董愛(ài)華　賴海聯(lián)

提要本文對(duì)多項(xiàng)目管理研究進(jìn)行綜述，比較多項(xiàng)目管理與一般項(xiàng)目管理的區(qū)別，并提出多項(xiàng)目管理面臨的問(wèn)題及其優(yōu)勢(shì)。闡述建筑廢料多項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)，提出多項(xiàng)目管理辦公室理念，并分析其對(duì)建筑廢料管理的支持。同時(shí)，提出多項(xiàng)目建筑廢料管理發(fā)展對(duì)策建議。

關(guān)鍵詞：多項(xiàng)目管理；建筑廢料管理；多項(xiàng)目管理辦公室

基金項(xiàng)目：本文受“國(guó)家自然科學(xué)基金”資助（項(xiàng)目號(hào)：70302015）

中圖分類號(hào)：TU72文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和城市化水平的不斷提高，我國(guó)建筑業(yè)迅猛發(fā)展，由此而帶來(lái)的建筑廢料管理問(wèn)題日益嚴(yán)峻，建筑廢料引發(fā)占用大量土地、環(huán)境污染、資源浪費(fèi)等環(huán)境問(wèn)題。多項(xiàng)目管理是以組織的發(fā)展戰(zhàn)略，資源的有效配置和項(xiàng)目間、項(xiàng)目與部門間的協(xié)調(diào)為目標(biāo)的，對(duì)組織范圍內(nèi)的所有項(xiàng)目進(jìn)行管理，通過(guò)項(xiàng)目、項(xiàng)目群以及項(xiàng)目組合的成功實(shí)施來(lái)實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的一種管理活動(dòng)。如何將多項(xiàng)目管理的方法和理念應(yīng)用在建筑廢料管理領(lǐng)域，更加集約化、可持續(xù)的進(jìn)行建筑廢料管理工作是一個(gè)十分值得探討的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

一、多項(xiàng)目管理研究綜述

（一）多項(xiàng)目管理概念的界定。在多項(xiàng)目管理界定研究方面，尹貽林和周培提出側(cè)重于組織的戰(zhàn)略，通過(guò)對(duì)多個(gè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。吳海放等指出多項(xiàng)目管理是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目，并在組織中協(xié)調(diào)所有項(xiàng)目的選擇、評(píng)估、計(jì)劃、控制等各項(xiàng)工作。馬宏偉等提出多項(xiàng)目管理就是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目，在組織中協(xié)調(diào)所有項(xiàng)目的選擇、評(píng)估、計(jì)劃、控制。

（二）多項(xiàng)目管理與一般項(xiàng)目管理比較。在多項(xiàng)目管理與一般項(xiàng)目管理的比較研究方面，張華認(rèn)為兩者的管理對(duì)象不同、目標(biāo)不同、管理手段和方法不同；尹貽林和周培認(rèn)為多項(xiàng)目管理融合了戰(zhàn)略管理、資源管理與項(xiàng)目管理的內(nèi)容，它更側(cè)重于組織的戰(zhàn)略；吳海放等指出多項(xiàng)目管理還應(yīng)包括協(xié)同管理、知識(shí)管理等體現(xiàn)多項(xiàng)目管理特點(diǎn)的管理要素。

（三）多項(xiàng)目管理面臨的問(wèn)題及優(yōu)勢(shì)。在多項(xiàng)目管理需要解決的問(wèn)題研究方面，蔣景楠等指出多項(xiàng)目管理存在項(xiàng)目之間協(xié)調(diào)問(wèn)題、職能部門之間的協(xié)作問(wèn)題、職能部門與項(xiàng)目部門間的協(xié)調(diào)問(wèn)題、多項(xiàng)目資源配置中的問(wèn)題；代逸生等提出多項(xiàng)目管理需解決資源沖突問(wèn)題。

在實(shí)施多項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)研究方面，向華認(rèn)為實(shí)施多項(xiàng)目管理有利于實(shí)現(xiàn)公司級(jí)的戰(zhàn)略目標(biāo)，有利于資源調(diào)配和優(yōu)化組合，降低項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)及提高項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的保險(xiǎn)系數(shù)。

二、實(shí)施建筑廢料多項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)

為了實(shí)現(xiàn)建筑廢料管理的戰(zhàn)略目標(biāo)，將多個(gè)項(xiàng)目有機(jī)地組合起來(lái)，形成項(xiàng)目群組，并采用多項(xiàng)目管理的思想對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一管理。實(shí)施建筑廢料多項(xiàng)目管理的主要優(yōu)點(diǎn)有：

（一）可用廢料的統(tǒng)一調(diào)配。在多項(xiàng)目的角度統(tǒng)一調(diào)配可用的建筑廢料，實(shí)現(xiàn)建筑廢料循環(huán)再利用效率的提高，有利于成本的節(jié)省和廢料管理的環(huán)境友好。

（二）資源的統(tǒng)一配置與管理。資源的統(tǒng)一配置與管理，有利于資源調(diào)配和優(yōu)化組合。在多項(xiàng)目建筑廢料管理中，可以統(tǒng)籌調(diào)配各項(xiàng)目廢料管理的人員綜合調(diào)配、機(jī)械協(xié)調(diào)使用和進(jìn)度統(tǒng)一規(guī)劃。

（三）在宏觀把握上可實(shí)現(xiàn)建筑廢料管理的集約化目標(biāo)。多項(xiàng)目建筑廢料管理可通過(guò)建筑廢料管理要素質(zhì)量的提高、要素投入的集中以及要素組合方式的調(diào)整來(lái)提高建筑廢料管理水平，實(shí)現(xiàn)最小的回收成本獲得最大的廢料回收利用率，實(shí)現(xiàn)集約化目標(biāo)。

三、多項(xiàng)目管理辦公室的提出及其對(duì)建筑廢料管理的支持

（一）多項(xiàng)目管理辦公室的提出。多項(xiàng)目管理辦公室（簡(jiǎn)稱MPMO）是在項(xiàng)目管理辦公室的研究基礎(chǔ)上，結(jié)合多個(gè)新建建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)提出來(lái)的組織形式，以期提高多項(xiàng)目建筑廢料管理的職能，提高建筑廢料管理水平。MPMO在項(xiàng)目組合管理方面的職能包括三個(gè)階段：①項(xiàng)目選擇和排序階段；②項(xiàng)目組合管理和控制階段；③項(xiàng)目組合評(píng)價(jià)階段。MPMO在項(xiàng)目群管理方面的職能包括：①項(xiàng)目群識(shí)別階段；②項(xiàng)目群計(jì)劃階段；③項(xiàng)目群實(shí)施階段；④項(xiàng)目群收尾階段。

（二）多項(xiàng)目管理辦公室對(duì)建筑廢料管理的支持。MPMO在多項(xiàng)目建筑廢料管理支持方面體現(xiàn)為：①可建立一套企業(yè)組織的建筑廢料管理標(biāo)準(zhǔn)及流程，包括開(kāi)發(fā)出各種輔助工具；開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理所需要的各種模版、表格和文檔；改進(jìn)項(xiàng)目的計(jì)劃工作和溝通。②可提供或組織開(kāi)展建筑廢料管理培訓(xùn)，提供管理咨詢；開(kāi)展建筑廢料管理評(píng)審，確保管理標(biāo)準(zhǔn)及流程被很好地貫徹。③可收集和總結(jié)建筑廢料管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，改進(jìn)和維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)及流程；評(píng)估和提升建筑廢料的管理成熟度。④可建立建筑廢料管理專業(yè)人員資源庫(kù)，并為管理實(shí)現(xiàn)更好地溝通和提供服務(wù)支持。⑤作為企業(yè)的一個(gè)項(xiàng)目管理中心，對(duì)有關(guān)建筑廢料信息進(jìn)行收集整理，為組織進(jìn)行組合管理和項(xiàng)目群管理提供信息。

四、對(duì)策建議

（一）加強(qiáng)多項(xiàng)目管理在建筑廢料管理領(lǐng)域的實(shí)踐。切實(shí)加強(qiáng)多項(xiàng)目管理思想的實(shí)踐，在今后應(yīng)：①組建完善的多項(xiàng)目管理項(xiàng)目組織，要建立完善的各廢料管理工作接口，加強(qiáng)項(xiàng)目總監(jiān)的總體協(xié)調(diào)，使得各個(gè)并行項(xiàng)目之間形成一個(gè)有機(jī)的項(xiàng)目整體；②加強(qiáng)規(guī)劃、溝通管理，在實(shí)施多項(xiàng)目建筑廢料管理之前，項(xiàng)目總監(jiān)必須權(quán)衡各個(gè)并行項(xiàng)目的具體情況并結(jié)合項(xiàng)目資源，統(tǒng)一規(guī)劃工作進(jìn)度，確定優(yōu)先等級(jí)。

（二）強(qiáng)化多項(xiàng)目管理辦公室的建筑廢料管理職能。強(qiáng)化多項(xiàng)目管理辦公室的建筑廢料管理職能，必須做到如下幾點(diǎn)：①設(shè)置多項(xiàng)目建筑廢料管理分站，統(tǒng)管所負(fù)責(zé)單個(gè)項(xiàng)目廢料清運(yùn)、堆放、加工、利用、管轄地段的調(diào)度工作；②項(xiàng)目管理辦公室制定加工利用規(guī)范，如加工的顆粒大小、有關(guān)有害物質(zhì)的含量、配比、強(qiáng)度、設(shè)計(jì)使用范圍等，為再利用提供保障；③根據(jù)提供的信息要及時(shí)制定規(guī)劃，如堆放、加工、辦廠、運(yùn)輸、土方調(diào)配計(jì)劃等；劃定堆放場(chǎng)，制定土方利用方案；④建立加工利用生產(chǎn)廠，對(duì)建筑廢料按使用要求進(jìn)一步分檢加工，生成半成品，如磚碴、磚碴三合土場(chǎng)、二灰石（磚、混凝土石）等，供工程單位使用。

（三）用多項(xiàng)目管理理念解決資源沖突。在應(yīng)用多項(xiàng)目管理進(jìn)行建筑廢料管理實(shí)踐中應(yīng)強(qiáng)調(diào)資源調(diào)整原則，發(fā)生資源沖突需要調(diào)整資源配置時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：①調(diào)整過(guò)程中優(yōu)先對(duì)本時(shí)段之前已被供應(yīng)資源的工序供應(yīng)資源；②當(dāng)出現(xiàn)并列工序時(shí)，在滿足資源供應(yīng)限額的條件下，對(duì)各（組）工序在不同時(shí)段上分別供應(yīng)資源；應(yīng)完善資源沖突的解決流程，當(dāng)資源沖突出現(xiàn)時(shí)，要首先對(duì)資源沖突進(jìn)行識(shí)別，提出相應(yīng)的可能解決方案，評(píng)估實(shí)施這些方案對(duì)整個(gè)項(xiàng)目體系產(chǎn)生的影響。在識(shí)別沖突、提出方案及評(píng)估時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目管理的相應(yīng)理論，仔細(xì)分析，從而確保方案的通過(guò)及實(shí)施；應(yīng)加強(qiáng)多項(xiàng)目建筑廢料管理的資源配置，在實(shí)施多項(xiàng)目建筑廢料管理時(shí)要將有限的資源在多個(gè)項(xiàng)目間進(jìn)行優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)建筑廢料管理目標(biāo)最大化，一般需要開(kāi)展三個(gè)方面的工作，即識(shí)別各個(gè)項(xiàng)目的資源需求、分析企業(yè)的資源約束以及制定多項(xiàng)目的資源計(jì)劃。

五、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)綜述多項(xiàng)目管理的研究現(xiàn)狀、分析多項(xiàng)目管理面臨的問(wèn)題和優(yōu)勢(shì)以及在建筑廢料管理領(lǐng)域?qū)嵤┒囗?xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)；提出多項(xiàng)目管理辦公室理念，并指出了其對(duì)建筑廢料管理的具體支持。針對(duì)建筑廢料管理水平的提升，提出加強(qiáng)多項(xiàng)目管理在建筑廢料管理領(lǐng)域的實(shí)踐，強(qiáng)化多項(xiàng)目管理辦公室的建筑廢料管理職能，用多項(xiàng)目管理理念解決資源沖突等對(duì)策建議。

（作者單位：同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院）

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