胡艷萍

國慶節(jié)，黃濤打算帶著老婆孩子到北京去玩玩?！袄象H”張總笑話他：“舒舒服服地窩在沙發(fā)里看大屏幕的高清電視不行，到天安門廣場是去挨擠呢，還是去看武警?”

“沒辦法，我在家里地位是最低的。我得聽我老婆的，我老婆聽我閨女的，閨女吵著非要去。這幾年我也欠她們太多。”黃濤實(shí)話實(shí)說。

此言一出，張總立刻閉了嘴，心想，我?guī)У娜苏嫠麐尩南笪遥B在家里的地位都一模一樣的。

“省城那塊地，你考慮出什么方案沒有?”

“暫時還沒有，里里外外太復(fù)雜，還沒理出頭緒來。張總，張馬集團(tuán)大了，現(xiàn)在做房地產(chǎn)，真跟以前不一樣了，國慶節(jié)我到北京去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看朋友，也是散散心，看看能不能有新的思路啟發(fā)啟發(fā)?！?/p>

“我仔細(xì)考慮了，那塊地我想放棄?！?/p>

“放棄?”

“對?！睆埧傉f道：“定向開發(fā)運(yùn)作起來需要時間，我們錢繃得太緊，省里那塊地面積也不小，萬一遇上個形勢不好或者賣不動風(fēng)險還是蠻大的。”

黃濤跟張總跑了一趟省城，剛剛被張總把進(jìn)軍省城的念頭鼓起來，突然這念頭正要由張總來掐滅，有些哭笑不得：“張總，這幾天盤算派誰去省城費(fèi)了我不少腦細(xì)胞呢。這塊地要是不搞，下一步怎么辦?”

“這是我給你的新任務(wù)。十一去北京好好玩，我有幾個北京的朋友，你順道替我拜訪拜訪?；貋硪院螅憷^續(xù)費(fèi)費(fèi)腦細(xì)胞吧。我也好好想想。這是大事，關(guān)系到張馬集團(tuán)未來的大事。馬上就十月份了，要做預(yù)算了，這事不考慮清楚，預(yù)算也不好做。”

黃濤點(diǎn)點(diǎn)頭。老板都是善變的，那塊地，想拿是張總，不拿也是張總，雖然在張馬干了多年，不在其位，不謀其職，他這個總經(jīng)理，還是老板帶的徒弟。徒弟何時能出師呢?張總跟他講過給太太的許諾，半年以后再云游去?，F(xiàn)在三個月已經(jīng)過去了，到年底的時候黃濤我接不接得住張馬這個大攤子?

如此一想，黃濤出游的興致少了大半。看著妻兒興高采烈地打點(diǎn)出行，他把自己的焦慮埋在了心里。他越來越感覺到，張馬集團(tuán)總經(jīng)理的位置難坐。沈鵬在的時候房地產(chǎn)的錢太好掙了，張馬·聽濤居的地還是那時候拿的，聽濤居之后，就只有招拍掛了。不光房地產(chǎn)變難了，那幾個別的產(chǎn)業(yè)也在對黃濤“走著瞧”，他靠惡補(bǔ)是進(jìn)步不少，可還是不夠，畢竟上手練的少。如果沒有張總坐鎮(zhèn)頂著，他這總經(jīng)理的位置會是怎么個坐法?!

張總選中了他，如果他不能頂起張馬的一片天，張總就不能簡簡單單地陪太太云游。所以，黃濤啊黃濤，你只許成功不許失敗，只有鉚著勁兒玩命地干!

到了北京，果然如張總所言，節(jié)日的景點(diǎn)人滿為患，天安門每天吸引了全國各地的170萬人次的游客。黃濤把女兒扛在肩上，在潮水般的人流中做了回?cái)D來擠去的170萬分之三。身臨盛大的閱兵式和慶典現(xiàn)場，黃濤有很多真切實(shí)在的體會，回賓館把妻兒安頓好后，他打開電腦，把自己的感受記錄了下來：

三十年前，他還是一名戴著紅領(lǐng)巾的小學(xué)生?！饵h的女兒》、《冰山上的來客》是那個時代的主旋律，國家財(cái)產(chǎn)重于生命，提高警惕防止國民黨反動派搞破壞是他受的教育。三十年后，生命無價，以人為本，臺海和風(fēng)勁吹，人的價值觀的改變，不需要太久，三十年就可以逆轉(zhuǎn)!

三十年前，他還親眼看過“割資本主義尾巴”，看到過搶軍帽。三十年后，物資匱乏竟然一轉(zhuǎn)眼成了過眼云煙，市場經(jīng)濟(jì)侵入了社會的幾乎每一個細(xì)胞。連他黃濤，這個一貧如洗的農(nóng)家孩子也能住上漂亮的洋房，開著小車，帶著妻子女兒到首都來旅游!

玩歸玩，張總安排的事得辦了。張總在北京有幾個房地產(chǎn)的朋友，黃濤以前聽他講過，都是道行較深、跟張總有交情的人物。張總要黃濤去拜訪的用意，除了聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)老朋友，還有派黃濤去取經(jīng)的意思。張馬畢竟是小地方的企業(yè)，呆久了，人的思維會打不開，而黃濤恰恰這些年在項(xiàng)目上苦干，沒有出多少遠(yuǎn)門。黃濤啊黃濤，遇上張總真是福分啊!

黃濤恭恭敬敬地拜訪了張總的幾個朋友，參觀了他們的幾個項(xiàng)目。北京的地產(chǎn)開發(fā)商做營銷的手法、投人、項(xiàng)目管理的精細(xì)、還有節(jié)節(jié)攀升的房價，給黃濤很大的刺激。

“馬上就四季度了，明年的市場您怎么看呢?”黃濤問道。

“北京應(yīng)該沒問題，目前我們最重要的是做好明年的預(yù)算?！?/p>

黃濤連問好幾個老板，都說四季度最重要的事是做預(yù)算。預(yù)算黃濤并不陌生，但這幾個北京老板說的預(yù)算跟他原來接觸的工程預(yù)決算又不是一回事。黃濤記憶力不錯，他記得臨行前張總也說過類似的話，他們說的，應(yīng)該是全面預(yù)算，黃濤在書上看過。

“北京市場是樂觀估計(jì)，象我們下面的這些城市，市場不明朗，這預(yù)算怎么做啊?”黃濤小心翼翼地向人救教。

“這是個難題。去年市場不好，我們的預(yù)算就比較被動。不過，從我的經(jīng)驗(yàn)看來，有預(yù)算比沒預(yù)算好。至少很多事事先都有個謀劃、有個安排。預(yù)算能細(xì)到什么程度要看管理的功夫，做一做還是很不錯的?！?/p>

黃濤禮貌地點(diǎn)點(diǎn)頭。他想起了老媽以前的嘮叨：“開門七件事，柴米油鹽醬醋茶，有多少錢辦多少事嘛?！边@預(yù)算或許也是一個道理，有多少能力，辦多少事情?；厝ヒ院螅杨A(yù)算的事忙清楚了，張總也許又可以去當(dāng)甩手掌柜了?

晚上，北京的秋夜星光點(diǎn)點(diǎn)，黃濤打開電腦，思緒如飛，就北京之行寫了一個報(bào)告。