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        工程機(jī)械在項(xiàng)目施工中的管理

        2009-03-02 09:33:14皇甫斌
        新媒體研究 2009年2期
        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目施工工程機(jī)械管理

        [摘要]簡述工程機(jī)械在水利水電工程中的特點(diǎn),以及在對(duì)應(yīng)的環(huán)境中所采取的措施,闡述工程機(jī)械的管理方法和要點(diǎn)等。工程機(jī)械被廣泛的應(yīng)用于水利水電施工現(xiàn)場,隨著機(jī)械化水平的不斷提高,有力的提高工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。同時(shí)也遇到許多新的問題和新的挑戰(zhàn),對(duì)設(shè)備管理提出更高的要求,合理的管理和維護(hù),才能實(shí)現(xiàn)設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益最大化。

        [關(guān)鍵詞]工程機(jī)械 項(xiàng)目施工 管理

        中圖分類號(hào):TU6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1671-7597(2009)0120190-01

        一、工程機(jī)械施工作業(yè)特點(diǎn)

        (一)作業(yè)環(huán)境復(fù)雜

        水利水電工程機(jī)械作業(yè)地點(diǎn)多為露天、隧洞、高空等復(fù)雜的地理環(huán)境。存在一定安全隱患,因此一定要及時(shí)掌握機(jī)械性能,將作業(yè)安全放在首位,嚴(yán)格落實(shí)“三檢制度”(工前、工中、工后)以及交接班制度。

        (二)施工機(jī)械類型多樣、結(jié)構(gòu)復(fù)雜

        工程機(jī)械種類繁多、技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,有推、挖、裝、鉆、吊、運(yùn)等等,設(shè)備結(jié)構(gòu)涉及到機(jī)、電、液、計(jì)算機(jī)等各個(gè)領(lǐng)域,機(jī)械的選型、使用、保養(yǎng)、維修、管理有著很強(qiáng)的技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性。

        (三)作業(yè)地點(diǎn)流動(dòng)性較大

        由于大部分工程水利水電工程項(xiàng)目均為投標(biāo)所得,工程施工地點(diǎn)分散且具有流動(dòng)性,設(shè)備在轉(zhuǎn)場過程中不但費(fèi)用昂貴,而且對(duì)設(shè)備造成不同程度的損傷。因此需要結(jié)合工程施工特點(diǎn)和工期對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的配置和選型,盡可能的減少轉(zhuǎn)場次數(shù)。

        二、工程機(jī)械的管理

        (一)完善機(jī)械設(shè)備管理體制

        提倡設(shè)備管理終身制,建立健全設(shè)備檔案,設(shè)備購入到報(bào)廢全程跟蹤管理,普及設(shè)備管理信息化和數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源共享。建立健全各種規(guī)章制度和管理體系。根據(jù)水電項(xiàng)目施工特點(diǎn),因地制宜的建立項(xiàng)目施工的設(shè)備管理制度,確保有章可循。嚴(yán)格落實(shí)“三定一包制度”,即定機(jī)、定人、定崗、包維護(hù)。

        (二)做好水利水電工程現(xiàn)場的設(shè)備配型

        設(shè)備進(jìn)場到工程施工,設(shè)備選型、配置非常關(guān)鍵,根據(jù)施工圖紙,結(jié)合施工現(xiàn)場地形地貌以及施工工序,合理配置相應(yīng)型號(hào)和作業(yè)能力的設(shè)備,以最優(yōu)化的設(shè)備配置進(jìn)行施工,確保單機(jī)設(shè)備的效益,提高整套設(shè)備體系的生產(chǎn)能力和效率。同時(shí)設(shè)備管理與操作維修人員,盡可能做到精而少,避免資源浪費(fèi)和成本的增加。

        (三)加強(qiáng)維修和保養(yǎng)

        水利水電施工現(xiàn)場地形復(fù)雜,根據(jù)設(shè)備維修保養(yǎng)的需要,選擇較為理想的設(shè)備停放和修理場所。以保證設(shè)備的及時(shí)回場和維修。良好的維修保養(yǎng)直接影響著設(shè)備的生產(chǎn)能力和單機(jī)效益。因此必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度。設(shè)備管理人員要按照機(jī)械保養(yǎng)使用說明書制定切實(shí)有效的保養(yǎng)計(jì)劃,并與操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,隨時(shí)抽查、督促保養(yǎng)落實(shí)情況,同時(shí)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,把設(shè)備的技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)、安全運(yùn)行、成本消耗等作為獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)和范圍。維修工作是延長機(jī)械設(shè)備使用壽命的重要環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)組織技術(shù)精湛、責(zé)任心強(qiáng)的修理隊(duì)伍,跟蹤作業(yè),修舊利廢。

        (四)加大機(jī)械設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)力度

        隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展,機(jī)械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代,技術(shù)含量越來越高,這就要求施工和技術(shù)人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技術(shù),科學(xué)使用和維護(hù)機(jī)械設(shè)備。采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來、集中培訓(xùn)”等方法,加大技術(shù)培訓(xùn)力度,選拔和培養(yǎng)一批懂技術(shù)的專業(yè)人才,以滿足今后發(fā)展的需要。同時(shí)有重點(diǎn)的組織機(jī)械設(shè)備操作人員參加各種競賽,根據(jù)施工具體情況,采用示范表演、技術(shù)知識(shí)講座、觀摩學(xué)習(xí)等形式,及時(shí)推廣、宣傳有實(shí)效的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),以點(diǎn)帶面,逐步提高工程機(jī)械操作和維修人員的理論知識(shí)水平和實(shí)踐能力。著力培養(yǎng)一專多能的骨干人才,操作手不僅熟練操作設(shè)備,還應(yīng)當(dāng)掌握機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能等,具有快速診斷設(shè)備故障和維修設(shè)備的能力??梢杂行У乜s短維修時(shí)間,提高單機(jī)效益。同時(shí)要加強(qiáng)設(shè)備操作和維修人員的職業(yè)道德修養(yǎng)的教育,要遵守規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程。通過各種激勵(lì)機(jī)制努力提高工作積極性和責(zé)任感。

        (五)提高設(shè)備成新率、著眼于效益最大化

        工程機(jī)械的更新?lián)Q代,直接影響企業(yè)的施工效率和競爭力。因此,企業(yè)要著眼于未來市場,落實(shí)設(shè)備報(bào)廢制度,做好設(shè)備更新?lián)Q代工作。通過科學(xué)檢測,將磨損嚴(yán)重,技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、維護(hù)成本高已不能達(dá)到使用要求和安全要求的機(jī)械設(shè)備及時(shí)更新,確保施工質(zhì)量和安全。只有確保機(jī)械設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài),才能在工程項(xiàng)目建設(shè)中爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

        三、結(jié)語

        工程機(jī)械的管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,其發(fā)展和創(chuàng)新越來越依賴于多學(xué)科的綜合、滲透和交叉。因此,在施工過程中認(rèn)真總結(jié)、不斷探索,推動(dòng)設(shè)備管理維護(hù)向信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化和集成化的方向發(fā)展,才能不斷提高工程設(shè)備的效益最大化,在水利水電施工戰(zhàn)場上立于不敗之地。

        作者簡介:

        皇甫斌,男,武警水電三峽工程指揮部六支隊(duì)工程師。

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