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        民眾資源引發(fā)民眾參與

        2009-03-27 04:33:48文/瑪西婭·斯特帕尼克譯/董小光
        環(huán)球慈善 2009年3期
        關(guān)鍵詞:慈善機構(gòu)非營利民眾

        文/(美)瑪西婭·斯特帕尼克 譯/董小光

        非營利機構(gòu)紐約交響樂團在曼哈頓中心公園舉行了年度音樂會,此次音樂會的舉辦方式有別于傳統(tǒng)方式:樂隊指揮布朗威爾·托維還沒走下舞臺,他們就號召經(jīng)常聽音樂會的觀眾到戶外草坪,選出自己喜愛的音樂編碼。很多人參加了那晚的活動。

        在當(dāng)今很多慈善機構(gòu)都深切感受籌款難的時刻,它標志著一個新時代的到來:“民眾資源”——運用互聯(lián)網(wǎng)及社會在線傳媒,號召民眾協(xié)作參與,這對21世紀慈善事業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。社會傳媒工具的發(fā)展,從移動電話到全球在線網(wǎng)絡(luò)再到當(dāng)今的數(shù)字視頻共享,使得越來越多的慈善機構(gòu)不得不利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、吸收更多人參與慈善并提出寶貴意見。“我們需要民眾真正參與進來,這是前所未有的?!苯豁憳穲F新媒體主管文斯·福特說,“我們需要徹底改造曾經(jīng)構(gòu)建的運營方式?!?/p>

        巴拉克·奧巴馬新媒體主任喬·羅斯帕斯說,在經(jīng)濟不景氣時期通過互聯(lián)網(wǎng)籌集1億美金,這種籌集資金的能力是非營利組織最需學(xué)習(xí)的。

        倡導(dǎo)者取悅并吸引民眾的另一種方式是呼吁制作簡短的數(shù)字視頻。民眾可以將家庭制作的小短片上傳到非營利網(wǎng)站,在那里你還可以鏈接到其他的視頻共享網(wǎng)站。曼哈頓非營利組織號召民眾制作并上傳視頻短片,倡導(dǎo)在紐約騎自行車出行。自行車愛好者尼古拉斯·惠特克拍攝了兩分鐘短片,并上傳到網(wǎng)站上,記錄的是他騎車穿越城市狹窄道路的轉(zhuǎn)彎過程。在狹窄路面行駛時,他會將攝像機掛在自行車手把上。惠特克希望通過這個視頻說明騎自行車穿越曼哈頓區(qū)是安全的,以此呼吁民眾騎車出門。

        網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)理西蒙·帕蒂尼雅說,如今手機都擁有攝像功能,人們利用社會媒介捕捉生活瞬間并與公眾分享,不僅有他們感興趣的事,還有使他們惱怒的社會不公正的事。民眾既可分享拍攝到的生活信息,又可以幫助非營利組織突破傳統(tǒng)的宣傳方式。

        連線雜志的撰稿人杰夫·豪說,我們低估了民眾參與和支持活動的能力。同時他又提出了“民眾資源”的這個概念,并以“民眾資源”為名寫了一本書。“以前,人們要建立一個組織,必須進行實際接觸。但是,隨著因特網(wǎng)時代的到來,以前的說法不再正確。如今,我們可以通過科技手段在虛擬網(wǎng)絡(luò)上建立組織機構(gòu),把感興趣的事情與他人共享。這是人類發(fā)展史上空前的,也是社會發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。它的存在,對現(xiàn)存組織也許是振奮的消息,也許是一種威脅。

        紐約大學(xué)新傳媒系教授克萊·舍齊同意上述觀點?!肮妳⑴c工作的程度是決定他們能否成為你的朋友的關(guān)鍵。如果組織得當(dāng),民眾協(xié)作會對你事業(yè)的發(fā)展提供支持?!彼f,“聰明的組織會使用這些策略,利用社會傳媒使社區(qū)的民眾帶著錢夾來參與活動,為了持續(xù)保持這樣的效果,你必須讓他們持久地感受到他們參與了你的事業(yè)?!?/p>

        布魯克林博物館,將藝術(shù)展覽求助于公眾,發(fā)布電子信函尋求對展覽感興趣的個人,民眾可以將適合展覽主題的高質(zhì)量圖片郵寄到博物館。博物館收到389幅圖片。隨后,博物館又發(fā)布征召組織者的信息。這次,有3344名民眾響應(yīng),六個星期后,經(jīng)過對圖片的篩選,最終于2008年6月27日至8月10日舉辦了展覽。這是一次很精彩的由公眾導(dǎo)演的展覽。

        完全的網(wǎng)絡(luò)資源及網(wǎng)上組織,此次展覽是慈善組織首次以這樣的方式利用公眾資源。利用新媒介構(gòu)建并擴展社區(qū),讓社區(qū)外更多的人參與到行動中來,這個創(chuàng)意受到了《公眾的智慧》這本書的激勵。書中講,來源于網(wǎng)絡(luò)的大范圍、不同種類的群體作出的判斷和決定,會比少數(shù)精英作出的決定更加明智。

        公眾選送的圖片有很多符合專業(yè)性要求,這說明民眾合作在某種程度可以發(fā)揮作用。更重要的是,這樣可以使公眾參與進來,還可以避免員工過大的工作量,要將所有的作品、意見進行協(xié)調(diào)后做決定,提升了幾千人對博物館的興趣和了解。

        事實上,公眾資源引發(fā)不同程度的公眾參與已經(jīng)不可阻擋,因特網(wǎng)變革也將是不可避免的,這對于尋求持久發(fā)展機會的機構(gòu)來說是空前的、至關(guān)重要的。紐約大學(xué)的保羅·萊特說:“只有能成功地應(yīng)對變革及試驗的慈善機構(gòu)才能在時代中生存。”

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