導(dǎo)語首都國際機(jī)場(chǎng)有著“第一國門”之稱,而作為其“掌門人”的李培英也曾顯赫一時(shí)。但2009年2月10日,對(duì)于李培英來說,卻是一個(gè)黑色的日子。山東省濟(jì)南市中級(jí)人民法院一審以貪污罪、受賄罪判處其死刑。那時(shí),這個(gè)曾對(duì)辦案人員說“把‘死有余辜一詞用在我身上也不過分”的李培英,心中還留存“僥幸逃過一死”的念頭。然而,7月6日上午山東省高院維持一審判決的判決,讓李培英聽到了死神的腳步聲。8月7日,經(jīng)最高人民法院復(fù)核,李被執(zhí)行死刑。

一個(gè)國有大型企業(yè)的董事長,一個(gè)受黨教育多年的領(lǐng)導(dǎo)干部,為什么會(huì)肆無忌憚地利用黨和人民給予的權(quán)力近乎瘋狂地貪污受賄斂財(cái),從而走上一條自我毀滅的不歸之路呢?

“權(quán)已經(jīng)有了,缺的是錢”

首都機(jī)場(chǎng)公司注冊(cè)資金50億元,總資產(chǎn)538億元,還全資擁有國內(nèi)15家機(jī)場(chǎng),參股了兩家機(jī)場(chǎng),被譽(yù)為中國機(jī)場(chǎng)公司的“航母”。在企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),李培英也意氣風(fēng)發(fā)地走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。然而此時(shí)的李培英想的不是如何開拓創(chuàng)新,確保國有資產(chǎn)的保值增值,而是將手中的權(quán)力與金錢放在了同一個(gè)天平上,把權(quán)和錢放在一起比較的結(jié)果是:權(quán)已經(jīng)有了,缺的是錢!

于是,大權(quán)在握的李培英也就有了大手筆的“表演”:

深圳一輝實(shí)業(yè)有限公司原董事長麥某發(fā)現(xiàn),李培英喜歡豪賭。沒有錢又喜歡去賭,自然要找到愿意出錢的人,而這樣的人不請(qǐng)自來。麥某有幸成為其中一員。1998年至2001年,在麥某的陪同下,李培英先后14次去澳門賭博,賭場(chǎng)上的李培英由一開始的5000元、一萬元、五萬元發(fā)展到后來的出手就是幾百萬元!最多的時(shí)候李培英一次下注就輸了600萬元!“成百萬的輸了五六次,到那個(gè)時(shí)候就把錢當(dāng)成塑料牌了!”李培英作了如是的詮釋。

賭性發(fā)作的李培英不僅在澳門賭,而且假借公出之名“周游”世界各地的賭場(chǎng)。 “不知不覺”中,李培英已輸?shù)糍€資2700余萬元港幣,賭債均由麥某提供擔(dān)保并通過深圳的地下錢莊為其墊付。麥的公司已經(jīng)沒有錢為其還債了,于是麥某到北京找李培英要債。李培英害怕了,此時(shí)的李培英很清楚:“賭債是不能欠的,沒準(zhǔn)會(huì)對(duì)生命有威脅,對(duì)自己的位置更有威脅!” 一定要想辦法渡過“難關(guān)”!令人匪夷所思的是,此時(shí)的李培英竟不知道自己到底欠了多少賭債。麥老板毫不含糊地張嘴就是3500萬元!李培英大筆一揮,從首都機(jī)場(chǎng)委托給中國民族信托公司的理財(cái)資金中私自轉(zhuǎn)走了3500萬元,巨額的公款就這樣揮霍在了賭場(chǎng)上!

還完錢后不到10天,李培英一時(shí)間手癢,又去了澳門。他連續(xù)兩個(gè)通宵沒睡覺,在澳門賭場(chǎng)“鏖戰(zhàn)”,結(jié)果又輸了620萬元。由于沒有人幫李培英還這筆賬,這筆賭債一直拖了一年,按照賭場(chǎng)加收利息的規(guī)矩已達(dá)800余萬元港幣。正一籌莫展之際,某私營老板覃某送上門來了,于是李培英獅子大張口,一下子便索要了1000萬元。作為回報(bào),李培英先后利用投資、擔(dān)保等方式為覃某提供6.3億元的資金支持。

此時(shí)已沒有人敢陪李培英去賭了,他索性一個(gè)人到澳門賭博又輸了400萬。為了還這筆賭債,李培英在要錢的方式上也耍起了手腕,以麥某欠債要還錢的名義向一個(gè)香港老板蔡某索要400萬元港幣。

李培英作為國企負(fù)責(zé)人,一邊是從私企老板手中源源不斷地拿到賭資,另一邊是從國有資產(chǎn)中掏空了數(shù)億元的資金。

大權(quán)獨(dú)攬,獨(dú)斷專行

早在1995年出任機(jī)場(chǎng)黨委書記、副總經(jīng)理時(shí),李培英的內(nèi)心深處就開始涌動(dòng)起一股暗流。李培英坦言:“當(dāng)了機(jī)場(chǎng)副總的時(shí)候,開始有官的概念了。”在面對(duì)朋友的請(qǐng)托時(shí),與其說有了權(quán)力的李培英有了幫人辦事的底氣,倒不如說是找到了炫耀自己擁有權(quán)力的機(jī)會(huì)。

這種改變也慢慢開始在工作中有所顯露。此時(shí)的李培英集經(jīng)營、人、財(cái)、物大權(quán)于一身,下屬唯李培英的命令是從,憑一句話、一個(gè)批示,李培英就能隨意調(diào)動(dòng)大筆企業(yè)資金,制度規(guī)定早已經(jīng)形同虛設(shè)?！盎咀约阂粋€(gè)人說了算,大家也都聽我的,也配合,這個(gè)事讓財(cái)務(wù)辦也就辦了,讓投資公司辦也就辦了。”當(dāng)時(shí)的李培英可謂一言九鼎!

2000年9月,李培英支出4000萬元,與他人一起成立了北京海問創(chuàng)業(yè)技術(shù)投資管理有限公司,李培英擔(dān)任公司董事長、法定代表人。從2000年9月至2007年6月案發(fā),李培英從未向首都機(jī)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子通報(bào)過投資入股海創(chuàng)公司的事,也未通知單位有關(guān)職能部門對(duì)海創(chuàng)公司進(jìn)行監(jiān)管,首都機(jī)場(chǎng)的檔案材料中也無入股海創(chuàng)公司的記載。2007年4月,李培英個(gè)人從海創(chuàng)公司分得董事費(fèi)12萬元。原來,2000年12月,李培英借機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、機(jī)場(chǎng)股份委托北廣聯(lián)理財(cái)之機(jī),產(chǎn)生貪念,將此4000萬元作為虧空打包轉(zhuǎn)給北廣聯(lián),如此一循環(huán),4000萬元就被其個(gè)人控制、支配、占有,而且賬面上早已做平此款。

還是那個(gè)麥某,1996年將自己的公司掛靠首都機(jī)場(chǎng)名下,1998年6月到2000年6月,李培英為麥某提供貸款擔(dān)?？傆?jì)3.9億元。

2002年6月,李培英利用擔(dān)任機(jī)場(chǎng)集團(tuán)總經(jīng)理的職務(wù)便利,接受卓京公司老板覃某請(qǐng)托,安排機(jī)場(chǎng)建投以合作開發(fā)上海香樟花園的名義為卓京公司提供資金9000萬元,期限3個(gè)月;2002年9月,李培英再次安排機(jī)場(chǎng)建投以合作開發(fā)上海香樟花園的名義為卓京公司提供資金9000萬元,期限3個(gè)月;同年8月,李培英安排機(jī)場(chǎng)建投為卓京公司提供借款3億元,期限一周;同年9月,李培英再次安排機(jī)場(chǎng)建投為卓京公司提供借款1.5億元,期限18天。截至目前,卓京公司仍有2.06億元本金及部分利息尚未歸還。

作為回報(bào),覃某除了幫助李培英還了1000萬元的賭債,還送給李在美國讀書的兒子100萬美元。2003年11月的一天,李培英以有事需用錢為名向覃某索要50萬元現(xiàn)金,覃某又將40萬元送給李培英。

欲壑難填,拆了東墻補(bǔ)西墻

首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)作為國有大型企業(yè),國家為幫其發(fā)展壯大投入了大量的資金,李培英作為“一把手”,掌握著巨大的經(jīng)濟(jì)資源,而當(dāng)其把權(quán)力當(dāng)作攫取私利的工具的時(shí)候,就意味著國有資產(chǎn)的巨大損失。

2000年初,李培英決定將機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、機(jī)場(chǎng)股份的5億元資金委托中國民族國際信托投資有限公司理財(cái)。中民信用理財(cái)資金購買大量股票,2000年下半年,該股票出現(xiàn)較大虧損,作為決策者的李培英有著不可推卸的責(zé)任。

令人想不到的是,就在這期間,李培英還暗地從這筆理財(cái)資金中私自轉(zhuǎn)走8250萬元。此時(shí),李培英轉(zhuǎn)走的錢加上理財(cái)損失已經(jīng)達(dá)到2.6億多元。為彌補(bǔ)這些損失,李培英動(dòng)用了自己苦心經(jīng)營的關(guān)系網(wǎng),找到了華聞控股下屬北廣聯(lián)公司。作為條件,機(jī)場(chǎng)集團(tuán)要追加10億元資金交給北廣聯(lián)委托理財(cái)。在簽訂協(xié)議的時(shí)候,資產(chǎn)委托協(xié)議的收益率比正常的要低,等于最終還是由首都機(jī)場(chǎng)承擔(dān)了理財(cái)?shù)奶澘铡Ｓ脵C(jī)場(chǎng)的錢還了機(jī)場(chǎng)的賬,而且從表面上看,等融資期滿后,首都機(jī)場(chǎng)賬上會(huì)顯示本金全部歸還,還有一定收益入賬。本為賺錢的理財(cái)投資,國家虧了2.6億多元,而李培英自己卻有了8250萬元的“零用錢”!有了8250萬元的“零用錢”,李培英用其中的3500萬元還了賭債。

1998年,李培英的親屬等3人出資750萬元以機(jī)場(chǎng)商貿(mào)名義投資黃河股份,由于產(chǎn)生了股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛不能回購股份,750萬的股票眼看就要成為一堆廢紙。這個(gè)時(shí)候李培英為了家人的利益又從這筆資金中劃出了750萬元。還有4000萬元是用于前邊提到的海創(chuàng)公司的投資。

辦案人員介紹說:“此案涉案數(shù)額特別巨大,造成的損失也特別巨大。至今尚有6個(gè)多億的資金沒有收回。”

如此巨額的國有資產(chǎn),在李培英的手里揮霍,對(duì)于自己的責(zé)任,李培英也不是毫無感覺。事發(fā)后,李培英對(duì)辦案人員懺悔道:“觸目驚心,把‘死有余辜這個(gè)詞用在我身上也不過分?！?/p>

前車之覆,后車之鑒

李培英走上貪污受賄的不歸路,教訓(xùn)深刻而慘痛。

翻開李培英的履歷,他1950年11月出生于河北省廣平縣的一個(gè)農(nóng)民家庭,1968年中學(xué)畢業(yè)后當(dāng)兵,1969年成為我國較早的一批飛行學(xué)員中的一員,并且光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。1988年民航體制改革,李培英被分配到了首都國際機(jī)場(chǎng)。由于工作出色,不久,李培英便當(dāng)上了機(jī)場(chǎng)公安分局的局長。先后出任北京首都國際機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司總裁、黨委副書記、北京首都國際機(jī)場(chǎng)股份有限公司董事長、黨委書記;2002年12月任首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)總經(jīng)理、黨組書記(后改任黨組成員);2007年1月任首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)董事長。

縱觀李培英的成長軌跡,應(yīng)當(dāng)說他出身貧寒,有一個(gè)苦難的童年;曾經(jīng)勤奮工作,有一個(gè)奮斗的青年;曾經(jīng)事業(yè)有成,有一個(gè)輝煌的成年;最終卻走向了墮落,以悲劇的晚年收?qǐng)?。李培英留下的教?xùn)值得人們深思和汲取。

悲劇不應(yīng)重演,悲劇也不能再重演!

喪鐘為腐敗分子而鳴,警鐘給領(lǐng)導(dǎo)干部敲響。