熊 濟(jì)
1960年11月,我奉命調(diào)入云南省總機(jī)關(guān)不久,受組織派遣和其他4位同志一道去白魚口省工人療養(yǎng)院農(nóng)場勞動(dòng)。60年代初,是我國經(jīng)濟(jì)全面困難的時(shí)期,社會物資匱乏,人們?nèi)背陨俅?,幾乎是?shí)行全額配給制。當(dāng)時(shí),汽油供應(yīng)十分緊張,許多車輛改用煤氣、天然氣。昆明至白魚口的公共汽車也被迫停運(yùn)。我們一行5人步行整整一天到了白魚口,我們的行李是由療養(yǎng)農(nóng)場的工人花了一天時(shí)間搖著小木船從滇池水路運(yùn)送到白魚口的。這是一段難忘的經(jīng)歷。
我們勞動(dòng)的任務(wù)是在療養(yǎng)院農(nóng)場種植各種飼料、蔬菜,養(yǎng)奶牛、養(yǎng)豬、烤酒,管理蘋果、板栗等果園,產(chǎn)品首先供應(yīng)療養(yǎng)員們的需要,勞動(dòng)場地主要在療養(yǎng)大樓前方,北至又一村,南到現(xiàn)今交通療養(yǎng)院。這里山清水秀,療養(yǎng)大樓面對浩瀚滇池水。那時(shí)的療養(yǎng)院南北備有一幢配套建筑,是一座有500個(gè)床位、有一定知名度的規(guī)模療養(yǎng)院。雖然是困難時(shí)期,療養(yǎng)院依然住滿了療養(yǎng)員,醫(yī)護(hù)職工兢兢業(yè)業(yè)地工作著,全院在一種寧靜而不失生氣的環(huán)境中過著緊張有序的生活。一個(gè)月的勞動(dòng)經(jīng)歷,我對省工人療養(yǎng)院有了初步的、感性的認(rèn)識。
“文革”前,我大部分時(shí)間是在省總生活部工作。生活部的職責(zé)之一是聯(lián)系省工人療養(yǎng)院和全省療養(yǎng)事業(yè)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,每期(一般是三個(gè)月)療養(yǎng)券由生活部發(fā)放到各地、市,各省級產(chǎn)業(yè)工會和大型廠礦企業(yè),療養(yǎng)員由各單位、組織派送,基本是公費(fèi)醫(yī)療。療養(yǎng)是對勞動(dòng)者有效的身心關(guān)懷,讓一般病患得到治療康復(fù),從而使他們身心愉悅、精神充沛地重返勞動(dòng)工作崗位。人們常常把能到療養(yǎng)院療養(yǎng)當(dāng)作一份光榮。
1994年2月,我奉調(diào)省工人療養(yǎng)院任黨委書記兼院長,這時(shí)的療養(yǎng)院職工依然是那樣樸實(shí),自然環(huán)境依然是那樣優(yōu)美,但它卻變得冷清多了。分析起來主要是兩個(gè)原因:一是療養(yǎng)院的房屋及設(shè)施已經(jīng)顯得陳舊了;二是由于我們國家從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變過程中對療養(yǎng)事業(yè)帶來了深刻的影響,因此療養(yǎng)院有些蕭條了,走入了它事業(yè)的低谷。在上級的指示下,我作為在任書記與院長,同院領(lǐng)導(dǎo)班子一起,主要的思考與工作著力點(diǎn)是:一、穩(wěn)定職工思想,上下團(tuán)結(jié)一致,盡力保住政策范圍內(nèi)的職工工資和福利水平;二是調(diào)整療養(yǎng)院部分功能,在保持療養(yǎng)醫(yī)技特色的同時(shí)適當(dāng)轉(zhuǎn)變,增加休閑度假、會議服務(wù),開辟新的生產(chǎn)經(jīng)營門路,調(diào)整了部分機(jī)構(gòu)和體制,以適應(yīng)市場變化的需要;三是積極主動(dòng)爭取客源,保住老客戶,擴(kuò)大新客源;四是努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,提高接待中各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量,努力做到周到、細(xì)致,讓客人滿意。通過全院上下的共同努力,職工思想是穩(wěn)定的,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作是能夠組織開展的,維持住了全院的基本經(jīng)濟(jì)開支,并小有建設(shè),但整體局面還難以令人滿意。
隨著改革開放的發(fā)展,國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力日益雄厚。省工人療養(yǎng)院迎來了歷史上的第二個(gè)春天。1996年初,省政府決定改建省工人療養(yǎng)院,它像一股強(qiáng)勁的春風(fēng)撫慰著從事工人療養(yǎng)事業(yè)的人們以及為療養(yǎng)事業(yè)服務(wù)的工會干部們。在省政府的關(guān)心支持下,在省總工會的直接領(lǐng)導(dǎo)下,省工人療養(yǎng)院不斷傳來一個(gè)個(gè)喜訊。規(guī)模宏大的新療養(yǎng)大樓建成了,又一村休養(yǎng)區(qū)裝修了,道路平整了,院區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美了,療養(yǎng)體檢中心的設(shè)備更加充實(shí)和先進(jìn)了,同時(shí)建蓋了一批職工宿舍,可以說,療養(yǎng)院煥然一新。與物質(zhì)條件根本改觀相適應(yīng)的是,人員、機(jī)構(gòu)、機(jī)制有了明顯變化與提升,新的省工人療養(yǎng)院有條件更好地為職工群眾、為工運(yùn)事業(yè)服務(wù)。
省工人療養(yǎng)院改建之初,正值我在療養(yǎng)院書記、院長任上,以及奉調(diào)返回省總機(jī)關(guān)在事業(yè)部任部長又繼續(xù)為療養(yǎng)院服務(wù)期間,我為療養(yǎng)院起草了改建的規(guī)劃報(bào)告,呈送省政府,并隨省總幾位領(lǐng)導(dǎo)跑省政府、省計(jì)委、省財(cái)政廳等部門,落實(shí)項(xiàng)目、資金,做了一些實(shí)際工作。省總領(lǐng)導(dǎo)為省工人療養(yǎng)院的建設(shè)不遺余力,從項(xiàng)目立項(xiàng)、資金落實(shí)、基建監(jiān)理、經(jīng)營管理、環(huán)境建設(shè)、客源開拓等,都給予了全面的、有力的領(lǐng)導(dǎo)與幫助。
一轉(zhuǎn)眼,40多年過去了,我已和省工人療養(yǎng)院結(jié)下了不解的情緣,并為對它的工作有一份微薄貢獻(xiàn)而深感喜悅和欣慰。
省工人療養(yǎng)院的明天一定會蒸蒸日上,更加美好!