實(shí)在是太有戲劇性了！2008年8月8日午夜零時(shí)，當(dāng)45歲的李寧以“夸父追日”的姿態(tài)，在40米高的鳥巢上空邁過500米長的巨幅卷軸、點(diǎn)燃第29屆奧運(yùn)會(huì)祥云主火炬的那一剎那，這位昔日的“體操王子”、今日低調(diào)的李寧集團(tuán)董事長，再次成為萬眾矚目的國家英雄。

有網(wǎng)友在MSN上寫下了“當(dāng)李寧點(diǎn)火的那一剎那，阿迪達(dá)斯哭了”的簽名，事實(shí)上，阿迪達(dá)斯并沒有哭。坐在貴賓席的阿迪達(dá)斯全球首席執(zhí)行官郝伯特·海納落寞的眼神僅僅是充滿了落寞，盡管在點(diǎn)火之前他已經(jīng)猜想到了。

李寧公司并不是奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)的贊助商，但奧運(yùn)會(huì)自始至終都是李寧最根深蒂固的情結(jié)。當(dāng)2001年7月13日，北京拿到了2008年奧運(yùn)會(huì)的主辦權(quán)之后，幾乎所有人都把“李寧”與北京奧運(yùn)會(huì)的合作視為順理成章。但后來的事實(shí)卻證明，商業(yè)現(xiàn)實(shí)是殘酷。最終，阿迪達(dá)斯以強(qiáng)大的財(cái)力優(yōu)勢獲得了2008北京奧運(yùn)會(huì)贊助商資格。

面對(duì)這個(gè)結(jié)果，許多人難掩心中的悲傷，當(dāng)場落淚。但是這次挫敗并不意味著李寧結(jié)束了奧運(yùn)戰(zhàn)略。從2002年起，李寧公司確立全新品牌定位“李寧，一切皆有可能”后，就開始一路高歌猛進(jìn)，國際國內(nèi)全面出擊。2006年，李寧與中央電視臺(tái)奧運(yùn)頻道簽約，為所有主持人、記者量身打造專業(yè)服裝，合作協(xié)議到2008年年底；2007年1月9日，李寧與瑞典奧委會(huì)簽約成為奧運(yùn)代表團(tuán)指定體育裝備合作伙伴；2007年6月25日，李寧公司簽約成為西班牙奧委會(huì)“官方合作伙伴”攜手征戰(zhàn)北京奧運(yùn)。

而當(dāng)李寧想把這個(gè)“擦邊球”踢到北京時(shí)，更加強(qiáng)勢的贊助商權(quán)益保護(hù)規(guī)定，讓所有的人都以為李寧這個(gè)品牌在奧運(yùn)會(huì)期間會(huì)全面讓位于阿迪達(dá)斯時(shí)，最大的智慧出現(xiàn)了——在點(diǎn)燃這個(gè)高懸于鳥巢上方的火炬前，這位前世界體操冠軍，從觀眾的頭頂上環(huán)壁跑過3分鐘。這種姿勢中國人并不陌生，他們會(huì)聯(lián)想到“夸父追日”的豪情。

李寧不是夸父，李寧是一個(gè)偉大的運(yùn)動(dòng)員。他7歲開始練習(xí)體操，17歲進(jìn)入國家體操隊(duì)，26歲退役。當(dāng)我們不以商業(yè)的目光去看待點(diǎn)火人時(shí)，李寧的身份是無可厚非的。

在17年的運(yùn)動(dòng)生涯中，李寧共獲得國內(nèi)外重大體操比賽金牌106枚。1987年，李寧成為國際奧委會(huì)運(yùn)動(dòng)員委員會(huì)亞洲當(dāng)時(shí)的唯一委員。1999年，李寧被世界體育記者協(xié)會(huì)評(píng)選為“二十世紀(jì)世界最佳運(yùn)動(dòng)員”，他的名字和拳王阿里、球王貝利、飛人喬丹等25位體壇巨星一道登上了世紀(jì)體育之巔。他獨(dú)創(chuàng)動(dòng)作“吊環(huán)正吊臂后懸垂前擺上接直角支撐”和“雙杠大回環(huán)轉(zhuǎn)體180度成倒立”，被國際體聯(lián)命名為“吊環(huán)李寧擺上”和“雙杠李寧大回環(huán)”。

但今天的李寧，已經(jīng)是一名移居香港的商業(yè)巨子。從1989年退役后加盟廣東健力寶集團(tuán)，創(chuàng)立“李寧”體育用品品牌，到2004年李寧公司在香港聯(lián)交主板成功上市，成為第一家在海外上市的中國體育用品企業(yè)，由偉大的運(yùn)動(dòng)員走向偉大的企業(yè)家，李寧走過的是一條坎坷而又漫長的路。

2008年是李寧在家門口與耐克、阿迪達(dá)斯進(jìn)行的狙擊戰(zhàn)。盡管阿迪達(dá)斯布陣北京奧運(yùn)嚴(yán)密而謹(jǐn)慎，但由于其多年來中國奧運(yùn)隊(duì)運(yùn)動(dòng)用品的官方贊助商，公眾心里還是會(huì)自然地把李寧公司與奧運(yùn)聯(lián)系起來。在2008年北京奧運(yùn)會(huì)上，中國有近一半的獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員都穿著李寧公司的裝備登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

而直到奧運(yùn)開賽前，阿迪達(dá)斯和耐克等巨頭們才真正明白，李寧是一個(gè)不可小覷的對(duì)手——李寧的奔跑，既表達(dá)了中國的體育精神，也傳達(dá)了李寧品牌的意外勝利。8月11日，李寧的股價(jià)跳空高開約0.4港元，以18港元開盤，隨后一路上揚(yáng)，至收盤時(shí)升0.62港元，達(dá)到18.24港元，升幅高達(dá)3.519％，成交量約1010萬股，涉資1.846億港元，全天主動(dòng)買盤超過50%以上，高時(shí)期逾70%。而擁有李寧服裝公司約2.668億股股票的李寧個(gè)人，財(cái)富飆升了逾1億港元。

不過，李寧面臨的不是110米欄，有著劉翔那樣一飛沖天的可能，而是一場漫長的商業(yè)長跑，需要更為深厚的品牌與產(chǎn)品的建設(shè)能力，以及更能經(jīng)得起市場考驗(yàn)的持久力?；蛟S就像李寧自己說的那樣，“李寧如果要想成為世界級(jí)的體育用品品牌，就不能靠我一個(gè)人，也不能靠某一次特有的機(jī)遇，而只能按照行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，按照市場競爭的機(jī)會(huì)，逐步積累，最后實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?！?/p>

（據(jù)《 東方人物周刊》）