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        銷售之陰陽剛?cè)?/h1>
        2009-01-18 09:54:54黃常捷
        銷售與管理 2009年11期
        關(guān)鍵詞:深刻印象陽剛銷售者

        黃常捷

        絕大多數(shù)銷售方法理論的共同主題都是讓銷售人員先做如下工作:

        ·提問相關(guān)問題;

        ·找出客戶真正所需;

        ·并且找出他們購買意向的結(jié)構(gòu);

        ·然后提出能夠滿足他們需求的解決方案。

        然而這樣的模式并不在任何時(shí)候都合適。在一次我們對(duì)關(guān)鍵決策者們進(jìn)行的客戶拜訪活動(dòng)中,我們?cè)噲D提出各類問題來獲悉其所需,從而能夠?yàn)樗麄兲峁┣‘?dāng)?shù)慕鉀Q方案。但客戶回答說:“我不知道,你們來告訴我吧?!庇谑俏覀冎荒苷页隹梢垣@得更多信息的人,然后在客戶和與之相關(guān)的人之間尋求一致。

        此后,在我們向上述關(guān)鍵決策者們提出進(jìn)一步的問題前,我們被告知由于最初沒有給予他們充分的關(guān)注,因此也沒有必要獲得更多關(guān)于他們需求的信息。

        盡管從個(gè)人角度出發(fā)我想說那些客戶簡直就是白癡,但從以往的經(jīng)歷和反饋來說,我相信我們應(yīng)該可以做得更好的就是表現(xiàn)得更加武斷一點(diǎn),從而引起他們的關(guān)注和興趣,即使是在我們還并不確知他們真正需求的時(shí)候。

        陰柔的銷售方式

        大多數(shù)人會(huì)把陽和陰看作是日和夜,正與反,在我們這,是從中國武術(shù)中借用了陽和陰的觀念。

        陽在武術(shù)中代表堅(jiān)定、剛強(qiáng)和好勝(或者說是武斷)的類型,陰則代表溫和、柔軟和善于接受的類型。

        在銷售中,傳統(tǒng)的爭強(qiáng)好勝的銷售人員會(huì)徹底把他的產(chǎn)品和服務(wù)強(qiáng)加于你,不從你身上榨出資金(通常是一大筆)不會(huì)放你走。通常他們有如下表現(xiàn):

        ·從不用“不”來回答;

        ·喜歡向你感嘆他們產(chǎn)品特色和益處,讓你難以說不;

        ·在你付款后立刻消失,直到下次重新訂購的時(shí)候才會(huì)再出現(xiàn)。

        這可以被稱作是陽剛型的銷售人員。然而在客戶越來越要求銷售人員更加關(guān)注他們的需求,并對(duì)客戶購買結(jié)果更加負(fù)責(zé)的情況下,這樣的銷售人員和銷售風(fēng)格正在逐步被淘汰。

        看看陰柔的銷售人員,不像陽剛的銷售人員那樣總是急切的推銷產(chǎn)品和服務(wù),她們更加關(guān)注你的需求。在她可以確定你的所需以及如何能夠?yàn)槟愕乃杼峁┣‘?dāng)?shù)慕鉀Q方案之前,不會(huì)先給出建議。事實(shí)上,她不僅可以說是一個(gè)銷售人員,切實(shí)的促使了你的購買,也使得這個(gè)過程對(duì)你來說更加的輕松舒適。

        陰柔的企業(yè)對(duì)企業(yè)銷售人員通常會(huì)通過一些聰明的問題來達(dá)到目的,比如:

        ·“現(xiàn)階段你們面臨哪些挑戰(zhàn),它們今后又會(huì)如何?”

        ·“克服這些挑戰(zhàn)為什么對(duì)你們來說那么重要?”

        ·“如果你們克服了這些挑戰(zhàn),將會(huì)帶來什么樣的積極效應(yīng)?”

        ·“假使你們會(huì)同我們合作,你們關(guān)注的會(huì)是什么?”

        ·“你覺得我們?cè)诖死^續(xù)推進(jìn)怎樣?”

        陰柔的奢侈品零售銷售員會(huì)問一些聰明的問題,比如:

        ·“你現(xiàn)在有些什么收藏,下一步的收藏目標(biāo)是什么?”

        ·“你可以再同我談?wù)勀钠肺逗蛺酆脝?”

        ·“你還會(huì)考慮哪些其他可能的選擇呢?”

        “當(dāng)你穿上這個(gè)的時(shí)候,是否有你想要留給深刻印象的人呢?”

        ·“這里有適合你的東西嗎?”

        使用這些問題不僅僅有利于銷售,也使得陰柔銷售者獲悉了客戶心中關(guān)心的東西,并且尋求到互相合作可以達(dá)到最理想的結(jié)果。令人稍稍驚奇的是大多數(shù)客戶都愿意和陰柔的銷售人員合作。

        陽剛的銷售方式的回應(yīng)

        在武術(shù)中,合氣道被認(rèn)為是很好的自衛(wèi)技能。其重要的原因在于它的訓(xùn)練過多的聚焦于防守,以至于許多學(xué)員都不知道該如何發(fā)動(dòng)進(jìn)攻(尤其是在需要先手攻擊的情況下)。

        在銷售中,盡管善于接納和關(guān)注客戶的所需很重要,但客戶們有些時(shí)候過于繁忙而不能一一應(yīng)答每個(gè)陰柔銷售者都會(huì)提出的那些問題??蛻粼诿鎸?duì)銷售人員的時(shí)候會(huì)判斷是否有必要花費(fèi)時(shí)間,如果不能開門見山的知道價(jià)值所在,即使是5分鐘他們也不會(huì)愿意浪費(fèi)。因此,陰柔的銷售人員也許不會(huì)獲得她應(yīng)有的關(guān)注。

        因此,一個(gè)有說服力的因素是,“敵對(duì)態(tài)度”的陽剛銷售方式有可能最為直接的獲得客戶的關(guān)注。當(dāng)然,僅僅靠激情和熱心是不夠敲開客戶的大門的,你還需要提供他們一個(gè)強(qiáng)有力的價(jià)值陳述。

        這個(gè)有價(jià)值的強(qiáng)力建議,即Miller Heiman所說的有效商業(yè)理由,是你能夠提供的解決特殊商業(yè)利害關(guān)系的可能方案。對(duì)于客戶來說,這可能意味著她從你那里購買產(chǎn)品所能獲取的關(guān)鍵利益。

        傳統(tǒng)的爭強(qiáng)好勝的銷售人員以自我為中心,只關(guān)心會(huì)見他的銷售目標(biāo)并且做任何事情僅為了得到一次見面。新的陽剛銷售人員并不像他們那樣,而是給予客戶能夠獲得提升的有效理由或價(jià)值陳述。這些理由不是銷售人員的,而是客戶的購買理由。就像Warren Buffet說到“價(jià)值就是你得到的”。這里的價(jià)值也是重點(diǎn)指向購買者而不是銷售者的。

        這里有一些價(jià)值陳述/有效商業(yè)理由的例子:

        ·“我打電話過來是為了能夠幫你的銷售提高20%的市場占有率,同時(shí)獲得7%的利潤增長。”

        ·“我來訪的目的是調(diào)查你們的銷售人員能否應(yīng)用99.99%他們?cè)谝淮武N售培訓(xùn)中所學(xué)的東西,并在30天內(nèi)有明顯的結(jié)果?!?/p>

        ·“通過激發(fā)和保持最優(yōu)的表現(xiàn)者,我們已經(jīng)幫助其他小公司推進(jìn)了銷售表現(xiàn)?!?/p>

        在奢侈品零售銷售中,價(jià)值陳述可以是:

        ·“看看我們的限量版?!?/p>

        ·“這里有些適合你風(fēng)格的東西?!?/p>

        ·“這些是如何使你在節(jié)日聚會(huì)上給人留下深刻印象的秘訣?!?/p>

        陰陽協(xié)調(diào)

        在競爭日益嚴(yán)峻的今日,客戶們變得比以前更加的迷惘。一方面,他們不喜歡被推銷,喜歡銷售人員引導(dǎo)他們做出正確的采購選擇。另一方面,他們要求在脫穎而出的銷售人員面前自信十足并留下深刻印象。

        作為一個(gè)銷售人員,如果太過善于傾聽,客戶很可能根本不關(guān)注你,因此也不想見到你。如果過于自信爭強(qiáng),客戶有可能會(huì)被你嚇跑。想要成功就需要平衡好陰柔與陽剛的銷售之道。

        以下是一些告訴你如何可以平衡陰柔與陽剛的銷售方式(尤其在開放市場的銷售)的例子:

        ·“我打電話過來是為了能夠設(shè)法幫你的銷售提高20%的市場占有率,同時(shí)獲得7%的利潤增長。我可以問你一些問題嗎?”

        ·“通過激發(fā)和保持最優(yōu)的表現(xiàn)者,我們已經(jīng)幫助其他小公司推進(jìn)了銷售表現(xiàn)。你愿意也讓我們幫助改善銷售表現(xiàn)嗎?”

        ·“你想看看我們的限量版嗎?”

        ·“你想讓我們?yōu)槟阃扑]一些適合你風(fēng)格的東西嗎?”

        ·“讓我們來幫你在節(jié)日聚會(huì)上給人留下深刻印象怎么樣?”

        最重要的是你可能需要在接觸客戶前對(duì)他們有所了解,那樣可以使你給出相關(guān)的價(jià)值陳述,并準(zhǔn)備好恰當(dāng)?shù)膯栴}。

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