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        在城市化進(jìn)程中先行發(fā)展

        2009-03-02 02:43:50林貽達(dá)陳長義
        領(lǐng)導(dǎo)文萃 2009年4期
        關(guān)鍵詞:區(qū)域建設(shè)教育

        林貽達(dá) 陳長義

        晉江市青陽街道位于中心市區(qū),區(qū)位特殊,地理位置優(yōu)越,是晉江提高城市化水平,走都市發(fā)展道路的重要組成部分。自2003年撤鎮(zhèn)設(shè)立街道以來,青陽街道積極按照晉江中等城市建設(shè)的統(tǒng)一部署,主動尋找城建突破,不斷拓展發(fā)展空間,各項事業(yè)保持健康穩(wěn)步發(fā)展,始終走在晉江前列。榮獲了2003-2005年度省級文明單位稱號。當(dāng)前,青陽街道進(jìn)入了新的發(fā)展階段,面臨全新的機遇和挑戰(zhàn),需要有坐不住的緊迫感和危機意識,主動求突破、求發(fā)展,不斷鞏固提升。

        一、繁榮四個城市商圈,打造商貿(mào)物流中心

        四個商圈即:陽光商圈。以市區(qū)最繁華的區(qū)域——陽光路、陽光廣場、時代廣場及籌建中的時代財富廣場等為中心,逐步向周邊區(qū)域拓展,為主做強做優(yōu)區(qū)域的商品零售業(yè)、酒店業(yè)、餐飲業(yè)、娛樂業(yè)等服務(wù)業(yè),形成繁榮的休閑娛樂區(qū)域。福隆商圈。以舊城改造一、二期工程為中心,在塘岸街、旗牌街、福隆商業(yè)廣場規(guī)劃建設(shè)美食小吃、電子通訊、名牌產(chǎn)品等專業(yè)街,逐步與陽光商圈形成連片的商業(yè)街區(qū)。國貿(mào)商圈。以國貿(mào)大樓、國際大樓為中心,引導(dǎo)國美電器、國貿(mào)電腦城等大型賣場打響企業(yè)品牌,帶動相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并重點發(fā)展曾井農(nóng)貿(mào)市場、霞行鋼材市場等專業(yè)市場。和平路商圈。以整合高霞丹陽路區(qū)域土地,開發(fā)高霞新天地商貿(mào)廣場為契機,著力推進(jìn)和平路兩側(cè)的規(guī)劃建設(shè),在和平路兩側(cè)重點發(fā)展賓館酒店娛樂業(yè)、鞋產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)以及商住區(qū)、寫字樓等。

        二、規(guī)劃建設(shè)四大區(qū)域,打造宜商宜居環(huán)境

        四大區(qū)域即:湖光西路改造區(qū)域一期工程。該區(qū)域面積為18.4公頃,目前已完成土地招拍掛,進(jìn)入全面建設(shè)階段,民俗文化區(qū)已基本完成,安置區(qū)、商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)正在建設(shè)中,此外,已打通新華北路、湖光西路等市政干道,緩解中心市區(qū)交通壓力,使市區(qū)舊城改造逐步向北拓展。高霞丹陽路區(qū)域。委托上海交通大學(xué)建筑學(xué)系對高霞社區(qū)丹陽路兩側(cè)約14公頃土地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、整合利用,開發(fā)建設(shè)高霞新天地商貿(mào)廣場,明確區(qū)域功能定位,以帶動高霞社區(qū)及和平路周邊區(qū)域發(fā)展,提升周邊區(qū)域群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。霞行與蓮嶼連片區(qū)域。委托同濟大學(xué)規(guī)劃設(shè)計院對蓮嶼、霞行、曾井社區(qū)約128公頃的典型“城中村”區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計,徹底改變該區(qū)域缺乏整體規(guī)劃、配套設(shè)施落后、人居環(huán)境差、交通阻塞的面貌,并打通橫向的市政干道——興隆路,為市區(qū)舊城改造向南拓展打下堅實基礎(chǔ)。晉江一中周邊區(qū)域。委托委托同濟大學(xué)規(guī)劃設(shè)計院對晉江一中周邊約20公頃區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計,實現(xiàn)與湖光西路改造區(qū)域的緊密銜接,連成一片,使城市功能更加配套,商業(yè)網(wǎng)點布局更加完善,形成極具居住和商業(yè)價值的區(qū)域。同時,結(jié)合晉江一中的擴容改建,為晉江一中的發(fā)展留足教育用地,并提供良好的教育教學(xué)環(huán)境。

        三、均衡四個階段教育,打造學(xué)在青陽品牌

        四個階段即:幼兒教育。引進(jìn)新加城高水平的學(xué)前教育機構(gòu),建設(shè)晉江市第二實驗幼兒園,帶動優(yōu)化本地的學(xué)前教育機構(gòu),推進(jìn)青陽中心幼兒園、青華幼兒園等一批優(yōu)質(zhì)幼兒園再上新臺階;整合幼兒教育資源,新建改建擴建一批社區(qū)幼兒園,實行統(tǒng)一布局規(guī)劃,使學(xué)前教育更完善、更優(yōu)質(zhì)。小學(xué)教育。實施“造峰揚谷”工程,做優(yōu)做強晉江市第一實驗小學(xué)、第二實驗小學(xué)等一批示范品牌,扶持薄弱小學(xué)校園建設(shè),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,鞏固發(fā)展學(xué)校特色,消除校際差距,實現(xiàn)教育整體均衡發(fā)展。初中教育。推動南區(qū)中學(xué)征地擴容,提升校園文化建設(shè),使之保持強勁發(fā)展勢頭,以滿足服務(wù)區(qū)日益增長的教育需求,爭創(chuàng)晉江最好初中,并爭取晉江一中復(fù)辦初中校,進(jìn)一步優(yōu)化初中教育資源。高中教育。以青陽教育發(fā)展基金會為平臺,凝聚全社會重教辦學(xué)力量,按照創(chuàng)建國家示范高中的要求,推動晉江一中校園改造,完善硬件配備,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,重振晉江一中教育品牌。

        四、推動四類社區(qū)建設(shè),打造現(xiàn)代和諧社區(qū)

        四類社區(qū)即:示范型社區(qū)。對陽光、青華、霞行、曾井等集體經(jīng)濟較發(fā)達(dá)的社區(qū),指導(dǎo)實行社區(qū)集體經(jīng)濟改制,突破進(jìn)一步發(fā)展的體制局限,并在社區(qū)文化、治安、福利保障、教育培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)、醫(yī)療衛(wèi)生等服務(wù)管理方面全面完善提升,爭創(chuàng)一流示范社區(qū)。服務(wù)型社區(qū)。對青新、錦青等無集體經(jīng)濟收入來源的社區(qū),加大財政轉(zhuǎn)移支付力度,通過發(fā)展社會保障、社會救助和社會福利等服務(wù),引導(dǎo)開展群眾性創(chuàng)建活動和共駐共建活動,提高社區(qū)服務(wù)水平。整治型社區(qū)。對普照、洪宅安、象山等“百村示范、村村整治”的社區(qū),通過社區(qū)建設(shè)獎勵、經(jīng)費補助和社區(qū)競賽等機制,加快便民服務(wù)大廳、文體活動室、環(huán)衛(wèi)機制改革、道路硬化、自來水普及、溝渠整治等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),健全社區(qū)民主聽證、辦事公開、民主監(jiān)督等制度,逐步規(guī)范社區(qū)建設(shè),改善社區(qū)整體面貌。欠發(fā)達(dá)型社區(qū)。對高霞、蓮嶼、陳村等相對落后的社區(qū),充分發(fā)揮市派專職干部的帶動作用,增強社區(qū)班子凝聚力,提升隊伍素質(zhì),通過區(qū)域改造、土地整合、招商引資等項目的帶動,集中精力抓好發(fā)展這一中心要務(wù),使社區(qū)建設(shè)逐步走向正軌,實現(xiàn)良性轉(zhuǎn)化。

        五、培養(yǎng)四種新型干部,打造高效服務(wù)機關(guān)

        四種干部即:學(xué)習(xí)型干部。引導(dǎo)機關(guān)干部樹立不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,鼓勵干部參加繼續(xù)教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn),利用考察、講座、調(diào)研等載體,提升廣大干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)創(chuàng)新探索精神,激發(fā)活力,使整個干部隊伍不斷年輕化、知識化。服務(wù)型干部。著眼于建設(shè)服務(wù)型政府,完善便民服務(wù)大廳、民主監(jiān)督、投訴舉報及民主生活會等制度,把嚴(yán)肅機關(guān)工作紀(jì)律、改善機關(guān)服務(wù)態(tài)度作為效能督查的重要內(nèi)容,從根本上改變干部服務(wù)觀念,改善工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量。法制型干部。強化干部隊伍的法律意識,樹立正確的權(quán)力觀、法制觀,帶頭遵守黨的紀(jì)律和國家法律法規(guī),在決策、實踐、執(zhí)法等工作中自覺接受法律的監(jiān)督制約,嚴(yán)格依法行政、依法辦事。實干型干部。在機關(guān)中弘揚以民為本、實事求是的作風(fēng),讓廣大干部深入一線,深入群眾,體察民情,真抓實干,每年確定一批群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的實事項目,克服推諉拖拉、敷衍塞責(zé)習(xí)氣,提高辦事效率。

        (作者分別系晉江市政協(xié)副調(diào)研員、青陽街道黨工委書記,青陽街道辦事處主任)

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