紀碩鳴

金融海嘯來襲，對中國經(jīng)濟及全球華商產(chǎn)生重大沖擊，溫家寶總理展現(xiàn)“快、重、狠、準”的魄力，以四萬億人民

幣推出十大措施，包括加快推動基建、安居工程等，并且強調過程透明，決心大力拉動內需，力保2009年GDP增長百分之八。

以中國企業(yè)為主導的全球華商，得益中國經(jīng)濟的發(fā)展，剛剛展示出誘人的身姿，卻遭遇百年一遇的金融風暴。美國次貸引發(fā)的金融危機，正一路向實體經(jīng)濟撲來，在全球經(jīng)濟一體化中，金融海嘯襲來，全球經(jīng)濟沒有綠洲。經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)亮麗的中國由于金融市場只是部分開放，整體穩(wěn)健的金融領域避過劫難，但依賴出口拉動的中國經(jīng)濟難逃一劫。

這次席卷全球的美國金融風暴的驚濤駭浪，不僅沖擊了香港的金融市場，沖擊了中國的出口產(chǎn)業(yè)，也沖擊了中國的經(jīng)濟防線，所及之處遍地哀鴻。

東莞的玩具企業(yè)合俊集團在10月15日倒閉，一家企業(yè)近七千員工面臨失業(yè)和生活困境。合俊只是珠三角無數(shù)倒掉的制造企業(yè)之一。根據(jù)中國國家發(fā)改委中小企業(yè)司統(tǒng)計，2008年上半年，全國有六萬多家中小規(guī)模以上的企業(yè)倒閉，大量員工因失業(yè)要提前返鄉(xiāng)。企業(yè)倒閉直接影響經(jīng)濟增長，2008年前三季度中國GDP增長9.9%，同比回落了2.3%，是近年中國少有的GDP增長低于二位數(shù)字。數(shù)據(jù)表明，中國出口實物量的增長率也可能從2008年的11%左右下降到明年的零，國內企業(yè)盈利增長已經(jīng)從去年的三成七下降到2008年前八個月的一成九。

德意志銀行大中華區(qū)首席經(jīng)濟學家馬駿發(fā)布一份研究報告認為，明年如果沒有更加積極的財政政策，中國的GDP增速可能會下降到6%左右。

排名華商一千家第十二位的中國銀行，公布第三季度業(yè)績，受次貸影響，盈利增長遠遜同業(yè)，僅微升11.4%；排名第一的中石化，今年第三季度盈利減少了39%；而排名第二的中石油，前三季利潤跌了一成七。安邦集團（ANBOUND）董事長、首席分析師陳功表示，金融危機開始影響中國大企業(yè)，這種沖擊主要來自幾個方面：一個是自己犯錯誤，比如完全徹底的誤判形勢，積累了大量高價原料，這以云天化公司最有代表性，高價原料導致的成本損失30億元。石化行業(yè)的情況類似，也是進口高價成本的問題；另一個沖擊是市場方面，由于外部需求減少，連帶影響國內需求也走向不振，導致市場空間萎縮，競爭更為激烈；第三沖擊是資金約束，由于國內銀行猛然發(fā)現(xiàn)信用風險已經(jīng)逼近，所以壓縮信貸防止情況惡化是必然的?！拔蚁嘈?，石化行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、物流航運業(yè)、能源行業(yè)都會受到較大影響。總之，制造業(yè)所受到的影響遠比服務業(yè)要大，因為他們轉型困難，供銷鏈條相對較短?！?/p>

面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，國務院總理溫家寶召開國務院常務會議，部署進一步擴大內需的措施，要從根本上改變中國實施了一段時間的宏觀調控政策，將從緊的財政和貨幣政策調整為積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策。并從加快建設保障性安居工程；加快農(nóng)村基礎設施建設；加快鐵路、公路和機場等重大基礎設施建設；加快醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育事業(yè)發(fā)展等十個方面入手。初步計算，到2010年底約需投資四萬億人民幣，2008年四季度中央即投資達一千億。確保經(jīng)濟快速平穩(wěn)增長出手重，力度大，是十年以來少見。

其實，還在溫家寶出訪俄羅斯、哈薩克斯坦接見中國大使館人員時，就兩次強調了北京將加大力度促內需保增長的決心。在哈薩克斯坦，溫家寶加大語調說：“我們自身就有一個巨大的市場，我們會依照這個思路，要從基礎設施建設和改變民生兩個方面著手，啟動一批重大工程?！彼钢冈谧牟块L說：“張平同志，發(fā)改委已經(jīng)開始謀劃，不是小打小鬧，國務院領導都聽過我講的話。面對這場危機，決心要大，出手要快，力度要重?！边€加一句：“早了比晚了強，重一點比輕一點強?！爆F(xiàn)場有熟悉溫家寶的官員講，在金融危機面前，看不出總理的溫文儒雅，顯示的是他的決心和信心。

溫家寶強調

出手要快，出拳要重

溫家寶一向人如其姓，溫良恭順謙讓，說話慢條斯理，但在出訪與使館人員“談心”時，講到應對金融危機，他不僅大聲有力，而且語調加速。溫家寶面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和不利輿論，一改作風，變得更為果斷和重拳出手。溫出手要擊退的不僅是金融危機給中國造成的風險，更要以事實擊退不實傳言。

溫家寶在哈薩克斯坦講話時表示，這次應對危機“和1998年采取的措施有所區(qū)別，我們一方面要加大基礎設施的建設，如公路、鐵路、南水北調的工程，但僅此不夠，我們這次要把改善民生的工程列出來”。1998年中國應對金融風暴，但那時對外依存度僅約二成左右，開放度也不大，老百姓感受不深。當年總理朱镕基主要建公路拉內需，幾年內，中國的高速公路擴展到五萬公里。而如今，中國面對的風險更大，百姓炒股、投資等參與度強，金融危機涉及千家萬戶。溫家寶施行一手抓基礎設施建設，另一手乘機大面積解決民生問題政策，十項措施大部分與民生有關。甚至還少有的將要投入四萬億都公開透明，讓老百姓建立信心。

在國務院會議中，溫家寶總結了應對金融危機的十六字方針：“出手要快，出拳要重，措施要準，工作要實?！焙笥忠浴翱臁⒅?、準、狠”四個字概括。他還召回正在秘魯出訪的中國財政部長謝旭人。按照計劃，財政部長應該參加亞太經(jīng)合組織(APEC)財長會議。在月底即將召開中央經(jīng)濟工作會議前，溫家寶又召集各省市及各部的省部級領導會議，部署各地方落實行動。香港理工大學中國商業(yè)中心研究員朱文暉表示：“英美應對這場金融危機出手都很大，中國雖然晚了一些，但謀定而后動，中國出臺的政策更有針對性?！敝煳臅熛嘈牛袊鴳獙@場危機還有空間。

能否保八是關鍵

2008年中國經(jīng)濟增長可以維持百分之九以上，明年能否保八是關鍵，雖然有百分之八的GDP增長全球都望塵莫及，但是對連續(xù)五年保持兩位數(shù)增長的中國而言，則可能意味著嚴重的經(jīng)濟和政治風險，可能會進一步威脅到社會穩(wěn)定。適時出臺十大措施給中國經(jīng)濟施以猛藥，可謂及時。

四萬億元的支出規(guī)模相當于中國年GDP的近五分之一，貢獻兩個百分點的經(jīng)濟增長是看得到的。中國人民銀行行長周小川在巴西圣保羅舉行的二十國集團財長和央行行長會議上提出，中國2009年的經(jīng)濟增長率可望達到百分之八至九。周小川還表示，不排除讓人民幣貶值刺激出口。

事實上，溫家寶已早有自己的謀略，并布置各部委作調查研究，不排除還會有新措施。在哈薩克斯坦，溫家寶當著記者的面告知隨行的部長們，“即使是一些外銷的小單，也要抓住不放”。他在亞歐會議上提出各國應對金融危機的六個字“信心、合作、責任”，以此戰(zhàn)略思考作出部署?？吹叫氯A社介紹紹興中國紡織品貿易中心，采取多項措施，積極化解金融危機對紡織業(yè)的沖擊的報道，溫家寶即批示，他說：“我看了后很受鼓舞。我寫了一段話，在世界金融危機這種寒冷的侵襲下，這則消息給我們帶來了溫暖的信息。中國紡織業(yè)是支柱產(chǎn)業(yè)，國家應給予支持，我們的企業(yè)也一定能度過難關，得到更大的發(fā)展和提高，當然這就需要創(chuàng)新來提高這種能力?！?/p>

在接見華人華僑時的幾次演講中，溫家寶都盛贊中國、華商企業(yè)是有韌性的。他幾次舉溫州商人的例子問：“這里有沒有溫州人，我對溫州人特別有感情，他們很勇敢?！睖丶覍氄f，當溫州人生產(chǎn)的打火機幾乎占領全世界時，歐美提出中國的打火機不安全。當年如果所有的打火機廠都關閉的話，會有很多人失業(yè)。“這是一個小工業(yè)的門類，但是影響很大，溫州人幾個月就解決了。他們在里面增加一個裝置，符合歐洲的標準，打火機又能賣出去了?！睖丶覍毰u：“各國領導人都官冕堂皇的要支持自由貿易，中國的汽車生產(chǎn)量這么多，安全甚至節(jié)能都比較好，但有些國家就是禁運。在這種情況下，我們在座的企業(yè)家就要動腦筋，靠中國人的智慧，戰(zhàn)勝眼前的困難?！?/p>

改持現(xiàn)金避免風險

靠中國人的智慧戰(zhàn)勝眼前的困難，這已經(jīng)成為華商的行動。華商們各出奇招，要度過經(jīng)濟的寒冬。站在俄羅斯歡迎溫家寶訪俄的隊伍中，俄羅斯聯(lián)邦中國義烏商會會長賈杭林表現(xiàn)出很大的期待，中俄攜手合作抵御金融危機，讓俄羅斯的華商看到更多的希望，對中國貨品在俄市場銷售有促進作用。賈杭林到俄羅斯經(jīng)商十年，主要從事建材生意，金融危機亦影響俄羅斯市場，賈杭林唯有少發(fā)貨。另外，賈杭林大量聘用本地員工，依靠他們打開市場，他也考慮在當?shù)卦O廠，用俄羅斯的原料生產(chǎn)在俄羅斯銷售，以降低成本。

有現(xiàn)金就有機會，華商慣于節(jié)衣縮食，也不會將雞蛋放在一個籃子里。韓國中華總商會榮譽會長袁國棟表示，雖然韓國被稱為繼冰島之后瀕臨破產(chǎn)的國家，韓元跌了三成多，但韓國華商沒有遭遇巨大沖擊，華商在臺灣、大陸都有資產(chǎn)，規(guī)避了風險，“韓元下跌反對華商有利，不少華商搞旅游，韓幣貶收入就增”。袁國棟有一半資產(chǎn)在臺灣，他準備把這部分資金拿回韓國，看準機會作另外的投資。

十年前，臺資威京集團旗下的京華證券，以九千萬美元收購了因金融風暴而倒下的日本山一證券。京華山一行政總裁劉大貝告訴亞洲周刊，十年前的收購，令企業(yè)規(guī)模擴大了五倍，如今，時機又來了。

京華山一最近刊登廣告，要再度出手購并，已有幾家企業(yè)上門洽談。劉大貝認為，金融風暴尚在風口浪尖上，企業(yè)要有應對措施，除了開源節(jié)流，還需要找機會，合作、合并，競爭對手變成合作伙伴，都是增加競爭力求生存的方法，“生存下來了，就有機會”。劉大貝最近做得比較多的事，是幫助中國大陸的中小企業(yè)尋找戰(zhàn)略投資者。

在危機中，最近青島啤酒股份有限公司與朝日啤酒伊藤忠(集團)有限公司、煙臺啤酒集團在煙臺簽署合作協(xié)議，組建煙臺啤酒青島朝日有限公司。該協(xié)議規(guī)定，朝日啤酒株式會社與煙臺啤酒集團將分別向青島啤酒轉讓各自持有的2%和37%的股份。此合作開創(chuàng)了中國啤酒廠與外資啤酒廠合作的新模式。

受全球經(jīng)濟環(huán)境惡化影響，聯(lián)想集團九月底止中期盈利大跌了二成二，主席楊元慶表示，在挑戰(zhàn)面前，聯(lián)想將在某些領域進行業(yè)務整合，提升生產(chǎn)力。聯(lián)想總裁兼首席執(zhí)行官威廉·阿梅里奧表示，未來希望透過推出新產(chǎn)品等方法令毛利率回穩(wěn)，研究可提升盈利能力的購并機會。

金融危機之下，中國重拳出擊，維持經(jīng)濟快速平穩(wěn)增長，仍然可以保持世界經(jīng)濟的火車頭作用，對全球作出貢獻；華商各顯其能，力保家園，是世界經(jīng)濟中不可忽視的力量。風暴磨練力量，只要把握危難之中的機遇，中國經(jīng)濟及全球華商將更上一層樓。

（原載《亞洲周刊》摘自《都市快報》2008.11.29）B12