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據(jù)畢馬威國際會計公司（簡稱KPMG）最新一期的全球調(diào)查顯示，全球各家跨國公司正逐漸把可持續(xù)發(fā)展報告作為企業(yè)運作的規(guī)則之一，用于公布企業(yè)的經(jīng)濟、環(huán)境以及社會效應(yīng)。目前，財富雜志250強中的80%的企業(yè)已經(jīng)采用發(fā)布“可持續(xù)”報告和“企業(yè)責任”報告的方式來體現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展能力。

投資方信息需求量逐漸擴大

無論是上海、紐約還是倫敦，企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展信息的檢測、管理以及公布方面越來越重視的一個主要原因是投資商們在這方面信息上的需求逐漸擴大。聯(lián)合國責任投資原則的頒布更說明企業(yè)在“環(huán)境、社會和企業(yè)治理”方面的表現(xiàn)將會在今后的投資可行性分析中提出。該原則包括以下六條：

1．把環(huán)境、社會和企業(yè)治理（Environmental, Social and Corporate Governance，簡稱ESG）問題包括在投資分析過程中。

2．把環(huán)境、社會和企業(yè)治理問題納入政策和實踐中。

3．要求所投資的實體適當透露它們在環(huán)境、社會、企業(yè)治理方面的政策和實踐。

4．在金融投資業(yè)促進對這些原則的接受和執(zhí)行。

5．共同努力，提高這些原則的執(zhí)行效果。

6．相互通報在執(zhí)行這些原則時采取的行動和取得的進展。

該原則的頒布意味著價值18萬億美金的資產(chǎn)將在2009年2月前進入“環(huán)境、社會和企業(yè)治理”體系。這個資產(chǎn)數(shù)字說明以上六條原則在企業(yè)管理中的重要性將日益增加。

企業(yè)對GRI的可持續(xù)發(fā)展報告框架情有獨鐘

畢馬威的全球調(diào)查顯示，全球70%的企業(yè)使用全球報告倡議組織提供的框架發(fā)布公司的可持續(xù)發(fā)展報告。

全球報告倡議組織的G3指南在原來基礎(chǔ)上進一步改良，企業(yè)可以根據(jù)其中的框架，自愿地、靈活地、逐步地公布其可持續(xù)發(fā)展方面的信息。

畢馬威的撰寫人Wim Bartels是該機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)部的主管，他對全球報告倡議組織提供的框架情有獨鐘 ：“可靠的報告建立在可靠的標準之上。全球報告倡議組織的指南正逐漸被各大公司采用。這樣，企業(yè)社會責任的公布方式將更趨專業(yè)，同時也更容易進行企業(yè)間的比較?！?/p>

報告編制過程的收益超過結(jié)果

要確保報告能正確和公正地展示企業(yè)的表現(xiàn)，報告的內(nèi)容必須最廣泛地展示整個企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展上的綜合表現(xiàn)。

全球報告倡議組織最新的一份出版物《全球報告倡議組織可持續(xù)報告：過程的價值在哪里》（見其官方網(wǎng)站：www.globalreporting.org）中將可持續(xù)報告的書寫過程定位為五個步驟：

準備期：這個步驟旨在推動內(nèi)部，特別是管理層找出企業(yè)在經(jīng)濟、環(huán)境以及社會影響上最積極以及最消極的影響。

溝通期：這個步驟旨在調(diào)動所有股東，對報告中的內(nèi)容進行評價，根據(jù)其標準確定最終報告中需要涵蓋的內(nèi)容。這一步是報告書寫的關(guān)鍵部分。

定義期：公司管理層對股東在溝通期中提出的內(nèi)容進行篩選，挑出他們認為準確反映公司積極和消極影響的部分。這個步驟決定報告的核心內(nèi)容，挑選的標準需要明確。

監(jiān)控期：該步驟主要是搜集報告中需要的數(shù)據(jù)。全球報告指南中提供的指數(shù)就是用于幫助企業(yè)明確具體監(jiān)控的內(nèi)容和方向。

交流期：步驟四中搜集的信息將進入最后的報告，但是這不代表報告書寫完畢。最后一步不僅包括最終報告的準備和書寫，還包括如何對報告結(jié)果進行有效交流的方式。這一部分的完成也意味著新一期報告的開始。

從很多企業(yè)得到的反饋中，全球報告倡議組織發(fā)現(xiàn)，企業(yè)認為其收益最大的不是報告的最終完成部分，而是報告的準備、數(shù)據(jù)搜集以及書寫的部分。公司經(jīng)營中能進行評估和衡量的部分通常是管理層有能力管理的部分，能管理就意味著能改進。

正像微軟公司企業(yè)公民責任部高級主管Dan Boss說的那樣：“這些衡量過程幫助我們改善企業(yè)綜合表現(xiàn)，展示企業(yè)在行業(yè)中的領(lǐng)軍地位，同時建立企業(yè)成功必須的信任?！?/p>

（作者Scott McAusland，全球報告倡議組織新聞官）