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        山西煤老板真實生活揭秘

        2009-01-13 10:16:48白菊梅
        資治文摘 2009年1期
        關(guān)鍵詞:煤老板越界煤礦

        白菊梅

        實在太“令人膽戰(zhàn)心驚”

        也許在中國,煤礦是最不安全的工作場所,而煤老板們也自稱是最沒有安全感的人群。的確,不少煤老板越界開采、違規(guī)施工,用“良心”來換取黑心錢,自然難睡安穩(wěn)覺。

        陳建設(shè),小學(xué)文化,38歲,2001年他承包了一家國有煤礦,原先赤貧的他很快就過上了相當(dāng)富足的生活。如果你問他,如今最大的心愿是什么,他會毫不猶豫地回答,賺夠了錢轉(zhuǎn)行。因為干這一行,實在太“令人膽戰(zhàn)心驚”了。

        煤老板們的營利模式和外界所想的那樣單純賺取煤炭差價出入很大。開煤礦雖然來錢快,可支出也大得驚人。要想先保本錢、再賺大錢,煤老板們就得越界開采,以違規(guī)操作的方式賺取最大利潤。

        越界開采的實際行為就是越過原有的規(guī)劃采煤帶,過界過量進(jìn)行開采。這在行業(yè)內(nèi)早已經(jīng)是公開的秘密,而它最可怕的地方則在于超計劃無序開采。這就如同建筑工地上拆樓,三層的工人剛把窗戶卸下來,二層的那撥人就將頂梁柱弄塌了。盡管危險重重,越界開采卻能換來難以想象的巨大利潤。

        以陳建設(shè)為例:他承包的煤礦規(guī)定每年開采10萬噸原煤,年上繳承包費(fèi)100萬元。每噸煤的正常生產(chǎn)成本共計90元左右,剛從礦井挖出來的坑口煤售價每噸600元。價格減去成本,每噸煤的純利潤是510元。這樣的收入已經(jīng)很是可觀,但大部分煤老板們都不會就此滿足,而是成倍地越界開采。如果僅僅以每年越界開采20萬噸計算,他們的年總利潤就能達(dá)到1.52億元,平均日收入41.6萬元。

        陳建設(shè)說:“大家都以為我們從來不注意煤礦安全,可我要是不注意,自己也得付出代價!”經(jīng)過廣泛調(diào)查記者發(fā)現(xiàn),煤老板為了安全問題成天提心吊膽是確定無疑的。因為一旦煤礦出事,也就意味著:除了賠錢,還要坐牢。所以煤老板們都坦陳,自己常常一想到安全問題就無法入睡。

        但金錢的誘惑還是超出了他們對人命的關(guān)注。出了安全事故后,少報甚至瞞報就成了煤老板們保住自己的慣用手段之一。陳建設(shè)是這樣“解決問題”的:先了解事故中死亡的人數(shù),如果只有幾個人,那么就按照每人50萬元的標(biāo)準(zhǔn)把錢塞給家屬作為封口費(fèi)。但事實上,一旦煤礦發(fā)生安全事故,往往不會是幾個人傷亡的問題。因此煤老板們實在瞞不住了就盡量少報,減輕責(zé)任。碰上非要曝光的家屬,他們甚至?xí)梅钦J侄谓鉀Q—花更多的錢擺平,或者用暴力。

        因此可以想象,見諸媒體的煤礦安全事故也許只是“冰山一角”。

        據(jù)了解,基本上每次有安全事故的時候,國家都會對手續(xù)不全的黑煤窯“停、并、轉(zhuǎn)”。但是風(fēng)聲過后,黑煤窯又會死灰復(fù)燃,煤老板繼續(xù)越界開采,繼續(xù)無償占有國家資源,繼續(xù)以礦工的生命安全為代價賺更多的錢。

        煤老板們大多農(nóng)民出身,但是像“老婆孩子熱炕頭”這樣最本分的農(nóng)民生活卻成了他們難以實現(xiàn)的愿望。煤老板們大多擁有身居異地的老婆、揮霍無度的“二奶”和飽受安全威脅的兒女。

        “我就給你一天時間,不給錢,就別想見兒子了!”

        接到綁匪電話的人名叫單虎,小學(xué)文化,49歲,是一個煤礦的承包主。2007年的某一天,單虎上小學(xué)的兒子被人綁架了?!跋裎覀冞@種人,樹大招風(fēng),平時就怕家里人出事?!毖鄢蛑鴥鹤拥男悦笤诹藙e人手里,單虎趕緊報了警。“要舍得用錢才能保住兒子?!眴位⑼辛撕芏嚓P(guān)系,幾經(jīng)周折,兒子終于救回來了。

        單虎害怕了,承包期滿了之后,他就徹底轉(zhuǎn)了行。為了真正安全,也為了兒子不像自己一樣沒文化,單虎把老婆和孩子送到了北京。而自己從此過上了奔波于北京和大同之間的生活?!氨本╇x大同不算遠(yuǎn),走高速公路只要3個多小時,孩子又能接受良好的教育,開開眼界。就當(dāng)我每周都到北京旅游吧!”

        單虎的家庭模式并不是個案,京大高速公路上活躍著一批定期開車到北京的煤老板,他們的妻子和兒女都在北京。而這也就不難理解為什么在“煤都”大同,以華林商廈為圓心,方圓1公里的繁華鬧市區(qū),奔馳、寶馬、法拉利……高檔轎車和名貴跑車比比皆是,而這些車又清一色地掛著北京的牌照。

        老婆孩子都在北京,煤老板的個人生活又回歸到“單身”般的自由,再加上花不完的錢,很容易變得沒有節(jié)制。“我知道那些年輕漂亮的女孩子為什么跟我—因為我有錢。我就是再丑,她們也不在乎。我也不在乎她們花我的錢,她們花的越多,我就越高興,這樣就證明我有價值?!闭勂鹱约旱摹捌G遇”,單虎免不了有些洋洋得意。

        至于單虎的結(jié)發(fā)妻子,在知道丈夫變心之前,還保持著勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德。衣服能穿就行,連車都不買,每天坐公車,實在有急事才打車。然而這世上沒有不透風(fēng)的墻,老公包“二奶”的消息不脛而走之后,她徹底想明白了:“我不花錢,‘狐貍精也會花。我跟他一起奮斗,不能讓別人摘了果實,所以我一定不會離婚,但也不能太委屈自己?!庇谑敲豪习鍌兊摹罢啤逼拮觽冮_寶馬、逛燕莎,肆無忌憚地?fù)]霍起老公的錢財。

        “曾經(jīng)有人向我推薦北京市朝陽區(qū)望京附近的房子,我覺得他們不了解我,你想,我到了北京買房,還要‘望京,那我還不如在大同買房呢,里外都是個‘望京!”陳建設(shè)對記者說。

        “我要買就買‘一環(huán)的房子!以天安門為圓心,用圓規(guī)畫圓,半徑在3公里以內(nèi),否則不買!而且要買就買一個單元,均價4萬元1平米!我給親戚朋友也都買了,這樣咱在北京沒什么熟人也不要緊,好歹能湊四個人打麻將?!边@樣的想法在煤老板中間是個共識。問及為什么不在北京買別墅時,陳建設(shè)撇了撇嘴:“別墅都在順義、懷柔郊區(qū),誰買別墅??!我已經(jīng)煩死了在偏僻的礦山待著,有錢都沒處花。還是長安街好,一推開窗就能看見那么多車和人,熱鬧!”

        陳建設(shè)喜歡越野車,他買奔馳越野的時候,認(rèn)為“這種車耗油高,可以多燒點(diǎn)油,給國家做點(diǎn)貢獻(xiàn)”。記者反問,知不知道油耗高的車污染空氣、增加溫室效應(yīng)時,陳建設(shè)一臉茫然。

        陳建設(shè)最喜歡逛的商場是燕莎、賽特,“這些地方很尊重人”。陳建設(shè)這批煤老板們只要一到燕莎購物中心,必然搶先自我介紹說:“我是山西煤老板。”購物中心的銷售人員馬上對他們“肅然起敬”,專挑最貴、最不好賣的商品介紹給他們,然而盡管這樣,煤老板們還是認(rèn)為自己“受到了禮遇”。

        也許只有通過高消費(fèi),煤老板們才能找到被人尊重的感覺。不惜重金買車、買房、買名牌商品已經(jīng)成為他們“門面”上的頭等大事。用金錢和物質(zhì)來填補(bǔ)自己精神上的空虛,也成為了煤老板們心安理得的“自我修煉”。

        為了緩解精神上的壓力,煤老板們還紛紛愛上賭博。而地點(diǎn)則一般選在澳門。雖然煤老板們不肯透露他們在澳門一晚上輸?shù)腻X到底有多少,但是據(jù)一位曾經(jīng)陪同煤老板前往澳門的知情人說,當(dāng)時他看見煤老板賭博全用現(xiàn)金支付時驚呆了,“好幾皮箱的錢,估計怎么也有幾百萬元人民幣”。

        煤老板中的異類

        也有那么一些煤老板,怕了、倦了,于是開始期待“蛻變”,探尋起更科學(xué)、更穩(wěn)妥的“生財之道”。

        李志明算是個煤老板中的異類?;蛟S是出身礦工的緣故,他對煤礦安全特別重視。煤礦改制,他成為董事長后,李志明開始大刀闊斧地在煤礦實行文化興企、軍事化管理。

        記者前往該煤礦采訪時看到,所有的煤礦員工都身著統(tǒng)一服裝,彼此見面行軍禮。李志明實行的改革還包括每天早上6時30分開安全會議,下午16時再開碰頭會,煤礦員工一律不準(zhǔn)抽煙等?!懊旱V是高危企業(yè),利益跟風(fēng)險并存,沒有相當(dāng)?shù)馁Y金投入、沒有社會責(zé)任,這個行業(yè)是不能干的,代價會很高。我們現(xiàn)在搞文化建設(shè),突出安全重點(diǎn),我相信一定能把安全生產(chǎn)搞好。”李志明語出驚人,展現(xiàn)出與其他煤老板不同的干練和精明。

        因為所在的煤礦是統(tǒng)購統(tǒng)銷,所以李志明的年薪只有20萬。而在汶川地震中,他個人就捐了72萬。對于現(xiàn)代企業(yè)推崇的社會責(zé)任理論,他顯然并沒有什么理論認(rèn)識,但是他有自己的理解:“一個人有人格,一個單位有風(fēng)格,這樣才能得到別人的認(rèn)可和信賴,這個比經(jīng)濟(jì)利益更可貴,將來的收益也會很多?!?/p>

        “文化興企”確實收到了實效,李志明所在的煤礦目前安全事故為零,煤礦面貌也煥然一新。

        李志明現(xiàn)在最大的心愿是:“能重回體制內(nèi),還是當(dāng)一名國有煤礦的礦長。民營企業(yè)尤其是民營煤礦問題太多?!钡?,李志明從來沒有放棄自己辦一個現(xiàn)代化煤礦企業(yè)的理想,而這種理想也是他對于整個煤炭行業(yè)的一種期冀:從事這個行業(yè)的應(yīng)該是煤炭企業(yè)家而不是“煤老板”,這些人更不應(yīng)該只有錢而沒有道德約束。

        (摘自《環(huán)球人物》2008年第20期)

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