從年初的南方冰雪，到5月的汶川地震，2008年的一系列大事，真切驗證了溫家寶在2003年初次當選總理時的那句感慨：“中國的總理不好當?！倍缃裼萦业慕?jīng)濟危機，則對本屆內閣，提出了更大更難的考驗。

幾十天來，國務院會議接連不斷。一系列金融、房地產(chǎn)、紡織、穩(wěn)定出口、擴大消費、工業(yè)產(chǎn)業(yè)振興等專題會議及應對方案，一一出臺。其力度之大、密度之頻，均可謂空前。為解救經(jīng)濟寒冬中的中國經(jīng)濟，平民總理的“溫氏療法”正在逐步顯現(xiàn)出其異于以往的獨特之處。

上世紀末，在亞洲金融危機之后，中國也曾有過一個經(jīng)濟改革的高峰期，包括為提高國有企業(yè)的效益和利潤，實行減員增效、下崗分流，造就了超過千萬的下崗工人群體；并且推動了教育、醫(yī)療等公共服務領域的系列市場化改革。如有些評論指出的那樣，一些政策措施更多的是站在利潤最大化的角度，卻忽視了以人為本，將發(fā)展中的包袱甩給了社會和民眾，部分領域的過度市場化，政府沒有承擔起應有的責任。

而在本輪應對經(jīng)濟危機的過程中，溫家寶風塵仆仆的腳步遍及廣東、重慶、北京的工廠、學校、鄉(xiāng)村、社區(qū)，疾呼企業(yè)輕易不裁員，并且決定央企努力不裁員，同時，政府也將越來越多的財政預算撥付到民生領域，主動肩負起在社保、醫(yī)療、衛(wèi)生方面的更大更重的責任。

在“溫氏療法”中，以人為本是最重要的一副藥劑，并且也很可能將是最有效的一副藥劑。這位出身草根階層的中國總理，始終踐行著他“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲”的處事風格。

同時，還應看到，“溫氏療法”并不是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的權宜之計，而是在醫(yī)治眼前危機的同時加大對多年累積的疑難雜癥的整治，努力化“危”為“機”。

相比于下猛藥、休克療法等施政方式，“溫氏療法”為提振經(jīng)濟所開出的這味“中藥”是溫和的。雖然其療效不一定來得很快，但民眾希望它能藉機根治一些困擾中國多年的頑疾。