賈明軍　吳衛(wèi)義

從王均瑤遺產(chǎn)糾紛到陳逸飛遺產(chǎn)糾紛，再到廣東某上市公司因為主要股東離婚導致股價跳水，再到臺灣首富王永慶遺產(chǎn)事宜處理的糾紛等等，都反映出這些著名企業(yè)和公司在預防和處理相關(guān)事宜中均無專業(yè)婚姻家庭律師的參與或雖然參與但尚未起到應有的作用。

這一現(xiàn)象在華人的富人圈中是比較常見的現(xiàn)象，與一些歐美國家的重大婚姻家庭類案件的處理中經(jīng)常有專業(yè)婚姻家庭律師的參與形成較大的反差。

陳逸飛遺產(chǎn)糾紛案

2005年4月10日，著名畫家、導演陳逸飛病亡，終年59歲。

然而，受大家關(guān)注的不僅是陳逸飛的英年早逝，更受關(guān)注的還是陳逸飛身后留下的巨額遺產(chǎn)爭奪的“豪門恩怨”。

因陳逸飛生前未立遺囑，所以在其去世后，其與前妻所生之長子陳凜與遺孀宋美英及未成年之子陳天因遺產(chǎn)分割協(xié)商未果，由遺孀宋美英起訴至上海市第一中級人民法院。后經(jīng)開庭審理后，三方最終于2006年12月11日在庭下達成了和解，一場備受關(guān)注的遺產(chǎn)之爭終于落下帷幕。歷時20多個月。

本案件的發(fā)生，關(guān)鍵的起因是因陳逸飛先生未在生前立下遺囑，未在生前對其身后事宜作出安排。當然陳先生畢竟是英年早逝，所以其本人沒有安排后事的計劃，也是合乎華人的正常心理，但這也同時暴露出了陳先生在生前沒有家庭沖突的防范意識，這才是導致“豪門恩怨”的主要原因之一。

陳先生生前的事業(yè)中應當不乏律師的身影，公司業(yè)務的開展不乏律師的參與。但這些律師基本都系公司專業(yè)的律師，而沒有婚姻家庭律師的專長。公司業(yè)務的律師在公司運作時會給陳先生很多的幫助，但在婚姻家庭方面的安排可能不會有太多的意識和經(jīng)驗，所以在陳先生多年病史中，未能及時立遺囑，造成家庭沖突。

另外，在該遺產(chǎn)案件處理初期，因為沒有聘請專業(yè)律師成為當事三方共同的協(xié)調(diào)人員，是本案矛盾升級的主要原因之一，如果陳先生生前就安排專業(yè)的婚姻家庭律師作為其個人家庭的顧問指導，及時調(diào)整其名下財產(chǎn)的安排和事業(yè)中家庭成員參與的調(diào)整，在其突然去世時，則可由該專業(yè)律師作為遺產(chǎn)分割處理的協(xié)調(diào)人，則有可能使他們的矛盾得以控制，也可能不至于使陳先生去世后留下如此遺憾的一筆。當然最后他家人的和解使這場爭斗得以平息是不幸中的大幸。

臺灣首富王永慶遺產(chǎn)糾紛案

“臺塑集團”原創(chuàng)始人、臺灣“經(jīng)營之神”王永慶先生，于2008年10月15日在美國新澤西病逝，享年92歲。

王先生生前有兩房妻子和9位兒女，據(jù)相關(guān)報道，王先生名下可分割的遺產(chǎn)價值高達1160億新臺幣之巨，但王先生在其生前一直未立書面遺囑，現(xiàn)傳聞王先生家人已展開爭奪遺產(chǎn)的“暗戰(zhàn)”。

在本案件中，王先生生前其實也早已對其生后之事作出部分安排，王永慶先生兩年前就確定了“7人小組”接管臺塑，來運作臺塑，控制臺塑的企業(yè)管理權(quán)，但他卻未對其名下的巨額財產(chǎn)的權(quán)利(特別是股權(quán))歸屬在生前作出安排，在一個企業(yè)中最核心的還有股權(quán)的所有權(quán)，因為股權(quán)的所有人將來是有權(quán)安排公司的管理人員的，也就是說公司的管理權(quán)最終還是由股權(quán)的所有人來控制。

而王先生在生前卻對公司將來影響最大的股權(quán)歸屬未提前做好安排，所有的財產(chǎn)繼承人如果未能和解解決遺產(chǎn)問題，則他們可能通過訴訟的方式來解決紛爭，最終可能是影響臺塑將來發(fā)展的不利因素之一。并且若將來由大家共同繼承公司的股權(quán)，則可能使公司的股權(quán)過分分散，影響將來公司決策的效率。

當然，從專業(yè)婚姻家庭律師的角度，只要王先生生前重視這個問題，其實還有其他很多的法律上的其他處理方法。另外，因王先生生前未對其財產(chǎn)進行適當?shù)陌才盘幚恚?，可能會在后人繼承巨額遺產(chǎn)的同時，也需支付高額的遺產(chǎn)稅，如果有專業(yè)的婚姻家庭律師的提前參與，許多情況都可以改變。

專業(yè)律師因何缺位

如果說陳逸飛生前未能立遺囑是“無心”，則王永慶生前未能立遺囑就可能是“有意”了，其實像兩位先人相同的案例在中國的富人圈中比比皆是。他們在商界是那么成功，但在家庭法律事務的處理時，卻不盡人意，留下了許多遺憾。是什么原因未能讓專業(yè)的婚姻家庭律師參與到富人們生前財產(chǎn)的安排事務中呢?

第一，我國的富人在處理婚姻家庭類案件時主要依賴于“情感”或家庭中個人的“權(quán)威”來解決，不太愿意接受太多外力的幫助或參與。

然而，依靠個人的威信來處理家族事宜畢竟存在太多的偶然性和不可復制性，而且，感情的影響總是有太多的不確定性，主要由接受人的自愿或自覺才能產(chǎn)生影響力，這樣處理方法風險太大。

第二，我國的富人對其家庭財產(chǎn)保護的防患意識不強。

我國富人的成長歷史比較晚，從改革開放至今才30年，而大部分富人產(chǎn)生于近20年內(nèi)，所以，他們之前沒有太多其他富人處理婚姻家庭事宜可供參考借鑒的經(jīng)驗，雖然國外有很多成功的案例，但畢竟與我國的國情不同、法律不同，無法直接借用。