王　石

說明一流企業(yè)只需要2秒,比如,世界最大軟飲料公司,不用猜,可口可樂。介紹萬科需要多長(zhǎng)時(shí)間?萬科遠(yuǎn)沒有達(dá)到世界一流企業(yè)的知名度,需要6秒鐘———“中國城市住宅開發(fā)商、上市藍(lán)籌、受尊敬的企業(yè)”,用6秒鐘把萬科是什么、行業(yè)地位、客戶口碑說得一清二楚了。一個(gè)公司用越短的時(shí)間說清楚,就越成熟、越有影響力。如果回到15年前,我用10分鐘的時(shí)間都介紹不清萬科是干什么的。

當(dāng)今中國新型企業(yè)仍喜歡做多元化,曾經(jīng)業(yè)務(wù)多元化的萬科從1994年開始,致力于從多元化轉(zhuǎn)型專業(yè)化的道路。一個(gè)企業(yè)要把注意力放在核心業(yè)務(wù)和自己的核心優(yōu)勢(shì)上,因?yàn)槠x航向而失敗的例子太多了。不懂得放棄永遠(yuǎn)什么也得不到,做減法有時(shí)候比做加法更重要。

不應(yīng)該把企業(yè)規(guī)模作為目標(biāo),比如進(jìn)入世界500強(qiáng)之類,而要做出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而要形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,就必須專業(yè)化。

(塞翁摘自新浪博客)