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        追尋學(xué)校的科學(xué)發(fā)展

        2009-03-25 07:20:24孫忠心
        中國校外教育(中旬) 2009年12期

        孫忠心

        [摘要] 科學(xué)發(fā)展觀對學(xué)校教育的發(fā)展提升帶來新的思路,“科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧?!惫P者就如何借鑒科學(xué)發(fā)展觀來確立辦學(xué)思想,明確辦學(xué)目標,推進教育教學(xué)改革進行了實踐與嘗試。

        [關(guān)鍵詞] 科學(xué)發(fā)展觀 教育發(fā)展 辦學(xué)思路

        學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀,對學(xué)校來說,就是切實轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念;切實解決影響和制約學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的突出問題;切實創(chuàng)新有利于學(xué)校科學(xué)發(fā)展的體制機制;切實提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。最終促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。兩年來,本人結(jié)合學(xué)校的實際,經(jīng)過不斷實踐和探索,辦學(xué)思想、目標和策略逐漸顯現(xiàn)。一個理想:為每一個農(nóng)村孩子的可持續(xù)發(fā)展奠定基石!四項目標:和諧、質(zhì)量、特色、數(shù)字;三種精神:勤勉務(wù)實,開拓創(chuàng)新,協(xié)作共進。

        策略一:個性化的目標引領(lǐng)

        一個學(xué)校的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,需要團體的共同努力,學(xué)校在原有3年規(guī)劃的基礎(chǔ)上,進行了調(diào)整和修改,明確了07后4個學(xué)年的發(fā)展規(guī)劃,力爭辦成省級農(nóng)村示范學(xué)校,和當(dāng)?shù)匮该偷慕?jīng)濟發(fā)展勢頭相得益彰。各部門根據(jù)學(xué)校的總規(guī)劃展開討論,擬定各自工作目標,各位教師擬定個人目標。學(xué)校根據(jù)學(xué)??偰繕撕徒處焸€人目標,設(shè)定長期的教師隊伍建設(shè)和教師專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)目標。舉行城鄉(xiāng)聯(lián)動教學(xué)結(jié)對;組織教師外出參加縣市省級學(xué)習(xí)活動;本人積極和青年教師同臺上課互動研討;實施行政領(lǐng)導(dǎo)開課制度;積極承辦縣市級各類教學(xué)研討活動;探索學(xué)校教研和家長開放結(jié)合的路子,重視參加各項競賽。近年來,7名教師獲得縣教壇新秀稱號,2位教師在市級上展示課,30多篇論文(案例)在縣市省級獲獎,使很大部分教師感受到目標達成的成就感和榮譽感。教師的發(fā)展才能推動學(xué)生的整體發(fā)展,從這一角度上講,以教師為本,是學(xué)校科學(xué)發(fā)展的核心。

        策略二:人文化的制度激勵

        我們向往“無為而治”的境界,但“無為”的前提是“有所作為”。一個學(xué)校的高效運轉(zhuǎn),一個集體的合力發(fā)揮,必須有一定的制度制約。學(xué)校在原有基礎(chǔ)上,修改了教學(xué)成果獎獎勵制度,明確了常規(guī)課聽課制度,重申了考勤請假等等一系列制度。制度的作用就在于制約人們的行動,以達到預(yù)期的目標。但制度也應(yīng)該有溫度,制度應(yīng)該隨著形勢的發(fā)展做到常規(guī)常新。歸根到底,學(xué)校管理的本質(zhì)是一種人文管理,所以校長應(yīng)該在方方面面體現(xiàn)人文關(guān)懷,就是要不斷提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足每一位教師“最近發(fā)展區(qū)內(nèi)”的內(nèi)在需求。因此,前面所進行的業(yè)務(wù)上的種種舉措,積極引領(lǐng)是對教師最深的人文關(guān)愛!

        作為校長在運用行政力量的同時,積極推進工會工作,以此發(fā)揮工會的特有作用。兩年來,在校工會的引領(lǐng)下,學(xué)校開展了一系列形式多樣的有意義的教工活動,組建教工等各類運動興趣團隊,全校教工的生活豐富快樂充滿活力。當(dāng)教師真正感受到學(xué)校對他們無微不至關(guān)懷的時候,就會自然而然地把這份關(guān)懷加倍地傳遞給學(xué)生,并在學(xué)校逐漸形成人文關(guān)懷的校園文化。這樣,才會凸顯“和諧奔放”的校園氛圍,才能有效推進教育教學(xué)改革,提升教育教學(xué)質(zhì)量。

        策略三:主題化的教科策略

        教師的研究是從實踐中的問題開始的,同樣教師的創(chuàng)造也是從問題開始的,我們主張在研究中工作,研究教育問題主題化。倡導(dǎo)教師要用研究的眼光看日常的教育實踐,引導(dǎo)教師聚焦課堂、研究學(xué)生,關(guān)注細節(jié)。工作的創(chuàng)新應(yīng)該來自日常教學(xué)的點滴積累。這需要教師在一個主題上不斷實踐和反思,具體落實在教研組的活動中。為推動學(xué)校科研力度,學(xué)校設(shè)立了名師工作室,明確了全語文研究課題,開始了跨學(xué)科全方位的以發(fā)展學(xué)生語言能力為核心的課題研究。

        每天面對一些現(xiàn)實的主題化科研,延伸到鮮活的教育教學(xué)案例的交流和分析,讓教師回到一種本真的狀態(tài)看待自己的日常教學(xué)中的點點滴滴,對自己的教學(xué)行為加以反思,可以達到改善日常教學(xué)、提升專業(yè)敏銳型的目的。通過圍繞不同的主題,引導(dǎo)教師總結(jié)提升一學(xué)期的經(jīng)驗,通過敘事的方式,透過對教學(xué)的每一個細節(jié)的反思,形成一個觀點,通過交互交流的方式,形成群體的智慧,從而推進教育教學(xué)的科學(xué)發(fā)展。

        策略四:全息化的網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)航

        步入信息社會,網(wǎng)絡(luò)已成為先進的代名詞。近兩年來,學(xué)校在校園網(wǎng)的全面、快捷、互動、整合上作了有效的探索。學(xué)校行政、年級組、教研組、班級家園和特色社團五大板塊全線報道,全面參與。實現(xiàn)學(xué)校工作網(wǎng)絡(luò)化,特別是力圖在網(wǎng)絡(luò)教研上凸顯亮點,以實現(xiàn)教研互動和課題研究的即時記錄,互動研討,網(wǎng)絡(luò)共享。良好的交互服務(wù)環(huán)境是學(xué)習(xí)共同體得以交流的基礎(chǔ),校園網(wǎng)為教師學(xué)習(xí)提供的案例展示、交流探討、教育敘事等模塊,通過全息化的網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)航彌補了傳統(tǒng)師資培訓(xùn)的不足,為教師的專業(yè)發(fā)展引進“源頭活水”的同時,也為教師的自主研究提供了新的生長點。

        策略五:精融化的德育理念

        德育為首的理念是不容質(zhì)疑的,因此學(xué)校要求全校教師牢固樹立“人人時時事事處處育人”的觀念。注重學(xué)校育人環(huán)境建設(shè),把安全教育列入德育范疇,要求德育精致化管理。如就餐教育,做到文明就餐,節(jié)約就餐,安靜就餐。如衛(wèi)生教育,要求做到不丟爭撿。如榜樣教育,要求推出西小之星的品牌。為使德育更加精致有效,試行年級集會制度,取得了較好的效果。留守學(xué)生是西小較為響亮的一塊品牌,現(xiàn)在作為德育常規(guī)工作,學(xué)校提出以心理健康輔導(dǎo)為新的切入點開展深入探索。另外,結(jié)合學(xué)校實際,開展以茶道德育為特色的工程建設(shè),力圖使德育有載體,有實效,有品牌,有特色。

        同時,我們發(fā)現(xiàn)德育的精致化管理是不能脫離教學(xué)孤立開展的,與“德育為首”相應(yīng)的四個字是“教學(xué)為重”,德育的主陣地還是在課堂上,因此,我們提出精融化理念,意在德育與各學(xué)科教學(xué)的高效融合,與家庭教育的高效融合。因此,學(xué)校重視課堂中學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng),重視家校聯(lián)系,舉辦家長開放日,舉行幼小銜接活動,重視學(xué)校和社會的聯(lián)系。協(xié)調(diào)融合式的發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的又一要求。

        策略六:多元化的特色之路

        一所學(xué)校要有品牌,必須要有特色,但是現(xiàn)行的追求一校一特的做法,應(yīng)該并不是基礎(chǔ)教育的最終目標。從全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀來看,從多元發(fā)展智能的理論來衡量,一校一特的目標反而阻礙了學(xué)生優(yōu)勢智能的發(fā)展,制約了學(xué)生全面發(fā)展的空間。這樣的思考可能是過于完美的,但為每一個農(nóng)村孩子的可持續(xù)發(fā)展奠定基石的理想追求是不能動搖的,因此,學(xué)校沒有停止過探索,就是以西子鳥鳥巢文化(孕育生命的搖籃)為核心,以豐富的西子鳥社團內(nèi)容,高質(zhì)量的西子鳥社團活動,多樣的特長培養(yǎng)為學(xué)校特色。學(xué)校目前已有社團10多個。各社團先后在全國、省、市都取得過各種大獎。目前,以鳥巢文化為核心的社團特色正逐漸顯現(xiàn)雛形。如何做到生生有愛好,生生有特長,是今后努力的方向。

        全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù),是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求,也是促進教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的基本要求。教育發(fā)展戰(zhàn)略研究的重要任務(wù),就是緊緊抓住教育體系內(nèi)各要素之間的相互關(guān)系及其互動規(guī)律,形成與社會發(fā)展相適應(yīng)的現(xiàn)代化教育,全面提升教育發(fā)展的內(nèi)涵。

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