韓國《朝鮮日?qǐng)?bào)》3月5日文章，原題：要想成為能源爭奪戰(zhàn)的勝利者 過去一個(gè)月內(nèi)，中國為確保海外資源所開支的630億美元中，除長期石油供應(yīng)合同400億美元外，其余210億全部流入澳大利亞。近一年來，中國對(duì)澳大利亞的資源投資達(dá)400億美元。中國如此大規(guī)模收購澳天然資源公司，讓澳政界、工會(huì)和市民團(tuán)體緊張不安。

韓國也成了中國企業(yè)大舉收購的“犧牲品”。上月中旬澳大利亞OZ資源公司下屬的Rosebery鋅礦收購案一夜間“流產(chǎn)”便是代表性例子。韓國礦物資源公社和K鋅業(yè)公司從去年下半年開始展開收購工作，并以8000萬美元左右的價(jià)格基本達(dá)成了協(xié)議，但因中國五礦集團(tuán)整體收購OZ資源公司而功虧一簣，像眼看著雞飛到房頂上的狗一樣“無可奈何”。

那么，從一年多以前開始就將“資源外交”、“海外資源開發(fā)”視為首要國政課題的李明博政府為何會(huì)接連遭遇失敗？專家們表示，資金捉襟見肘是最大問題。韓政府今年為購買銅、鈾、鋅等六大戰(zhàn)略礦物制定的預(yù)算不足兩億美元，與中國相比“少得可憐”。能源行業(yè)相關(guān)人士表示，因?yàn)橘Y金短缺，即便有看好的項(xiàng)目，也無法在競爭中勝出，“只能在中國收獲糧食后在后面撿掉下的谷穗”。缺乏資源專業(yè)人才及政府援助也是重要原因。韓國國內(nèi)資源開發(fā)專業(yè)人才不到600人，這相當(dāng)于一家中國國營企業(yè)專業(yè)人才數(shù)量的20%至30%。▲（作者宋義達(dá)，張尹珠譯）