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        邱東飄:白手起家業(yè) 鐵肩擔(dān)道義

        2009-02-25 06:32:14汪建華
        杰出人物 2009年1期
        關(guān)鍵詞:紡織業(yè)紡織

        胡 煥 汪建華

        【人物簡介】

        邱東飄先生,建同有限公司、寶成布業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人。1956年生于廣東寶安縣(今深圳市寶安區(qū)),1979年3月來到香港,從事服裝、舞臺策劃、餐飲等多項工作,現(xiàn)任百樂門宴會廳常務(wù)董事、香港中華總商會聯(lián)絡(luò)委員會新界聯(lián)絡(luò)處副主任等職務(wù)。

        深圳關(guān)外的橫崗地區(qū),遠(yuǎn)離市區(qū)的繁華喧囂,是投資建廠的好區(qū)位。上世紀(jì)八十年代末,一家紡織公司開始落戶橫崗。如今,十九年過去了,該公司一如既往地生產(chǎn)各種樣式的優(yōu)質(zhì)布料,遠(yuǎn)銷大洋彼岸的美國及其它國家和地區(qū)。

        這家公司的成立、成長以及發(fā)展離不開它的創(chuàng)辦人邱東飄先生,可以說正是在他的帶領(lǐng)下,這家公司才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,成為國內(nèi)外商戶信賴的合作伙伴。

        初涉商海困難重重

        1956年,邱東飄先生出生在廣東寶安縣(今為深圳市寶安區(qū))一個普通農(nóng)民家庭,在六個兄弟姐妹中,他排行第四。改革開放前的中國廣大農(nóng)村,大多都貧窮落后,邱東飄先生的家鄉(xiāng)也不例外。為了踏出貧困的鄉(xiāng)村,邱東飄先生很小就夢想著能去當(dāng)一名人民子弟兵,但終因種種原因未能如愿。1979年,改革開放的春風(fēng)已經(jīng)使神州大地開始出現(xiàn)復(fù)蘇的景象,同時也吹醒了邱東飄先生心中脫貧致富的夢想。這一年3月,他沒有告訴任何人,連自己最親最愛的母親也沒有道別一聲,就獨自一人背著行囊悄悄地出了鄉(xiāng)關(guān)來到香港。

        初到香港,人生地不熟,既無文憑亦無技能,對于二十來歲的邱東飄先生來說,找一份輕松體面的工作似乎不太可能,為了解決最基本的溫飽問題,他不得不做一些當(dāng)?shù)厝硕疾辉缸龅睦刍钆K活。由于從小就能吃苦耐勞,再加上勤勞苦干,幾年下來,邱東飄先生很快就積攢到了一筆錢。1987年,他在香港開設(shè)了自己的餐廳。由于太過年輕,經(jīng)商的火候尚不純熟,餐飲從業(yè)經(jīng)驗不夠,邱東飄先生在餐飲業(yè)做得很不適應(yīng),很快就品嘗到了創(chuàng)業(yè)的艱難,往昔辛苦積累的資本逐漸虧盡。

        “窮則思變,變則通,通則久?!鼻駯|飄先生并沒有糾纏在餐飲業(yè)的泥潭里不能自拔,而是于1989年抽空回內(nèi)地考察了一番,尋求商機(jī)。后來,他從在深圳金田一家紡織工廠做營業(yè)員的弟弟那里了解到紡織業(yè)的行情,敏銳地察覺到紡織業(yè)是一個適合自己創(chuàng)業(yè)的行業(yè),遂決定改變投資方向,轉(zhuǎn)入紡織業(yè)。

        由于沒有受過紡織方面的專業(yè)培訓(xùn),邱東飄先生對紡織業(yè)知之甚少,連一些基本的術(shù)語都不懂。為此,他經(jīng)常在百忙之中抽出時間上紡織夜校,大量補(bǔ)習(xí)紡織方面的知識,這些都為他以后成功經(jīng)營自己的紡織公司奠下了扎實基礎(chǔ)。

        誠實經(jīng)營信譽(yù)卓著

        自古商場上就流行這樣一句話:小勝靠智,大勝靠德。邱東飄先生在商海的成功詮釋了這句話的內(nèi)涵。當(dāng)他開始投資紡織業(yè)時,他弟弟的朋友勸他要慎重,還與他弟弟說笑:“你哥哥做紡織業(yè)是抱著沙袋填大海——有多少就賠多少?!鼻駯|飄先生沒有被不信任的聲音消磨掉信心,而是意志滿滿地踏上創(chuàng)辦紡織公司的征途。

        十九年過去了,時過境遷,今天那些曾經(jīng)預(yù)言邱東飄先生會在紡織業(yè)血本無歸的人已經(jīng)從紡織業(yè)中黯然退場,他們的公司也基本倒閉殆盡,而邱東飄先生的公司依然風(fēng)雨不動安然于世,成為美國公司指定的為數(shù)不多的提供紡織產(chǎn)品的公司之一,如今,他的公司業(yè)務(wù)進(jìn)展順利,很多時候只需在網(wǎng)上與客戶取得聯(lián)系便達(dá)成生意。

        “由于我們生產(chǎn)的紡織品基本都是出口,標(biāo)準(zhǔn)很高,我要求每一個產(chǎn)品都認(rèn)真做好,一定要對客戶負(fù)責(zé)、講信用。就算出了什么差錯,絕不能逃避責(zé)任,即使這次逃避成功了,人家不再信任你,以后也不會再跟你談生意了?!鼻駯|飄先生如是談及自己的經(jīng)營理念。

        1994年,在生意上發(fā)生的一件事至今都令邱東飄先生記憶猶新,那是他秉承“負(fù)責(zé)任”的態(tài)度才將公司的危機(jī)成功化解的案例。當(dāng)時,邱先生的公司按照美國客戶的訂單要求,生產(chǎn)了一批布料,等到發(fā)貨之時,對方因嫌布料的顏色沒有染好而拒絕收貨付款。如果對方不付款的話,公司將要損失幾百萬元,更重要的是這樣會有損公司一貫的口碑。當(dāng)天下午四點,尚在香港的邱東飄先生知道情況后,立即給生產(chǎn)部門打電話,要求馬上想辦法將布料問題調(diào)整好并及時交給美國客戶。果然,第二天早上九點就完成,當(dāng)邱先生親自將貨送到美國客戶面前時,那位女總裁對邱先生公司如此快速的處理能力贊不絕口。從此,美國客戶對邱東飄先生及其公司更加信任,有時與美國客戶談生意時,基本不會英語的邱東飄先生只需向?qū)Ψ酱驇讉€手勢,或者會意地笑笑就能成功交易。

        人性管理關(guān)懷為上

        如果說重信譽(yù)與責(zé)任是邱東飄先生與客戶打交道的基本準(zhǔn)則,是對外經(jīng)營之道。那么關(guān)心員工,對公司實施人性化管理則是他的管理之道。橫崗地處深圳關(guān)外,交通不便利,生活水平較之市區(qū)比較低,正是基于這一點,很多任務(wù)廠才將廠址選在此,而很多任務(wù)廠員工的生活條件都很不理想。邱先生很早就意識到這一點,因此,為工廠里的員工提供免費住宿。盛夏時節(jié),還為所有員工宿舍都安裝空調(diào),宿舍的用電開支由原來的9萬增加到了16萬。每年八月份中旬,還沒有到發(fā)工資的時候,他都會給員工預(yù)付工資,方便那些面臨孩子上學(xué)壓力的員工。

        正是邱東飄先生這樣真正關(guān)心員工,急員工所急,從來不擺領(lǐng)導(dǎo)或老板的架子,整個公司的員工對他非常感激與擁戴,很多從公司成立之初就在的員工,踏踏實實跟隨邱東飄先生已經(jīng)快二十年了,大都在深圳娶妻生子,買車購房了。

        有情有義心懷故鄉(xiāng)

        邱東飄先生投資建廠的經(jīng)驗可以看作是經(jīng)商的經(jīng)驗,更可以看成做人的經(jīng)驗,他沒有專業(yè)技能白手起家,憑藉的就是講究信用和責(zé)任。

        在香港,很多人崇尚單身或晚婚,不養(yǎng)育子女。邱東飄先生三十八歲時才結(jié)婚成家,這并不是他追隨潮流,而是有他的一番苦心。他說:“有一句話叫貧賤夫妻百事衰,說的是只有立業(yè)后才能成家,如果家庭經(jīng)濟(jì)不好,再恩愛的夫妻在日常生活的壓力下也會出現(xiàn)不和諧,所以我一直到工作穩(wěn)定后才考慮結(jié)婚?!鼻裣壬钠拮颖人【艢q,生長在香港,雖然現(xiàn)在他們伉儷情深,家庭和諧溫馨,可是在當(dāng)年,他們的結(jié)合卻并不順利,在女方家長眼里邱東飄先生只不過是一個很貧窮的“大陸仔”,不可能給她帶來幸福?!坝袥]有錢我不敢保證,但我保證不會令你掉眼淚的。”這是邱東飄先生對妻子的承諾,正是這個承諾讓他的妻子看到了他的執(zhí)著與真誠,才會不顧家人的反對,與他結(jié)為連理。

        對家庭邱東飄先生有情有義,對家鄉(xiāng)他更是如此。1982年,邱東飄先生離開家后第一次回到寶安,雖然以后的日子里,他大部分的時間都是在香港度過,但他心中始終對家鄉(xiāng)有深深的眷戀之情。他向筆者說道:“我最近看了一本關(guān)于蔣介石的書,書中寫蔣介石臨死的時候告訴他的兒子他現(xiàn)在只想回老家。其實每個人都一樣,不管以后你做出什么成就,或者生活在哪里,我們都忘不了家鄉(xiāng),畢竟我們從小在那里長大,家鄉(xiāng)給了我們生命和靈魂,我們渾身上下都流淌著家鄉(xiāng)的血液?!?/p>

        后記

        邱東飄先生向來謙虛低調(diào),從來不認(rèn)為自己有多么成功,他經(jīng)常戲言自己只是為幾百個人提供了飯碗而已。其實,僅僅邱東飄先生的紡織公司,每年的出口額都是一個相當(dāng)大的數(shù)字,向國家繳納稅款達(dá)幾百萬,為國家創(chuàng)造了可觀的外匯,更重要的是為很多農(nóng)民子弟提供了難得的工作崗位。

        幾年前,邱東飄先生開始入股百樂門飲食集團(tuán),現(xiàn)在他已是百樂門宴會廳的常務(wù)董事,逐漸將工作重心轉(zhuǎn)移到了餐飲業(yè)。憑藉著他一貫的踏實與真誠的作風(fēng),相信在餐飲業(yè),邱東飄先生一定能收獲到更多的快樂和成功。

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