(chǎn)生的新問題,有針對性地開展思想政治工作,化解矛盾、理順情緒,保障企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展,發(fā)揮企業(yè)思想政治工作思想保障、精神動力、智力支持的作用,擔負起促進企業(yè)改革發(fā)展的重大責任。二是緊扣經(jīng)營管理難題,推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。當前改制園林企業(yè)的經(jīng)濟要想長遠發(fā)展、良性循環(huán)發(fā)展,面臨一些問題,如資金不足、市場競爭激烈、建材漲價、人才欠缺、技術(shù)落后等等??茖W(xué)發(fā)展觀的提出為我們解決這些難題提供了理論依據(jù),一是建設(shè)節(jié)約型和環(huán)保型企業(yè);二是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟;三是著力自主創(chuàng)新、提高職工素質(zhì)、使經(jīng)濟發(fā)展走上科學(xué)發(fā)展的道路等。圍繞這些依據(jù),我們在園林企業(yè)中大力開展形勢和任務(wù)的宣傳教育活動,及時將企業(yè)的方針目標及企業(yè)的任務(wù)、困難和機遇,尤其是職工關(guān)心的熱點問題向職工亮“家底”,在全企業(yè)形成難關(guān)共渡、任務(wù)共保的團結(jié)拼搏大局;同時教育職工用塑造企業(yè)高品質(zhì)來贏得市場和聲譽,在施工和養(yǎng)護中運用科學(xué)方法和先進機槭,使設(shè)計施工養(yǎng)護的水平越來越高、效果越來越好、成本越來越低。從而實現(xiàn)思想政治工作與經(jīng)濟工作同步邁進、雙向驅(qū)動。三是加強調(diào)查研究,促進企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。調(diào)查研究是深入實踐科學(xué)發(fā)展觀的有效途徑之一,我們從企業(yè)的實際出發(fā),一是開展對企業(yè)發(fā)展遠景的調(diào)查研究,樹立企業(yè)發(fā)展目標;二是開展對企業(yè)文化發(fā)展的調(diào)查研究,培育企業(yè)精神;三是開展對職工思想狀況的調(diào)查研究,及時了解職工思想動態(tài)。通過對企業(yè)狀況、干部職工思想動向的深入了解,找出企業(yè)中存在的主要矛盾和思想障礙,在分析原因和癥結(jié)的基礎(chǔ)上,落實科學(xué)發(fā)展觀,確立思想政治工作的主攻方向。例如針對一些職工對企業(yè)改制、參股、獎金分配等工作中的政策不理解等情況,我們采取企務(wù)公開、獎金公示等各種方法進行解疑釋惑,把轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)的價款優(yōu)先用于支付解除勞動合同職工經(jīng)濟補償金、交納職工的社會保險費,并及時為職工接續(xù)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等各項社會保險關(guān)系,使職工群眾消除顧慮,理解和支持企業(yè)改革,增強工作積極性,推動企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

        三、注重實效性,強化創(chuàng)新工作意識,深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,提高思想政治工作的凝聚力

        創(chuàng)新是思想政治工作充滿生機與活力的根本所在。只有不斷創(chuàng)新思想政治工作,才能更好地團結(jié)、凝聚企業(yè)職工,為構(gòu)建和諧企業(yè)做出貢獻,形成實踐科學(xué)發(fā)展觀的強大合力。首先,要在工作觀念上創(chuàng)新,牢固樹立科學(xué)發(fā)展的觀念。我們用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)思想政治工作,一是引導(dǎo)廣大園林企業(yè)職工進一步認識企業(yè)發(fā)展的形勢、環(huán)境、狀況以及企業(yè)定位、戰(zhàn)略目標、發(fā)展方向,認清企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和考驗,認清企業(yè)發(fā)展的有利條件和美好前景,樹立與企業(yè)同舟共濟的觀念;二是使廣大干部職工的思想觀念進一步統(tǒng)一到企業(yè)確定的指導(dǎo)思想和工作決策上來,統(tǒng)一到加快企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、落實科學(xué)發(fā)展各項工作部署上來,進一步增強危機意識、機遇意識、責任意識和大局意識。三是教育引導(dǎo)園林企業(yè)職工特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部首先要樹立符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力素質(zhì),促進解決制約科學(xué)發(fā)展的重點問題,構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制。其次,要在工作機制上創(chuàng)新,創(chuàng)造公平公正的企業(yè)氛圍?!皰甓鄴晟僖健笔窃S多改制園林企業(yè)職工的心理天平。為此,我們一是不斷完善競爭和激勵機制,按照“人盡其才、適才而用”的原則,制定崗位競爭、動態(tài)考核制度,形成崗位能上能下、人員能進能出的動態(tài)管理用人機制;二是堅持任人唯賢,杜絕任人唯親,真正把思想好、素質(zhì)高、技術(shù)精的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位;三是在績效考核上堅持“一碗水端平”,真正體現(xiàn)“多勞多得”,最大限度地減少引發(fā)職工心理失衡的外部誘因,充分調(diào)動職工工作積極性;四是是通過完善企務(wù)公開制度、召開職工代表大會、強化績效考核、獎金發(fā)放公示制度,增強工作透明度,虛心聽取職工群眾的意見和建議,創(chuàng)造公平公正的企業(yè)氛圍。第三,要在工作載體上創(chuàng)新,構(gòu)建健康和諧的企業(yè)文化。目前,企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的繁重任務(wù)和更高的標準要求,讓每一位職工切實感受到了壓力和責任。如何緩解職工壓力,營造寬松舒適的企業(yè)文化氛圍,既是落實科學(xué)發(fā)展觀,也是思想政治工作必須考慮的問題,因為只有釋放職工壓力,讓職工輕松上陣,才能激發(fā)職工工作熱情,更加有效地發(fā)揮職工技術(shù)優(yōu)勢,推動企業(yè)快速發(fā)展。同時,企業(yè)的發(fā)展也需要企業(yè)文化的指引和烘托,為此,我們積極營造積極向上的企業(yè)文化,進一步配備和完善各種硬件設(shè)施、場地和設(shè)備,經(jīng)常性地開展內(nèi)容豐富、形式新穎、格調(diào)高雅的文體活動,如舉辦乒乓球、保齡球、健美操、書法攝影、插花等比賽項目,舉辦拓展訓(xùn)練、業(yè)余興趣班等活動,使廣大職工在積極地參與中陶冶情操、提高修養(yǎng),共同構(gòu)建溫馨和諧的企業(yè)文化。

        總之,把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于園林企業(yè)思想政治工作,在工作中自覺地實踐和運用科學(xué)發(fā)展觀,是思想政治工作的一項長期而艱巨的任務(wù),只要我們與時俱進、積極探索、勇于實踐,就一定能夠開創(chuàng)符合科學(xué)發(fā)展要求的園林企業(yè)思想政治工作新局面?!?/p>

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