樊 力
一入江湖深似海,他的一生似乎已繞不開這個行業(yè)。
2009年中國乳業(yè)的第一抹期待,來源于58歲的鄭俊懷。這位把伊利從一家只有幾十萬元資產(chǎn)、百來號人的小奶廠,帶到“乳業(yè)一哥”的男人,選擇以低調復出的方式,開啟他的獄后“新長征”。
“新長征”是鄭俊懷的公司名。這家注冊于內蒙古包頭市的企業(yè),踩準了乳業(yè)市場絕佳的進入時期:三聚氰胺事件實際上起到了清空市場的作用,幾乎所有大型乳企,都在此問題上有著“污點”。而當對手們都在花費巨量營銷資源洗涮污點的時候,老鄭卻站在了一個干凈的起點上。
事實上鄭俊懷的確運氣不錯。兩度減刑,使其恰恰在三聚氰胺事件爆發(fā)的同時恢復自由。據(jù)悉,鄭俊懷在服刑期間表現(xiàn)非常好,先是獲得約1年減刑;后來又發(fā)明了一個節(jié)能方面的專利并且投入使用,于是再度減刑。
而鄭俊懷巨大的行業(yè)影響力并未因他的四年牢獄而消失。一行業(yè)人士透露:“關于鄭俊懷出山業(yè)界早有傳言,現(xiàn)在整個行業(yè)處于亂局之中,即便他不做(企業(yè)),很多人也會推著他做。”而鄭的復出及未來走向,目前受到了西北、西南、東部沿海等地十余家乳企的密切關注。
——一位年近花甲的老人能引發(fā)如此規(guī)模的行業(yè)觸動,鄭俊懷二十多年的辛勤打拼理應無憾。
而對于“新長征”40億元的籌資傳聞,業(yè)內的聲音是:憑借老鄭的行業(yè)聲望與渠道人脈關系,籌資應該不成問題。具體數(shù)值有待最后核實,但絕不會少于20億元。此次籌資除了國內資本支持,更有美國投行介入。
2006年,曾有朋友去監(jiān)獄探望鄭俊懷。鐵窗里的鄭俊懷感慨:這么多年光顧著工作,最對不起家人,以后得多給八十老母、老婆、孩子一些時間。但無奈出獄后,他還是打算重新上路。
記者從權威渠道獲知,鄭俊懷是2008年9月3日左右提前刑滿釋放的,目前“新長征”已進入產(chǎn)品設計階段。對鄭俊懷而言,乳業(yè)市場是個千億級的“大餅”,但已被各方諸侯瓜分殆盡。后來者要想擠進去難就難在產(chǎn)品的切入點,目前常溫奶市場已經(jīng)飽和,從奶粉切入機會較大。不過“新長征”最終很有可能會形成綜合性的產(chǎn)品結構,生產(chǎn)范圍甚至包括含乳營養(yǎng)品。
在一張白紙上創(chuàng)業(yè),曾經(jīng)絆倒老鄭的產(chǎn)權問題也已不再成為問題。“新長征”可以建立一個規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度和股本結構,建立一個富有生命活力的責權利體系?,F(xiàn)代企業(yè)制度+行業(yè)經(jīng)驗+渠道支持+資本籌措能力,這四大利好因素,將是老鄭再戰(zhàn)江湖的勝算所在。
此外,鄭俊懷出山,無論如何都繞不開那兩個讓他百感交集的乳企——一個是自己的“兒子”,沒有自己22年的付出就沒有今天的伊利;一個是自己的“對手”,當年牛根生被伊利掃地出門,破釜沉舟地創(chuàng)造出“蒙牛神話”。如今歷史輪回,當鄭俊懷團隊以同樣的心態(tài)破釜沉舟時,伊利、蒙牛會否坐視其大?
“新長征”起步的第一戰(zhàn)場,便是奶源。“內蒙古有限的奶源是養(yǎng)不起那么多企業(yè)的,鄭俊懷投巨資建企業(yè),會間接把其他小企業(yè)擠死。而同樣他也處于伊利、蒙牛的圍剿之中。”
對于這場注定寫入歷史的“乳業(yè)輪回劇”,記者的觀點是:放下四年前那場撲朔迷離的“伊利產(chǎn)權之辯”,放下鄭牛二人欲說還休的恩怨交織,放下三聚氰胺事件后令人揪心的行業(yè)跌落,我們都應向這位剛剛走出牢獄的花甲老人致敬——此刻,他正站在一個干凈的起點上,對自己的余生和整個行業(yè)競爭進行拔高。
編 輯 黎 木
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