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        硅谷,走在我們前面多遠(yuǎn)

        2009-03-09 04:05:32
        美文 2009年1期
        關(guān)鍵詞:硅谷差距發(fā)展

        周 冰

        周冰漢族,1966年生,陜西丹風(fēng)人,西安交通大學(xué)管理學(xué)博士,美國斯坦福大學(xué)博士后。代表著作有:《中美城市資源利用方式及效率比較研究——以圣何塞市和深圳市為樣本》;《城市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重大項(xiàng)目效用研究——西安曲江新區(qū)文化建設(shè)工程的帶動(dòng)效應(yīng)研究》;《城市發(fā)展戰(zhàn)略中蘊(yùn)涵的和諧發(fā)展理念分析——對西安國際化、市場化、人文化、生態(tài)化的思考》;《民族文化復(fù)興與文化產(chǎn)業(yè)》;《大明宮遺址保護(hù)及周邊環(huán)境改造必須破解的十大難題及對策》等。

        硅谷具有完善的基礎(chǔ)設(shè)施,強(qiáng)大的交通網(wǎng),優(yōu)美的城市景觀。栽好每一株樹,并確保其活下來,按十年的生長速度計(jì)算,我們的差距是十年。

        硅谷和全美的信息高速公路建成在上世紀(jì)80年代,我們至今還未建成。以此計(jì)算,相差三十年。硅谷的兩所大學(xué)在全世界前二十名內(nèi),我們最著名的清華、北大排在二百名左右。以高校排名一年前進(jìn)十名計(jì),差距在十八年;按一年前進(jìn)五名的進(jìn)步,差距在三十六年;按一年前進(jìn)二名的進(jìn)步,差距在九十年。

        美國從事信息產(chǎn)業(yè)、電子工業(yè)、生產(chǎn)研發(fā)的地方也不光硅谷一處,但是硅谷引領(lǐng)了一個(gè)時(shí)代一知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

        硅谷所樹立起的榜樣的實(shí)質(zhì)是“為什么四五十年間一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的硅谷會(huì)自主地、自發(fā)地變成當(dāng)代經(jīng)濟(jì)和科技奇跡,并仍然高速地發(fā)展著”。

        改進(jìn)我們的教育

        在硅谷,“專業(yè)水平高低看興趣,項(xiàng)目成敗看敬業(yè)精神”。

        美國有一個(gè)關(guān)于大學(xué)收費(fèi)的排名榜,排名榜前十名的沒有哈佛,也沒有普林斯頓、耶魯、麻省理工、斯坦福。這些一流大學(xué)收費(fèi)排名都是二流。

        重要的一個(gè)原因是相當(dāng)一部分學(xué)生的學(xué)費(fèi)被減免。于是“天才”學(xué)生便被名?!耙痪W(wǎng)打盡”。

        “天才”被網(wǎng)進(jìn)來了,但學(xué)生可以在任何時(shí)候選擇自己喜歡的專業(yè)。

        有一個(gè)華人教授的故事在北美華人網(wǎng)上流傳。這位華人教授邀請三位諾貝爾物理獎(jiǎng)得主作報(bào)告,其中一位開口問候他時(shí)用一口流利的漢語,這不得不令人吃驚。

        諾貝爾獎(jiǎng)得主自己解開謎:他在斯坦福讀大二時(shí),想做遠(yuǎn)東政治家,于是跑到港澳臺(tái)學(xué)習(xí)漢語,一年后,他參加考試,考官告訴他,他的漢語相當(dāng)于七年級水平。這位仁兄失望了,于是回到美國,重新審視自己,發(fā)現(xiàn)他真正熱愛的是物理學(xué),于是改學(xué)物理,十七八年后,竟獲得了諾貝爾獎(jiǎng),成為最年輕的諾貝爾獎(jiǎng)得主之一。

        現(xiàn)在國內(nèi)的大學(xué)仍然沿用著老辦法,學(xué)生掏著高昂的學(xué)費(fèi),用四年或者更長的時(shí)間學(xué)習(xí)自己不喜歡的東西,浪費(fèi)著自己的生命。還有比這更可怕、更可惜的事情嗎?

        科技補(bǔ)課

        “人類最前沿最先進(jìn)的技術(shù)成果一定在武器方面”。這是被實(shí)踐檢驗(yàn)了無數(shù)次的結(jié)論。航天航空技術(shù)給整個(gè)美國社會(huì)帶來了脫胎換骨的變化。歐洲和美國的區(qū)別就在這里。

        國家投入發(fā)展航天航空,帶動(dòng)科技發(fā)展的“內(nèi)需”,提高整個(gè)工業(yè)水平,又以提高后的工業(yè)向外拓展市場創(chuàng)造“外需”。這才是美國的技術(shù)經(jīng)濟(jì)路線。

        對于科技基礎(chǔ)設(shè)施,堅(jiān)定地補(bǔ)課。信息高速公路對美國生產(chǎn)力的提高是以數(shù)量級計(jì)算的,它讓社會(huì)的每一個(gè)方面都受益,而不僅僅是IT業(yè)。用實(shí)體高速公路建設(shè)做一個(gè)比較,按“十一五”計(jì)劃,到2010年,全國高速公路網(wǎng)形成,我們用了二十年。這雖然比美國晚了八十年,但說明中,國只用二十年就追過了八十年的差距,中國的信息高速公路不能用十年補(bǔ)上三十年的差距嗎?用十年能造就出一個(gè)中國的“思科”嗎?

        原創(chuàng),生生不息的原創(chuàng)

        重大商業(yè)價(jià)值+重大科技成果使速朽的新技術(shù)在強(qiáng)大的主體中獲得“長壽”。

        硅谷沒有動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),也沒有數(shù)碼影視產(chǎn)業(yè)。硅谷執(zhí)著地在硅電子、互聯(lián)網(wǎng)的上游產(chǎn)業(yè)或基礎(chǔ)行業(yè)不斷獲得重大科技進(jìn)步和商業(yè)利益。

        盡管來自硅谷的公司也曾引發(fā)2000年前后的網(wǎng)絡(luò)泡沫和股市“大熊”。但總的來說:硅谷的產(chǎn)業(yè)是健康的。二十年前的權(quán)威說法是,芯片是十八個(gè)月更新一代,現(xiàn)在十二個(gè)月更新一代,芯片技術(shù)的進(jìn)步速度越來越快。然而,intel或者AMD從未因此而生存困難。這些強(qiáng)大企業(yè)的強(qiáng)大研發(fā)主體支撐了硅谷幾十年的迅速發(fā)展。

        我們也有一些高新技術(shù)開發(fā)區(qū),也有許多高新技術(shù)企業(yè),但很少看到過擁有重大原創(chuàng)科技成果,擁有重大知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大企業(yè)。發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)要靠扎實(shí)的功底。高技術(shù)大國的崛起不能趕時(shí)髦,互聯(lián)網(wǎng)興起時(shí)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng),軟件外包興起時(shí)搞軟件,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)剛興起,又開始搞“動(dòng)漫廣告”。

        提一些“新東西”調(diào)動(dòng)國民的高科技情緒可以,投入巨資去“大而全”,“全而新”,然而最終“全”不過全世界,“新”不過原創(chuàng)者,“多業(yè)并舉”不是越多越好,是越精、越大、越強(qiáng)越好。

        中國的高科似乎已經(jīng)形成一個(gè)格局,至少有這樣一個(gè)雛形。深圳發(fā)展通訊,上海發(fā)展網(wǎng)絡(luò)游戲,北京發(fā)展計(jì)算機(jī),西安發(fā)展航空航天。這一趨勢基本上是由當(dāng)?shù)馗呖萍假Y源、地理環(huán)境,國家產(chǎn)業(yè)布局以及市場引導(dǎo)多種因素形成的。順勢而為,功能互補(bǔ),事半功倍。

        人才,需要怎樣的人才?

        高科技的發(fā)展,胸懷大志,大道的高科技人才是根本。

        我的房東——個(gè)退休的美國老師說她臨終時(shí)會(huì)將她的財(cái)產(chǎn)捐給社會(huì),她在斯坦福旁的那棟house至少也值二百萬美元。

        我問她為什么不留給自己的女兒,她說:“第一,她不會(huì)要;第二,有很多的遺產(chǎn)稅;第三,來自社會(huì),還于社會(huì)?!逼鋵?shí),財(cái)產(chǎn)、遺產(chǎn)捐贈(zèng)社會(huì)在美國是許多人的愿望。

        房東的女兒是一個(gè)非常典型的、極漂亮的美國女孩子,大學(xué)畢業(yè)跑到以色列和巴勒斯坦邊境去做志愿者。她媽媽還要為她的志愿者事業(yè)“貼點(diǎn)捐款”。

        作為硅谷生硅谷長的美國孩子,她所表現(xiàn)的是硅谷人的精神,也是美國精神的一部分。崇尚自我奮斗,崇尚當(dāng)代成功。美國的家長們也不會(huì)因?yàn)橐o孩子積攢多少錢而拼命工作。

        于是,每個(gè)美國人成長的時(shí)候都會(huì)看到身邊所有人都先是赤手空拳,而后富足滿意。每個(gè)人都不因家庭不顯赫而憂郁,每個(gè)人也不會(huì)因?yàn)榧彝サ臉s耀而又不思進(jìn)取。正是有每一個(gè)人、每一代人都處于既有外部環(huán)境所迫,又有內(nèi)在成功沖動(dòng)的情況下去工作,才推動(dòng)了硅谷整體快速地向前發(fā)展。

        關(guān)于國內(nèi)的人才有一個(gè)真實(shí)的故事。有一家公司,有兩個(gè)國內(nèi)的員工來硅谷培訓(xùn),這兩位到了硅谷,得出一結(jié)論,我們和美國人干一樣的工作,美國人每月幾千、幾萬美元,而中國員工卻只有幾千塊人民幣,相差八倍、十幾倍,心理極不平衡,并且表現(xiàn)了出來。

        美方本來打算再從國內(nèi)調(diào)一批員工,看到作用相反,只好中斷了后續(xù)培訓(xùn)。

        美方認(rèn)為寫程序僅是一項(xiàng)bannch work(板凳工作),基本相當(dāng)于流水線作業(yè),中美雙方的工程師差距不大,但程序背后復(fù)雜的社會(huì)背景和人文背景,中國工程師則知之甚少。對世界市場,中國工程師則基本不知。美國人的決定無疑是正確的,中國員工的這種心態(tài)不是出于自大就是無知。

        許多母語不是英語的科學(xué)家說:“我們做科學(xué)研究可以,做美國文化不行?!痹S多時(shí)候,一個(gè)教室、一部巴士上的一個(gè)笑話引起滿堂大笑。而車上的非英語母語人士只能是訕訕附和一下。

        見不得別人收入高,這不是面對市場的正常心態(tài),市場不相信眼淚,更不相信牢騷。要么提高自己好好干,要么選擇離開。市場經(jīng)濟(jì)下,市場之道,才是大道。

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