高手，是讓所有人都想贏你

陳亦權(quán)

有個以湖蟹聞名的酒店，需要招聘一名廚師長。

湖蟹在進(jìn)蒸籠前需要周麻繩綁起來，這是道很繁瑣的工序，所有的廚房員工都不喜歡這道工序，所以每次綁湖蟹都是由廚師長帶頭。

有兩位廚師同時來應(yīng)聘，試工。第一位試工的廚師每次都帶頭綁湖蟹，還經(jīng)常與其他廚師進(jìn)行“綁湖蟹比賽”。每次比賽，大家都盡最大的努力，可就是比不上他，所有人都為他嫻熟的技術(shù)折服——他5分鐘綁20只湖蟹，其他廚師最多綁12只。

另一位應(yīng)聘者也號召大家來比賽，但是他不用表掐時間，光是手腳比劃，這位廚師的手腳并不快，雖然他的喊聲最大，但是每次一開賽，別的廚師一認(rèn)真起來就能超過他，他幾乎成了大家的笑料。

盡管如此，那位廚師反而用更大的聲音喊著一定要追上其他廚師，他拼命追，其他員工自然也就拼命地不讓他追上。直到試工結(jié)束，他捆綁湖蟹的效率依舊落在其他廚師后面。

試工結(jié)束了，老板竟然聘用了第二個廚師。作為一名廚師長，干活效率竟然比職工還慢，怎么服眾?

酒店老板說出了其中的奧秘：第一位應(yīng)聘廚師雖然手腳很快，但他總贏，讓大家缺乏自信和動力，雖然大家都響應(yīng)了比賽，但實(shí)際上大家都覺得這是個不能贏的比賽，反正都是輸，還能拿出真正的實(shí)力和積極性嗎?

第二個廚師手腳雖然慢，但他的“步步緊逼”逼迫大家既興奮又緊張地拼命加快速度，不讓他追上，就在這追與逃之間，每個人都在無意識中提高了勞動效率——他們竟然每5分鐘綁了18只湖蟹。

員工們沒有想到的是一一剛才在老板辦公室，第二個廚師已經(jīng)當(dāng)著老板的面綁過一次湖蟹，他的成績是每5分鐘綁25只。

他說：我一個人少綁10只湖蟹，但其余10人每人多綁6只，總效率相當(dāng)于每5分鐘提高了50只。

高手，不是讓所有人都輸給你，而是讓所有人都想贏你!

摘自《廉政瞭望》

別讓你的技巧勝過你的品德

黃冬松

這是一個真實(shí)的故事：

有兩位年輕人同在一個部門從事秘書工作。一天，領(lǐng)導(dǎo)交給其中一位年輕人一個任務(wù)，讓他打印一份重要文件并蓋上單位公章。這位年輕人迅速打印好文件，可在蓋章時不小心把公章蓋歪了。他只好重新打印了一份，在正確的位置蓋上公章。這時，他家里人來電話，讓他趕緊回家一趟。他請另一位年輕的同事幫忙，把這份文件交給領(lǐng)導(dǎo)。他出門前隨手將蓋章不規(guī)范的文件丟進(jìn)廢紙簍。另一位年輕人很有心機(jī)，他悄悄地從廢紙簍揀起那份不用的文件，悄悄地交給領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)翻開文件，發(fā)現(xiàn)這么重要的文件公章居然蓋歪了，非常惱火，對第一位年輕人的工作能力和態(tài)度產(chǎn)生了懷疑。

時隔不久，上級部門開展專項(xiàng)調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)吩咐兩位年輕人各寫一份調(diào)查報告。第一位年輕人又是查數(shù)據(jù)，又是下基層，忙忙碌碌，寫出來的調(diào)查報告內(nèi)容雖然翔實(shí)，但是數(shù)據(jù)上還有失誤，文章高度也還欠缺。第二位年輕入托同學(xué)把外地同一主題的調(diào)查報告?zhèn)髡孢^來，加上本地的數(shù)據(jù)，再稍微改頭換面后交給領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)很是賞識。

十年以后，第一位年輕人卻當(dāng)上了秘書科科長，而第二位年輕人不得不屈居其下。

這是為什么呢?答案很簡單：“路遙知馬力，日久見人心。”

美國耶魯大學(xué)法學(xué)院院長哈羅德·H·柯在一次開學(xué)典禮上，引用朝鮮族的一句諺語，寄語他的學(xué)生：“別讓你的技巧勝過你的品德?！?/p>

是啊，年輕人，請永遠(yuǎn)記住，別讓你的技巧勝過你的品德。