闞世華

人物素描

劉永好，1951年9月生于四川省成都市，畢業(yè)于四川電大，先后擔(dān)任全國政協(xié)委員、全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、全國光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長、中國飼料工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、中國乳業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長等職務(wù)。

劉永好是美國《商業(yè)周刊》評(píng)選的“2000年亞洲之星”、2004亞太最具創(chuàng)造力的華商領(lǐng)袖。2006年還被評(píng)為CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物、三農(nóng)人物。2007年，劉永好獲“安永企業(yè)家獎(jiǎng)”、 2007年中國管理100“持續(xù)創(chuàng)價(jià)值”獎(jiǎng)，榮登2007年度“光彩人物榜”，2008年，劉永好蟬聯(lián)金融首富，財(cái)富90 億元人民幣。

從一名教師到擁有一個(gè)總資產(chǎn)27億美元（2008年中國大陸十大上榜富翁公布的數(shù)字）的以農(nóng)牧業(yè)為主的多元化產(chǎn)業(yè)帝國——新希望集團(tuán)董事長，劉永好的30年可謂順風(fēng)順?biāo)?，波瀾不驚。30年里，劉永好創(chuàng)下了民營企業(yè)家中無數(shù)個(gè)第一：第一批民營企業(yè)，第一批民營企業(yè)集團(tuán)，第一批走出國門的民營企業(yè)，第一批發(fā)起成立銀行（民生銀行）的民營企業(yè)……

1979往事

20歲之前的劉永好沒有穿過一雙像樣的鞋子，沒有一件新衣服。1966年，年僅15歲的紅衛(wèi)兵小將劉永好為了跟老師去北京接受毛主席檢閱，特地挑了一件家里最好的呢子衣服。衣服是父親1949年土改時(shí)在地?cái)偵腺I來的，據(jù)說還是英國進(jìn)口的毛料。這件稀罕物在父親和三個(gè)哥哥手中輾轉(zhuǎn)了17年后到了劉永好的手中，早已看不出原來的顏色，樣式也改了不知道多少遍，劉永好卻拿它當(dāng)寶貝。

毛主席見到了，劉永好渴望著趕快進(jìn)入共產(chǎn)主義。因?yàn)槟赣H告訴他，只要到了共產(chǎn)主義，“一周吃一次回鍋肉，兩天吃一次麻婆豆腐”的理想生活就可以實(shí)現(xiàn)。但劉永好發(fā)現(xiàn)，這種理想生活似乎遙遙無期。

兩年后，17歲的劉永好插隊(duì)到了成都市郊的新津縣古家村，當(dāng)?shù)貨]水沒電、缺醫(yī)少藥，連一條完整的公路都沒有，老鄉(xiāng)們都認(rèn)為這里是一個(gè)“兔子都不拉屎”的地方。劉永好一天的工分是一角四分錢。

“我當(dāng)了四年零九個(gè)月的知青，我覺得非常榮幸，因?yàn)檫@段經(jīng)歷鍛煉了我的意志，鍛煉了我的心態(tài)，鍛煉了我的身體。在農(nóng)村能夠?qū)W到很多東西，使我了解了中國的農(nóng)民，了解了中國的市場(chǎng)，懂得了艱苦創(chuàng)業(yè)，我覺得這是非常重要的一課，是一定要上的?！?/p>

1979年，劉永好家鄉(xiāng)的改革開放還沒有真正起步。當(dāng)時(shí)正在當(dāng)老師的劉永好，曾試圖先和自家兄弟一道開放搞活，但雖然躍躍欲試，最后還是被“上邊”一棍子給悶了回來。

1980年春節(jié)，二哥劉永行為了讓自己四歲的兒子能在過年時(shí)候吃上一點(diǎn)肉，從大年初一到初七，在馬路邊擺了一個(gè)修理電視和收音機(jī)的地?cái)偂６潭處滋鞎r(shí)間，他竟然賺到了300塊錢，相當(dāng)于他10個(gè)月的收入！

這筆錢如同一顆重磅炸彈在幾兄弟的心里炸開了花。四兄弟商量后說干就干。對(duì)于學(xué)計(jì)算機(jī)的老大劉永言、學(xué)機(jī)械的劉永好以及會(huì)修理家用電器的劉永行來說，生產(chǎn)電子產(chǎn)品并不是難事。很快，中國第一臺(tái)民間音響橫空出世，他們將其命名為“新意音響”。

劉永好拿著音響來到鄉(xiāng)下想和生產(chǎn)隊(duì)合作，他們出技術(shù)和管理，對(duì)方出錢，工廠一人一半。沒想到，事情報(bào)到公社后，公社書記一句“集體企業(yè)不能跟私人合作，不準(zhǔn)走資本主義道路”——就讓劉氏兄弟的美夢(mèng)胎死腹中。

音響雖然沒有做成，但他們創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)烈愿望卻被點(diǎn)燃了。于是，他們不顧左鄰右舍鄙夷不屑的議論，在自家的陽臺(tái)上養(yǎng)起了鵪鶉。鵪鶉越養(yǎng)越多，鵪鶉蛋也越來越多。每天下班回家，劉永好和二哥劉永行就騎著自行車沿街叫賣，偶爾碰到自己的學(xué)生，劉永好難免也會(huì)面子上有些掛不住，但錢包畢竟鼓了起來。后來兄弟們一商量，干脆去古家村辦一個(gè)良種場(chǎng)。

“沒啥子問題嘛！”縣委書記鐘光林很開放，但書記畢竟是書記，討價(jià)還價(jià)意識(shí)還挺強(qiáng)，他緊跟著提了一個(gè)條件：“你們要帶起10戶專業(yè)戶?！?/p>

1982年，劉家四兄弟先后辭去在政府部門、教育機(jī)構(gòu)和國有企業(yè)的公職，在成都新津縣開始了創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)雄心勃勃地劉家四兄弟向銀行申請(qǐng)貸款1000元時(shí)，結(jié)果卻出乎他們的意料：銀行不貸！于是， 四人變賣了手表、自行車等家中值錢的物件，湊起1000塊錢。

許多年后，每當(dāng)過春節(jié)，劉永好就會(huì)找個(gè)地方躲起來，不是躲債，而是躲銀行——地方工行、農(nóng)行，還有建行的老總都拼命想請(qǐng)劉永好吃飯，但劉永好已經(jīng)不再需要貸款了。

回憶起過往的30年，劉永好感慨地說：“其實(shí)，這幾十年的磨練對(duì)于我來說，擁有多少財(cái)富并不重要，重要的是，我擁有了創(chuàng)造這些財(cái)富的能力！假如我這個(gè)企業(yè)什么都沒有了，我的所有財(cái)富都消失了，但是我的自信還在，我的見識(shí)還在，我的這種經(jīng)歷和能力還在，我可以重頭再來。對(duì)于我來說，自信和勤奮是無價(jià)的?！?/p>

【對(duì)話劉永好】

《中國新時(shí)代》：您是哪一年有下海打算的？

劉永好：1979年的時(shí)候，我們兄弟幾個(gè)就曾經(jīng)找過村支書，希望能組建一個(gè)自己的電子工廠，但一句話就被否決了，說那是走資本主義道路。但1982年我們?cè)偃フ耶?dāng)時(shí)的新津縣委書記光臨的時(shí)候，就得到批準(zhǔn)了，還說我們是科技下鄉(xiāng)。由于我們下海創(chuàng)業(yè)比較早，很多事情沒有人做過，我們先做了，就成了第一。我覺得我們是幸運(yùn)的，也是幸福的，同時(shí)我們也非常辛勤，比較簡(jiǎn)樸，到現(xiàn)在為止我們也是相對(duì)規(guī)范的民營企業(yè)，在我們身上沒有所謂的“原罪”，因?yàn)槲覀円婚_始就從事農(nóng)牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，以前搞農(nóng)牧業(yè)是免稅的。

中國的改革是從農(nóng)村開始的，我們要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，城里沒有空間，只能到農(nóng)村去，當(dāng)時(shí)我們是專業(yè)戶，不是個(gè)體化，中國是先有專業(yè)戶后有個(gè)體戶的。從某種角度看，我們見證了改革開放以后一代民營企業(yè)的成長，我們參與了整個(gè)民營企業(yè)發(fā)展的歷程，在這個(gè)過程中我們感覺到幸福、快樂，同時(shí)也經(jīng)歷了很多痛苦、心酸和磨練。

《中國新時(shí)代》：30年中您感受最深的是什么？

劉永好：1991年以前，我們作為專業(yè)戶，得到了很多肯定，因?yàn)?982年我們下海創(chuàng)業(yè)時(shí)，新津縣委書記說，歡迎你們知識(shí)分子到農(nóng)村去大有作為，你們到農(nóng)村去搞科技下鄉(xiāng)，帶動(dòng)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是好事，希望你們每年在自身發(fā)展的同時(shí)要帶動(dòng)10戶專業(yè)戶。當(dāng)時(shí)我們就帶著縣委書記給我們的這個(gè)任務(wù)到農(nóng)村去干，帶領(lǐng)大家致富。我們通過養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、養(yǎng)鵪鶉一步步發(fā)展，幾年以后我們的資產(chǎn)規(guī)模從1萬元到10萬元到100萬元，甚至到1000萬元。那時(shí)候，我們感覺到只要你勤奮，只要你有膽量，總是能賺錢的，因?yàn)槭袌?chǎng)好，一切都供不應(yīng)求。我們做大以后，縣里的領(lǐng)導(dǎo)、省里的領(lǐng)導(dǎo)、中央的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到我們這里來參觀，說我們搞科技興農(nóng)干的好，還帶動(dòng)農(nóng)民養(yǎng)雞養(yǎng)豬養(yǎng)鵪鶉，并給予很多鼓勵(lì)。

但是到了1989年后的一段時(shí)間，我們的發(fā)展受到了很大的影響，特別是1990年的一段時(shí)間，縣里的領(lǐng)導(dǎo)不來了，省里的領(lǐng)導(dǎo)不來了，中央的領(lǐng)導(dǎo)更不來了，我們也不知道怎么回事，還繼續(xù)做我們的生意，后來在媒體上看到報(bào)道，有人說專業(yè)戶是走資本主義道路，要取締，這時(shí)候我們壓力很大，買原料和運(yùn)輸都受到限制，到其他地方辦事也受到限制。我和我三哥陳育新就商量，去找縣委書記光臨，打算把我們的工廠交給政府，我們只當(dāng)管理者。書記沉思了一下說，我沒說過要收你們的企業(yè)，你們干你們的嘛。我相信你們是沒有什么問題的，因?yàn)槟銈兏愕氖丘B(yǎng)殖業(yè)，搞的是科技興農(nóng)，而且?guī)?dòng)了很多專業(yè)戶。當(dāng)時(shí)書記的話給了我們很大的鼓勵(lì)，我們就繼續(xù)堅(jiān)持了下來。

1992年，鄧小平南巡講話后，社會(huì)各界對(duì)民營企業(yè)開始逐步有了新的認(rèn)識(shí)，我們明顯感覺到機(jī)會(huì)來了，就開始從新津縣走向成都市，從成都市走向全省、全國，開始兼并破產(chǎn)倒閉的國有企業(yè)。1993和1994年兩年時(shí)間里，我們收購了20多家國有企業(yè)，奠定了全國飼料企業(yè)第一位的格局。

從我的親身經(jīng)歷看，民營企業(yè)的發(fā)展和國家的政策息息相關(guān)，沒有國家改革開放的好政策，就不會(huì)有民營企業(yè)的今天。從這個(gè)角度講，民營企業(yè)是中國改革開放政策的受益者，同時(shí)也是改革開放的推動(dòng)者和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)者之一。

成就大事記

2005年初新希望集團(tuán)投資20億元進(jìn)軍乳業(yè)。

2005年5月新希望集團(tuán)出資億元購買山東六和集團(tuán)近50％的股份。

2007年 新希望集團(tuán)出資1.22億元，收購北京千喜鶴集團(tuán)30%的股權(quán)。

2008年汶川地震后，新希望集團(tuán)宣布投資10億元在四川樂山打造大型現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈。

2008年7月17日，新希望集團(tuán)斥資1億元收購內(nèi)蒙古非常牛51%的股權(quán)。