羅書(shū)宏

“現(xiàn)在中國(guó)的‘?dāng)U大內(nèi)需的強(qiáng)大號(hào)召，我們注意到了。這其中我們可以參與的空間越來(lái)越多，我們能夠發(fā)揮的力量也增加了。日本企業(yè)可以通過(guò)這個(gè)提高自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力?！?/p>

1月16日上午，中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張偉在北京會(huì)見(jiàn)了日中經(jīng)貿(mào)中心理事長(zhǎng)青木俊一郎、關(guān)西經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事青柳明雄及日中經(jīng)貿(mào)中心北京事務(wù)所所長(zhǎng)田淵真次等一行，雙方就2009年日中經(jīng)貿(mào)中心在中國(guó)的經(jīng)貿(mào)合作進(jìn)行了探討，并具體部署了即將于4月份在北京舉行的日本關(guān)西企業(yè)代表經(jīng)貿(mào)研討會(huì)的籌備工作。

本刊記者在會(huì)談后采訪了青木俊一郎和青柳明雄兩位先生。

青木俊一郎(下文簡(jiǎn)稱(chēng)“青木”)，中國(guó)媒體對(duì)其頗為熟悉，他在1996－2000年之間任松下電器(中國(guó))總經(jīng)理，有著多年在華工作經(jīng)驗(yàn)，精通中文。他既了解中國(guó)實(shí)際情況，又了解日本企業(yè)的共同特征，在研究中國(guó)投資環(huán)境以及日本在華發(fā)展歷程領(lǐng)域很有發(fā)言權(quán)。

而青柳明雄(下文簡(jiǎn)稱(chēng)“青柳”)是日本關(guān)西人，他多次率日本關(guān)西中小企業(yè)代表來(lái)華訪問(wèn)，對(duì)促進(jìn)中日經(jīng)貿(mào)、交流和合作做出了很大的貢獻(xiàn)。關(guān)西地區(qū)包括日本著名城市大阪、京都在內(nèi)的2府7縣，與中國(guó)隔海相望，是僅次于東京圈的第二經(jīng)濟(jì)區(qū)域，自古以來(lái)與中國(guó)有著密切的聯(lián)系。

“日本企業(yè)要搞好經(jīng)濟(jì)，不能忘記中國(guó)的存在”

據(jù)日本著名調(diào)查公司東京商工調(diào)查(Tokyo Shoko Research)1月13日統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)公布，受金融危機(jī)影響，日本2008年破產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)五年來(lái)新高，達(dá)15646家。那么，受累于危機(jī)的日本企業(yè)現(xiàn)在情況如何?日本政府采取的措施成效如何?

青柳告訴記者，“應(yīng)該采取的措施，國(guó)家一定會(huì)采取的。目前方案拿出了好幾個(gè)，國(guó)會(huì)正在審議，但是是否通過(guò)目前還不知道。方案的主要內(nèi)容就是著重于搞活經(jīng)濟(jì)，搞活經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)就是密切于大眾生活。比如，想買(mǎi)汽車(chē)或者房屋的人，將獲得更長(zhǎng)的免稅期，而且貸款的門(mén)檻更低了”

青木接過(guò)話說(shuō)，“除了馬上要推出的救市政策，日本國(guó)內(nèi)也要搞擴(kuò)大內(nèi)需。這個(gè)貴國(guó)也有類(lèi)似的政策，就是擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。各國(guó)的政策都比較類(lèi)似。”

日本是中國(guó)重要的出口市場(chǎng)，日本擴(kuò)大內(nèi)需，會(huì)不會(huì)對(duì)進(jìn)口中國(guó)產(chǎn)品產(chǎn)生影響?青柳明確表示，“內(nèi)需擴(kuò)大時(shí)，我們也要考慮到進(jìn)出口貿(mào)易、內(nèi)需和對(duì)外投資三者的平衡關(guān)系。”

青柳表示，日本和中國(guó)這種進(jìn)出口關(guān)系其實(shí)是互相粘連的共生體。2008年年初的“毒餃子”一案就表明了這一情況：日本企業(yè)在華(尤其是黃渤海沿岸)設(shè)廠生產(chǎn)各種日本國(guó)內(nèi)所需要的產(chǎn)品，然后返銷(xiāo)回日本國(guó)內(nèi)。日本的零售商銷(xiāo)售產(chǎn)品的來(lái)源也主要以來(lái)自日本本土企業(yè)在國(guó)外生產(chǎn)的產(chǎn)品為主，“降低中國(guó)產(chǎn)品的進(jìn)口比例，實(shí)際上對(duì)日本企業(yè)本身就會(huì)產(chǎn)生一定影響?！?/p>

中國(guó)由于工資水平的上升近年來(lái)產(chǎn)品價(jià)格趨于上漲，失去一些價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，而現(xiàn)在受金融危機(jī)的影響，青木認(rèn)為，中國(guó)國(guó)內(nèi)的勞動(dòng)力成本將不會(huì)太快上升，仍有很大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。他解釋說(shuō)，“中國(guó)輸日的基本上是價(jià)廉物美的產(chǎn)品，在金融危機(jī)下，日本的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力下降了更愿意買(mǎi)中國(guó)相對(duì)便宜的消費(fèi)品。由于日本本國(guó)的供給能力有限，而食品需求屬于剛性需求，這對(duì)中國(guó)輸目的食品企業(yè)反而是一種機(jī)遇。”

除了進(jìn)出口貿(mào)易，青柳認(rèn)為投資也很重要。以關(guān)西地區(qū)為例，他解釋說(shuō)，“關(guān)西地區(qū)的對(duì)外投資國(guó)最大就是中國(guó)。關(guān)西企業(yè)到中國(guó)辦廠，廠子辦得好不好，也是擴(kuò)大內(nèi)需的重要內(nèi)容?！彼o記者出示了一個(gè)統(tǒng)計(jì)表格，圖中顯示，整個(gè)日本對(duì)中國(guó)的出口占其總出口的15％，而關(guān)西占其中的20％；整個(gè)日本對(duì)中國(guó)的進(jìn)口占10％，而關(guān)西占33％。

因此，青柳鄭重表示，“所以要把這個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域搞好，千萬(wàn)不能忘記貴國(guó)的存在。需要在內(nèi)需擴(kuò)大的同時(shí)，也要擴(kuò)大對(duì)外投資和進(jìn)出口貿(mào)易?！?/p>

“中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在‘走出去很有希望”

日本企業(yè)“抄底”海外市場(chǎng)頗有名聲，不管是90年代“廣場(chǎng)協(xié)議”后的收購(gòu)華爾街，還是此次金融危機(jī)以來(lái)，日本企業(yè)的大手筆收購(gòu)，都頗令國(guó)際財(cái)界側(cè)目。尤其是2008年9月美國(guó)雷曼兄弟宣布破產(chǎn)之后，日本野村證券隨即收購(gòu)了雷曼在日本的子公司。兩個(gè)月多后，野村即出現(xiàn)大面積虧損。在同樣財(cái)經(jīng)界從天堂到地獄的2008年，多的慘淡結(jié)局。如此看，“走出去”這樣的海外并購(gòu)到底好不好，是否適合中國(guó)?

青木笑道，“這個(gè)問(wèn)題提得很好。一些國(guó)家的某些企業(yè)本身技術(shù)能力很強(qiáng)，但是繼承乏人，對(duì)下一步何去何從沒(méi)有計(jì)劃，因此，被國(guó)內(nèi)或者其他國(guó)家企業(yè)收購(gòu)，這是自然而然的事情。”

原來(lái)在日本，以往收購(gòu)海外企業(yè)，對(duì)日本企業(yè)來(lái)說(shuō)，是違背社會(huì)觀念的，“日本企業(yè)有一個(gè)理念，即僅僅為了掙錢(qián)去收購(gòu)，太殘酷了!社會(huì)普遍觀念不認(rèn)可這么做?！钡堑降资鞘裁蠢碛蓪?dǎo)致后來(lái)的大規(guī)模收購(gòu)行動(dòng)呢?青木解釋說(shuō)，“收購(gòu)一個(gè)企業(yè)，并且做得不錯(cuò)，可以貢獻(xiàn)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，使當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)，這是一件好事?！彼灾饾u地，日本社會(huì)也開(kāi)始接受和推薦收購(gòu)行為。

青木告訴記者，他很了解中國(guó)外貿(mào)的“走出去”計(jì)劃。“中國(guó)有一個(gè)‘走出去的號(hào)召，我們覺(jué)得這個(gè)號(hào)召非常適合現(xiàn)在這個(gè)狀況。所以中國(guó)企業(yè)走出去，現(xiàn)在是非常有希望的?！彼f(shuō)，“中國(guó)的企業(yè)發(fā)展到一定程度，去收購(gòu)這些企業(yè)，擴(kuò)大視野，這對(duì)雙方都有利?！?/p>

“走出去”這個(gè)詞在中國(guó)開(kāi)始被廣為使用始于90年代末中國(guó)為加盟世界貿(mào)易組織(WTO)開(kāi)始正式談判之后，“走出去”一詞被明確寫(xiě)入了第10個(gè)五年計(jì)劃(2001-2005年)，作為國(guó)家戰(zhàn)略得到了政府的有力扶持。

青木說(shuō)，“總體來(lái)說(shuō)，請(qǐng)中國(guó)朋友放心，除了失敗的教訓(xùn)，成功的例子還是很多的。華為也好、聯(lián)想也好，都有成功收購(gòu)的例子?！彼e例說(shuō)，聯(lián)想就在前幾年成功收購(gòu)了IBM在日本的工廠，華為進(jìn)軍海外成為一流的企業(yè)。“大型企業(yè)都是很好的榜樣，中小企業(yè)隨之而上，這是一個(gè)很好的情況?！?/p>

在人們印象里面，中國(guó)企業(yè)在日本這個(gè)相對(duì)封閉的國(guó)家鮮有成功的案例。但是青柳表示情況并非如此。他說(shuō)，“有一家叫做‘搏奇的中國(guó)公司在日本東京證券交易所上市，在行業(yè)當(dāng)中非常有名。”

據(jù)讀者了解，中國(guó)博奇原為國(guó)華電力下屬企業(yè)，是國(guó)內(nèi)從事煙氣脫硫、污水處理等環(huán)保業(yè)務(wù)的大型環(huán)保解決方案公司。2006年，博奇在東交所主板上市，這是世界范圍內(nèi)第一家被東京證券交易所批準(zhǔn)，首次公開(kāi)發(fā)行即直接登陸東證主板的非日本公司。

青柳表示，目前在日本資本市場(chǎng)上，機(jī)構(gòu)投資者和個(gè)人投資者對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)總的發(fā)展非?？春茫瑢?duì)中國(guó)企業(yè)赴日上市非常歡迎。因?yàn)橹袊?guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率很高，發(fā)展很快。而且大家一般都預(yù)測(cè)人民幣中長(zhǎng)期會(huì)趨向于升值?！爸袊?guó)企業(yè)實(shí)施‘走出去戰(zhàn)略的時(shí)候有必要關(guān)注日本的資本市場(chǎng)和日

本企業(yè)，重視中國(guó)與日本的合作，去獲得新的發(fā)展機(jī)會(huì)。所以希望中國(guó)企業(yè)在考慮境外上市融資時(shí)，應(yīng)該選擇日本市場(chǎng)。”

“號(hào)召‘?dāng)U大內(nèi)需，我們可以參與的空間越來(lái)越多”

2008年底2009年初，中國(guó)政府頒布一系列的救市措施，包括4萬(wàn)億的促進(jìn)內(nèi)需計(jì)劃，以及一系列調(diào)整政策出臺(tái)，這對(duì)日本在華企業(yè)來(lái)說(shuō)，是否能夠適應(yīng)中國(guó)投資環(huán)境的一些變化?

青柳告訴記者，“這次來(lái)中國(guó)的主要目的是商談4月份經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)的籌備工作。同時(shí)也想進(jìn)一步了解中國(guó)最近政策變動(dòng)之后所存在的經(jīng)貿(mào)投資機(jī)會(huì)?！?/p>

青木告訴記者，“我曾在松下電器工作，從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，海外投資第一個(gè)想到的問(wèn)題是對(duì)方國(guó)的投資對(duì)象地區(qū)是否值得繼續(xù)投資。其次考慮的是，我們企業(yè)在落地發(fā)展過(guò)程中能給對(duì)方國(guó)社會(huì)起什么作用。所以需要考慮對(duì)方國(guó)是否提供良好的條件?！?/p>

實(shí)際情況也是如此，青木介紹說(shuō)，“雖然現(xiàn)在的情況和上個(gè)世紀(jì)八、九十年代不同，目前甚至還面臨金融危機(jī)，但是日本企業(yè)踴躍來(lái)到中國(guó)，落地辦廠，給當(dāng)?shù)乩习傩赵旄５内厔?shì)沒(méi)有改變。隨著企業(yè)發(fā)展，廠房不夠大了，就要增資、融資。新興產(chǎn)業(yè)涉及面也很廣，比如環(huán)保產(chǎn)業(yè)，也在投入資金，蓋了新工，中小企業(yè)到貴國(guó)投資，也是一個(gè)新的動(dòng)向。獨(dú)資也好、合資也好，都在積極準(zhǔn)備?！?/p>

上個(gè)世紀(jì)90年代開(kāi)始，日本經(jīng)歷了“失去的十年”(1991-2001)。之后，“日本的整個(gè)經(jīng)濟(jì)情況仍然不順利，處于沉淀狀態(tài)，增長(zhǎng)率多數(shù)時(shí)間處于負(fù)數(shù)?！鼻嗔嬖V記者，關(guān)西很多企業(yè)目前也很困難，目前只能把需要做的工作做好了，其中一項(xiàng)工作就是裁員?！凹词骨闆r很困難，他們都會(huì)想辦法生存下去?！?/p>

青柳則認(rèn)為，“不管貴國(guó)投資條件如何，我都會(huì)把我們關(guān)西地區(qū)的中小企業(yè)介紹給你們。這些企業(yè)大多數(shù)都有技術(shù)實(shí)力，有自己的競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在大家的目的地不是日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，我們國(guó)內(nèi)市場(chǎng)非常狹小，大家要擴(kuò)大市場(chǎng)，必須來(lái)到貴國(guó)投資或者做服務(wù)工作，必須做?！?/p>

青木表示贊同，他說(shuō)，“現(xiàn)在中國(guó)的‘?dāng)U大內(nèi)需的強(qiáng)大號(hào)召，我們注意到了。這其中我們可以參與的空間越來(lái)越多，我們能夠發(fā)揮的力量也增加了口日本企業(yè)可以通過(guò)這個(gè)提高自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力?！?/p>

“中國(guó)+1”政策在金融危機(jī)后是否會(huì)繼續(xù)?青木說(shuō)，“目前這是一個(gè)難題，好多學(xué)者的主張觀點(diǎn)都不同。現(xiàn)在大的預(yù)計(jì)是，今年四五月份整個(gè)局面會(huì)穩(wěn)定化，沉淀化，到了年底就會(huì)到谷底，之后會(huì)回升?！?/p>

青木補(bǔ)充說(shuō)，“目前中國(guó)面臨的問(wèn)題，我想都是暫時(shí)的，后續(xù)慢慢會(huì)減少。中國(guó)那么大的市場(chǎng)，誰(shuí)都不想放棄。而且大環(huán)境越來(lái)越好，商機(jī)也會(huì)增多?！?/p>

“新的投資領(lǐng)域。推薦環(huán)保和生活消費(fèi)品”

對(duì)于今后一段時(shí)期日本在華的投資方向，青木表示，“日本企業(yè)來(lái)華投資的動(dòng)向，就是要看中國(guó)市場(chǎng)它的內(nèi)需何在，在有需求的地方，我們都會(huì)去設(shè)廠辦公司，這是肯定的?！彼肓讼胗直硎?，“還有一個(gè)因素，就是現(xiàn)在剛剛處于一個(gè)困難時(shí)期，情況較為特殊。單單看眼下行不行，還是比較局部的。經(jīng)濟(jì)整個(gè)下滑后，又恢復(fù)起來(lái)，這需要時(shí)間。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的決策在今年以及今后如何繼續(xù)實(shí)施下去，都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

據(jù)報(bào)道，現(xiàn)在日企的投資熱不像以前熱度那么高，暫告一個(gè)段落。但新成立的日資企業(yè)的數(shù)字還是在不斷增加的，大約一年1000家左右，也就是說(shuō)一天增加3家，特別集中在服務(wù)性行業(yè)。

日方有關(guān)部門(mén)預(yù)測(cè)，這種趨勢(shì)可能會(huì)在2010年世博會(huì)后有一些變化，比較大的項(xiàng)目可能會(huì)轉(zhuǎn)移到北方。以后大連、天津會(huì)逐漸變得有魅力，也會(huì)有許多優(yōu)惠政策出臺(tái)。

對(duì)于投資領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，青木認(rèn)為，“從大局來(lái)說(shuō)，在新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，比如環(huán)保方面合作將會(huì)更為廣泛。治理水污染、大氣污染等都是有可作余地。除此之外，生活的領(lǐng)域，人民生活密切相關(guān)的領(lǐng)域，我們都有參與的想法。”

“很多生產(chǎn)環(huán)保、節(jié)能或者安全生產(chǎn)有關(guān)的人都想來(lái)中國(guó)推銷(xiāo)他們的產(chǎn)品，最近在上海也有許多此類(lèi)的展覽會(huì)，很多日資企業(yè)在展會(huì)上對(duì)中國(guó)企業(yè)介紹自己產(chǎn)品。我們認(rèn)為在環(huán)保產(chǎn)品方面，日本企業(yè)的技術(shù)是最先進(jìn)的，而且在這些方面，日本對(duì)中國(guó)的貢獻(xiàn)是很大的?，F(xiàn)在隨著大環(huán)境的好轉(zhuǎn)，中國(guó)對(duì)環(huán)保產(chǎn)品的認(rèn)定周期也會(huì)相對(duì)縮短，這個(gè)局面對(duì)生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品的企業(yè)會(huì)有好處。此外稅法也有規(guī)定，在以利潤(rùn)再投資方式更新或增加設(shè)備的時(shí)候，如果是環(huán)保的設(shè)備可以退稅，所以我想在這個(gè)領(lǐng)域日本企業(yè)也是有很大商機(jī)的。”

青木明確表示，和很多短視的投資商不同，“日本企業(yè)共同的理念就是，投資不是一個(gè)短期行為，而是長(zhǎng)期的行為，也不純粹是賺錢(qián)行為，投資首要做的是人才，人才一定要投資，比如技術(shù)員、國(guó)際化的營(yíng)銷(xiāo)員等等，各種人才的培養(yǎng)也是一個(gè)投資?！?/p>

“我贊成人才本地化。這十幾年日本企業(yè)到中國(guó)來(lái)投資，幾乎所有的在華日企老板一定是日本人，不管公司里面的中國(guó)人多么優(yōu)秀，都當(dāng)不上老板。為什么呢?日本企業(yè)做事比較慎重，日本總部較為負(fù)責(zé)，所以一定要派日本人來(lái)做管理。其實(shí)主要的原因還是當(dāng)時(shí)日本人和中國(guó)人之間理解不夠，表面上看似可以理解，但是實(shí)際來(lái)到中國(guó)以后，許多日本人說(shuō)原來(lái)中國(guó)社會(huì)那么復(fù)雜。我想總是需要一段的磨合期吧，但是目前來(lái)看這個(gè)磨合期差不多了，已經(jīng)20年了，企業(yè)也有了一定的經(jīng)驗(yàn)，反過(guò)來(lái)在日企的中國(guó)人也知道了日本人的想法、思路。這樣的話，日本企業(yè)也就放心了，中國(guó)人也知道怎么做讓總部放心。我想以后日本人會(huì)回去，能干的中國(guó)人會(huì)做管理層，因?yàn)檫@是在中國(guó)，中國(guó)人更能夠了解情況。”

青木根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，表示，“但是現(xiàn)在想來(lái)投資的許多日本企業(yè)對(duì)中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)還是比較模糊，有不少不了解的地方。所以建議他們要提前來(lái)中國(guó)做充分的調(diào)查，以選擇最好的方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)?！?/p>

“2009年要做好對(duì)在華金融服務(wù)企業(yè)的服務(wù)”

日中經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中心(原稱(chēng)日本國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)協(xié)會(huì)關(guān)系本部)于1954年11月成立于大阪，是日本經(jīng)濟(jì)界為促進(jìn)日中兩國(guó)貿(mào)易發(fā)展而建立的非盈利民間團(tuán)體(會(huì)員制)，也是日本主要對(duì)華貿(mào)易促進(jìn)團(tuán)體之一。日中經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中心擁有300多家會(huì)員企業(yè)，它成立50多年來(lái)，日中經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中心為發(fā)展中日兩國(guó)經(jīng)濟(jì)交往、促進(jìn)雙邊貿(mào)易以及經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，做了大量促進(jìn)工作。特別是在中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，該組織在金融、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等方面對(duì)中國(guó)進(jìn)行協(xié)助，并且多次在中國(guó)主要城市舉辦展覽會(huì)，介紹日本最新技術(shù)及產(chǎn)品。在打破“巴統(tǒng)”障礙，消除關(guān)稅壁壘，擴(kuò)大日本進(jìn)口，要求日本政府減稅等方面都做了大量促進(jìn)工作。

隨著日本企業(yè)紛紛來(lái)華投資，為了更好提供幫助，中心分別在北京、上海、大連開(kāi)設(shè)了事務(wù)所，為已經(jīng)在華以及想要來(lái)華投資的日本會(huì)員企業(yè)提供最新的信息以及咨詢(xún)，幫助他們和中國(guó)政府部門(mén)進(jìn)行溝通，并致力于搭建中國(guó)和日本企業(yè)之間貿(mào)易合作的橋梁。

新的一年，日中經(jīng)貿(mào)中心在華有哪些計(jì)劃呢?青木覺(jué)得首先任務(wù)就是要改善內(nèi)部機(jī)制，而改善的關(guān)鍵是，了解中國(guó)現(xiàn)在的情況?！笆紫染褪敲鎸?duì)新的政策、新的轉(zhuǎn)變，我們中心也要努力提高信息更新以及咨詢(xún)能力，以幫助更多在華投資的企業(yè)。第二個(gè)就是關(guān)于2010年的上海世博會(huì)，現(xiàn)在一些大項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)作了，世博會(huì)還是有很多商機(jī)存在的，我們希望能夠幫助企業(yè)抓住商機(jī)，更好地開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)?！?/p>

其次，仍舊要幫助會(huì)員企業(yè)做好中國(guó)國(guó)內(nèi)的搭橋工作。青木告訴記者，以往的投資中，日本來(lái)華企業(yè)基本以制造業(yè)為主。但是中國(guó)加入WTO以后，日本投資中國(guó)的企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向金融、保險(xiǎn)、物流等行業(yè)，“對(duì)于這些新領(lǐng)域在華的投資工作，我們中心也要做好貢獻(xiàn)?！?/p>

他再次強(qiáng)調(diào)，“我的意思就是，不管貴國(guó)現(xiàn)在情況如何，但是大家關(guān)注的市場(chǎng)就是貴國(guó)，我們是樂(lè)觀的。我們必須做好這個(gè)工作，抓住這個(gè)市場(chǎng)，抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。不要說(shuō)現(xiàn)在情況好不好，要看長(zhǎng)遠(yuǎn)?！?/p>

青柳鄭重表示，“所以要把這個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域搞好，千萬(wàn)不能忘記貴國(guó)的存在。需要把擴(kuò)大內(nèi)需時(shí)，同時(shí)擴(kuò)大對(duì)外投資和進(jìn)出口貿(mào)易?！?/p>

青木補(bǔ)充說(shuō)，“目前中國(guó)面臨的問(wèn)題，我想都是暫時(shí)的，后續(xù)慢慢會(huì)減少。中國(guó)那么大的市場(chǎng)，誰(shuí)都不想放棄。而且大環(huán)境越來(lái)越好，商機(jī)也會(huì)增多?！?/p>