華能瀾滄江水電有限公司工會

自2003年起，省總工會、華能瀾滄江水電有限公司聯(lián)合在瀾滄江流域重點(diǎn)工程開展“創(chuàng)優(yōu)立功勞動競賽”活動，為又好又快推進(jìn)瀾滄江流域水電開發(fā)，激勵廣大水電建設(shè)者為培育以水電為主的電力支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了重要作用。

公司各建設(shè)管理和各參建單位，緊密結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，圍繞“管理創(chuàng)先、技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)精、環(huán)保創(chuàng)美、隊伍創(chuàng)優(yōu)”的目標(biāo)，把競賽活動滲透到每一個項(xiàng)目、每一個關(guān)鍵點(diǎn)和每一個班組、每一位職工，凝聚各方力量，調(diào)動參賽隊伍的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)水電建設(shè)者的創(chuàng)業(yè)熱情和活力，營造敢于創(chuàng)優(yōu)、勇于爭先、合力建功的良好氛圍。

一是開展工程創(chuàng)精競賽，不斷提高安全質(zhì)量管理水平。各建設(shè)項(xiàng)目和參建單位把安全和質(zhì)量放在工程“生命線”的重要位置。各建設(shè)項(xiàng)目普遍開展了“樣板工程”、“樣板倉號”、安全、質(zhì)量優(yōu)勝單位、先進(jìn)個人評比和以勞動競賽促“精品工程”、“窗口工程”創(chuàng)建等活動，制定了嚴(yán)格的安全質(zhì)量規(guī)章制度和規(guī)范的競賽考評體系。備參建單位在施工隊伍和施工班組中積極組織開展流動紅旗、技術(shù)練兵、崗位練兵和多種形式的提技能、強(qiáng)素質(zhì)活動。各建設(shè)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理保持了較好水平。流域項(xiàng)目群多年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，受到業(yè)內(nèi)專家的好評。

二是開展管理創(chuàng)先競賽，不斷提高施工管理水平。各單位緊緊圍繞工程建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化管理流程，完善管理制度，不斷提高施工組織管理水平，在做好安全質(zhì)量管理的前提下，確保了工程進(jìn)度。針對一些重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)組織各施工隊伍、施工班組，積極開展多種形式的突擊賽、爭先賽，“雙搶雙?！薄ⅰ翱鄳?zhàn)300天”、“大干100天”等立功競賽活動，千方百計調(diào)動和激勵廣大參建職工的積極性，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、只爭朝夕的拼搏進(jìn)取精神，爭分奪秒縮短工期，提高施工效率。

三是開展技術(shù)創(chuàng)新競賽，不斷攻克技術(shù)難關(guān)。瀾滄江流域多個項(xiàng)目為世界級工程，技術(shù)和施工難度大。各參賽單位積極開展技術(shù)比武和技術(shù)創(chuàng)新，采用新材料、新工藝、新設(shè)備，鼓勵設(shè)計優(yōu)先，縮短工期，提高工程質(zhì)量和效益。積極組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位開展技術(shù)攻堅，克服了眾多的世界級水電開發(fā)技術(shù)難題，取得了一大批技術(shù)成果。

四是開展隊伍創(chuàng)優(yōu)競賽，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。備參建單位廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”和“工人先鋒號”創(chuàng)建等活動，重視職工技能提升，強(qiáng)化職工思想政治和職工道德教育，推進(jìn)重點(diǎn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，鍛煉和培育了一批能征善戰(zhàn)、開拓進(jìn)取的工程建設(shè)人員。

五是開展環(huán)境創(chuàng)美競賽，建設(shè)優(yōu)美工作環(huán)境。各單位圍繞“綠色水電”建設(shè)目標(biāo)，努力做好工區(qū)、電廠(電站)環(huán)境綠化美化工作，狠抓文明施工，嚴(yán)格控制污染物排放，保護(hù)資源和生態(tài)環(huán)境。同時，備參賽單位還積極開展環(huán)保水保、治安保衛(wèi)等單項(xiàng)評比活動。優(yōu)美的工作環(huán)境，科學(xué)完善的環(huán)保水保設(shè)施，和諧文明的施工區(qū)，成為流域開發(fā)的一道亮麗風(fēng)景。

流域重點(diǎn)工程社會主義勞動競賽，經(jīng)過多方共同努力，取得了明顯的成效。六年來，我們有付出、有收獲，也有一些體會。要搞好競賽，一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局，是競賽活動切實(shí)有效的基本保證。二要強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。利用標(biāo)語、板報、櫥窗等形式營造競賽氛圍，利用報紙、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體對勞動競賽中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和建設(shè)功臣進(jìn)行大力宣傳，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、弘揚(yáng)先進(jìn)事跡，是推動競賽不斷發(fā)展的有效抓手。三要豐富內(nèi)容，完善體系。不斷充實(shí)競賽內(nèi)容，擴(kuò)大競賽范圍，結(jié)合重點(diǎn)難點(diǎn)開展競賽，是競賽活動的生命之源。四要樹好典型，立好標(biāo)桿。始終堅持原則，真正評選出群眾公認(rèn)的出類拔萃的先進(jìn)集體和建設(shè)功臣，以榜樣的力量，激發(fā)廣大建設(shè)者的積極性和創(chuàng)造活力，才能保證競賽永遠(yuǎn)沿著正確的方向前進(jìn)。