田五子

2008年10月23日

冬天來(lái)了，看起來(lái)非常恐怖，但我并不意外，因?yàn)檫@是一個(gè)事實(shí)，我們公司正在經(jīng)歷的事實(shí)。

首先，我介紹一下我們公司的背景。我們是一家出口食品企業(yè)，產(chǎn)品包括急凍海產(chǎn)品、干腌海產(chǎn)品、凍魚(yú)糜制品等，我們主要出口美國(guó)、加拿大、中國(guó)香港市場(chǎng)，老板是一位精明的香港人，40來(lái)歲，經(jīng)過(guò)10年的努力，他從小漁工變成了資產(chǎn)過(guò)億的大老板。

但2007年5月之后，我們公司的日子便顯得不那么好過(guò)了。訂單持續(xù)減少，產(chǎn)品線急劇壓縮，產(chǎn)量急劇下降。當(dāng)然，原因大家都知道，比如，人民幣快速升值，原料價(jià)格上漲，《勞動(dòng)合同法》實(shí)施等。

我們都認(rèn)為2008年會(huì)好起來(lái)，但沒(méi)想到一場(chǎng)全球性的金融危機(jī)又爆發(fā)了。公司目前的現(xiàn)狀是：產(chǎn)量極少，人員極少，持續(xù)虧損，人心渙散。沒(méi)有人知道轉(zhuǎn)折點(diǎn)在何時(shí)，大家都在堅(jiān)持，看誰(shuí)能熬到最后。但事實(shí)上，從2007年中期以來(lái)，我見(jiàn)證了公司副總3任、采購(gòu)部人員5任、生產(chǎn)及物料控制人員5任、財(cái)務(wù)3任、行政人事主任4任、生產(chǎn)主管2任，倉(cāng)庫(kù)主管4任、文控3任的更新，統(tǒng)計(jì)起來(lái)，真是感慨萬(wàn)千。

公司出口衛(wèi)生注冊(cè)證書(shū)到期要換證了，昨天省出入境檢驗(yàn)檢疫局的人員下來(lái)檢查。由于廠子一直處于半停產(chǎn)狀態(tài)，都沒(méi)什么事做，四個(gè)車間有1個(gè)車間在做無(wú)用的產(chǎn)品，做了就一直放在倉(cāng)庫(kù)，不知道什么時(shí)候有單發(fā)出去；有1個(gè)車間由于沒(méi)原料，把庫(kù)存的成品拆包了，再重新包裝生產(chǎn)給檢疫局的人看；還有一個(gè)車間在做內(nèi)銷產(chǎn)品；另一個(gè)車間沒(méi)有開(kāi)工。

為了不讓別人看到我們空蕩蕩的車間寒酸，我臨時(shí)從旁邊廠借了一些人過(guò)來(lái)，一大早對(duì)她們進(jìn)行了一些衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序方面的簡(jiǎn)單培訓(xùn)就上崗了。

有些慘淡還有些凄涼，所以，昨天給我感覺(jué)就一個(gè)字：作秀，強(qiáng)烈地作秀。

無(wú)奈吧？好多人都無(wú)奈。

2008年10月30日

今天基本上又沒(méi)什么事。開(kāi)了兩個(gè)車間，只做些小生產(chǎn)。

下面的人員沒(méi)事，但我總不能像放羊一樣把他們放在車間不管，而且時(shí)間一長(zhǎng)，容易滋生惰性失去激情。所以我又把他們招回辦公室，開(kāi)了一個(gè)座談會(huì)，學(xué)習(xí)了一些部門文件。雖然有些無(wú)奈，但總能讓他們感覺(jué)有點(diǎn)事情做。

又有一個(gè)品管提出辭職了，沒(méi)辦法，他們主要靠拿加班費(fèi)，現(xiàn)在正班都沒(méi)什么事情做，哪里還有加班。沒(méi)加班，他們的工資就會(huì)很低。

按規(guī)定要一個(gè)月之后才能走，他說(shuō)反正事情又不多，希望我行行好，放他提前走。我考慮了一下，同意了。其實(shí)，我很同情他們，一個(gè)食品專業(yè)大專學(xué)歷的品管，每個(gè)月工資還不到1000元，但公司目前這個(gè)樣子，沒(méi)辦法，我也無(wú)能為力。希望他能找個(gè)好工作吧！但在目前的局面下，我關(guān)注的是他能不能找到工作。

他畢業(yè)沒(méi)多久，還沒(méi)學(xué)到什么東西，就這樣一無(wú)所長(zhǎng)，一無(wú)所有地走了。

如果非要區(qū)別開(kāi)來(lái)，也許他連那些農(nóng)民工兄弟都不如。農(nóng)民工兄弟們的要求不高，隨便一個(gè)廠，只要工資不太低，他們都愿意去，因?yàn)樗麄儽旧砭鸵粺o(wú)所長(zhǎng)、要求簡(jiǎn)單，能養(yǎng)活老小，吃個(gè)飽飯就行。但他不同，他是一個(gè)食品專業(yè)的大專生，一個(gè)眼高手低的大專生，一個(gè)為了上學(xué)有可能讓親戚家庭債臺(tái)高筑的大專生，一個(gè)想盡快賺錢孝敬父母的大專生，一個(gè)被家人寄予厚望不想一輩子站在田邊地頭就著大蔥吃面條的大專生，一個(gè)壓力巨大卻茫然無(wú)奈的大專生。

2008年11月1日

老板今天來(lái)電話了，把我們罵得狗血噴頭：“誰(shuí)不想做了，就讓他走人?！?/p>

雖然我們每個(gè)人都認(rèn)為他罵的那些理由毫不成立，不過(guò)，老板的脾氣的確越來(lái)越大了。也許他壓力太大，借題宣泄；也許他早有計(jì)劃，想精兵簡(jiǎn)政吧……總之，沒(méi)有人會(huì)去揣測(cè)了。

這段時(shí)間以來(lái)，他常常會(huì)帶一些客人來(lái)參觀、品嘗樣品，每次都要求我們做好準(zhǔn)備，辦公室、車間都要以最好的面貌展示給客人。有一次為了應(yīng)付據(jù)說(shuō)有可能是重量級(jí)的客人，我們還從兄弟廠那邊請(qǐng)了一部分員工來(lái)充數(shù)，以示公司欣欣向榮。然后結(jié)局大多時(shí)候都是激情應(yīng)對(duì)，失望收隊(duì)。

每次望著老板疲憊的眼神、無(wú)言的背影，心中悵然。

人事主任又辭職了，這已是一年多的時(shí)間里換的第6任了，有的家伙來(lái)了又走了，混個(gè)臉熟都談不上。

公司內(nèi)人心不穩(wěn)，個(gè)個(gè)都像怨婦似的，有的嫌工資低了不想做；有的說(shuō)1年多了都沒(méi)加過(guò)工資了；有的說(shuō)老板總是看不起人，總是自以為是，搞得自己有很大壓力；有的說(shuō)副總不懂生產(chǎn)總是瞎指揮，讓他們做無(wú)用功，甚至妨礙正常生產(chǎn)；有的說(shuō)食堂飯?jiān)絹?lái)越難吃了，有的說(shuō)水管壞了幾個(gè)月了都沒(méi)人修……其實(shí)他們說(shuō)的都很對(duì)，都是事實(shí)，但那又怎么樣？抱怨更多地是表現(xiàn)出內(nèi)心的恐懼，可沒(méi)有人知道下一步該怎么辦。

公司處于半停產(chǎn)狀態(tài)，很閑，沒(méi)事做，讓人很無(wú)聊也很頹廢。

2008年11月6日

公司開(kāi)始裁員了！雖然意料之中，但大家還是非?？只拧?/p>

今天一大早，就有人告訴我，有幾個(gè)家伙被干掉了。公司中層主動(dòng)裁員跟公司高層下旨裁員有本質(zhì)上的區(qū)別。我們裁員是因?yàn)樗麄儽憩F(xiàn)不好，公司宣布裁員，就等于向大家宣布一個(gè)明確的信號(hào)，大家都有麻煩了。所以人人自危，大家都感到前所未有的恐怖。

裁人的場(chǎng)面有些殘忍，快下班的時(shí)候通知走人，保安就在旁邊看著你收拾行李，不得滯留，不得返廠，趕人趕得非?？臁＿@種做法確實(shí)很凄涼，也很寒心，好多都是老員工了，他們面無(wú)表情，離開(kāi)的時(shí)候頭也不回。

在目前這個(gè)冬天，現(xiàn)實(shí)真的很殘酷，周圍大把的工廠倒掉，大批的員工失業(yè)。大家都知道被裁掉意味著什么。

這段時(shí)間車站天天人滿為患，找不到工作的人都擠著回家。也許，他們回到家里還有飯吃，可以繼續(xù)種田，甚至還可以享受一下難得的“假期”，和家人好好團(tuán)聚，以彌補(bǔ)多年的背井離鄉(xiāng)，家人分離。

中午我吃過(guò)飯很早就到了辦公室，路上遇到兩個(gè)員工，我很吃驚她們也這么早去上班，她們說(shuō)害怕，睡不著。雖然她們是笑著說(shuō)的，但我能明顯感覺(jué)得到她們的恐懼，很強(qiáng)烈也很直接。

走到辦公室，化驗(yàn)室的小姑娘跟我說(shuō)：“老大，上班的時(shí)候，請(qǐng)你不要突然叫我到你辦公室去?！蔽夷涿睿盀槭裁?？”她說(shuō)，“今天有個(gè)文員就是這樣被她老大叫到辦公室，然后被裁掉的?！蔽冶亲右凰?，有點(diǎn)想哭。

晚上去接老婆下班的途中，陡然發(fā)現(xiàn)路邊的小攤越來(lái)越多了，大多數(shù)攤主都是新面孔，而且常常只存在一晚，第二天晚上就不見(jiàn)了。

這個(gè)冬天持續(xù)時(shí)間之長(zhǎng)，之殘酷，似乎要超過(guò)所有人的想象。

2008年11月10日

政府也很關(guān)心這次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響，上午來(lái)電話了，仔細(xì)詢問(wèn)了金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的具體影響，還做了登記?？吹贸鰜?lái)，每個(gè)人都很焦急，可如此嚴(yán)重的全球性災(zāi)難，又豈是焦急能概括的？！

公司的形勢(shì)似乎越來(lái)越差了，生產(chǎn)一線員工只有30多人了，整天沒(méi)事做。員工的工資主要靠加班，現(xiàn)在班加不了了，他們的月工資只有500多元。

我不知道他們?yōu)槭裁催€留在這里？500元現(xiàn)在能做什么呢？但她們確實(shí)還留在這里，也許家家都有本難念的經(jīng)吧，這或許是他們留在這里的唯一解釋。包括高層在內(nèi)的所有人都沒(méi)心思上班了，他們上班除了游戲電影聽(tīng)歌就是QQ看新聞。

對(duì)于這個(gè)公司，我唯一尊敬并佩服的人是技術(shù)總監(jiān)，他這個(gè)職位相當(dāng)于有的公司的廠長(zhǎng)，需要管的部門和事非常多。他從一個(gè)較低的崗位干起，但現(xiàn)在他是個(gè)通才，一個(gè)專家級(jí)的人物。不管做事，還是做人，他都能贏得所有人的尊敬。他是一個(gè)很講義氣的長(zhǎng)者、朋友，在目前公司的形勢(shì)下，他仍然很敬業(yè)。

現(xiàn)在沒(méi)有事情可做，他也很無(wú)奈，由于當(dāng)時(shí)和公司簽定了霸王條款式的工作合同，任何一方違約都將賠償巨款，所以他不能走。

我卻想走了，有兩個(gè)公司打來(lái)電話約我面試，一個(gè)是內(nèi)銷的，一個(gè)是出口的，我選中了其中一個(gè)內(nèi)銷的去面談，崗位不變，待遇居然接近現(xiàn)在的兩倍。

在目前的艱難形勢(shì)下，包括我老婆在內(nèi)的幾個(gè)親友都吃驚。他們吃驚的是，我居然這么快就換了一個(gè)好工作，我吃驚的是滿目蕭條的形勢(shì)下，居然還有一個(gè)實(shí)力這么雄厚的公司，還在大肆地?cái)U(kuò)張。

不過(guò)，估計(jì)我不會(huì)走得很順利。雖然曾答應(yīng)總監(jiān)，現(xiàn)在不走，但現(xiàn)在這個(gè)樣子，大家都要養(yǎng)家糊口，都有壓力，作為好朋友，他應(yīng)該會(huì)支持我的。唯一難搞定的就是副總那邊，他也許不會(huì)答應(yīng)。

先約上總監(jiān)和生產(chǎn)主任等幾個(gè)好朋友一起出去喝酒，以前我們幾個(gè)每周都要喝上兩次以上，現(xiàn)在一次都難保證了，今晚得好好地喝上一頓。

2008年11月11日

今天和總監(jiān)談了，他支持我離職。出乎意外的是，和副總談得也很愉快，雖然我不喜歡和他接觸也不喜歡他的做事風(fēng)格，但人之將走，其言也善，留個(gè)好印象吧！

今天剛到辦公室，化驗(yàn)室的小姑娘就沖了進(jìn)來(lái)，問(wèn)我是不是要走了，我說(shuō)，是啊。她非常震驚，眼淚奪眶而出，不顧辦公室里的攝像頭，馬上沖過(guò)來(lái)，緊緊抱著我的胳膊，央求我不要走，說(shuō)我走了她不知道怎么辦。

下午很久不見(jiàn)的老板來(lái)了，他一來(lái)就把副總、總監(jiān)和我，還有一個(gè)業(yè)務(wù)跟單文員叫過(guò)去開(kāi)圓桌會(huì)議，他還不知道我要走了。

會(huì)上沒(méi)什么重要的事情，就是說(shuō)過(guò)幾天要下幾個(gè)單，確認(rèn)幾個(gè)品種及數(shù)量，讓我們及時(shí)準(zhǔn)備，并特意吩咐要控制好質(zhì)量，現(xiàn)在生意不好，質(zhì)量千萬(wàn)不能搞砸。老板還云淡風(fēng)清地說(shuō)了些無(wú)關(guān)痛癢的話，叫我們工作要用心用力。

這次開(kāi)會(huì)業(yè)務(wù)部的那個(gè)跟單文員按理說(shuō)是不能參加的，直到晚上部門聚餐時(shí)我的疑問(wèn)才得到解答，原來(lái)老板又打算把業(yè)務(wù)主任干掉了，所以這次直接跳過(guò)他，把文員小姑娘叫過(guò)來(lái)頂上。晚上部門的一些人向我求證，現(xiàn)在都在風(fēng)傳下個(gè)星期將裁掉8個(gè)人，不知是真是假？

說(shuō)真的，我一點(diǎn)都不知道?，F(xiàn)在這個(gè)境況，裁到誰(shuí)，借用一句廣告詞來(lái)說(shuō)：一切皆有可能！

2008年11月17日

老板著急了，開(kāi)始想辦法節(jié)省過(guò)冬。工廠一共有5個(gè)凍庫(kù)，老板讓關(guān)掉2個(gè)，這兩天所有人都在幫忙清庫(kù)。1個(gè)凍庫(kù)每天耗電800元，關(guān)掉2個(gè)每月可省48000元。其實(shí)我們很久以前就建議老板先關(guān)掉一個(gè)，把那些呆料、廢料處理掉，那里面2年前的東西都有。但他舍不得丟，總想利用起來(lái)，結(jié)果形勢(shì)越來(lái)越差，現(xiàn)在他終于決定處理了。

又有一個(gè)不幸的事情發(fā)生了，上次面試的那家公司打電話過(guò)來(lái)，他們不要人了。

掛了電話，我非常生氣，這不是忽悠人嘛。我立即心情郁悶地去找副總，我說(shuō)那個(gè)公司突然又不招人了，我不走了。副總一聽(tīng)，忙說(shuō)好啊，不走也好啊，反正你又沒(méi)交辭職報(bào)告，這里也招不到合適的人，你就安心工作吧。

我想，他們不招我，也許是遇到麻煩了。想想，他們居然敢在這個(gè)時(shí)候大張旗鼓地?cái)U(kuò)張，還牛氣十足地開(kāi)出高薪招我，他們的老總顯然和大多數(shù)人一樣，事先沒(méi)有意識(shí)到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻程度，低估了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的威力?，F(xiàn)在很多公司都是這樣的，他們都沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到目前形勢(shì)會(huì)180度的轉(zhuǎn)變，月初訂單還做不完，月末已一個(gè)單也沒(méi)有了。

經(jīng)過(guò)這件事，我想我得改變一下規(guī)劃，不會(huì)輕易辭職了。因?yàn)槟壳暗男蝿?shì)，任何一個(gè)公司都不保險(xiǎn)。

不過(guò)，終于來(lái)單了。

車間已沒(méi)多少人了，所有辦公室的人員都被拉去幫忙，向包裝袋上貼貼紙，正反面都要貼。3個(gè)工作臺(tái)，分3組，每組大概6、7個(gè)人，副總、總監(jiān)、我、業(yè)務(wù)主任和兩個(gè)采購(gòu)一組?，F(xiàn)場(chǎng)氣氛很是壓抑，前幾天裁了9個(gè)人，昨天一早又裁了2個(gè)，也許我們中的某些人下一個(gè)就會(huì)被裁掉，現(xiàn)場(chǎng)誰(shuí)都沒(méi)說(shuō)話，大家想著心事，默默做事。不知不覺(jué)中，一整天就過(guò)去了。

晚上，總監(jiān)和我、生產(chǎn)主任幾個(gè)又約到公司對(duì)面的酒樓喝酒。酒樓生意很冷清，除了我們?cè)诎鼛椭挥写髲d里的一兩桌人。酒樓老板和我們公司一樣，也在熬，看誰(shuí)熬得住吧。

2008年11月19日

誰(shuí)都沒(méi)有料到生產(chǎn)主任也被裁了，副總讓他上去一下的時(shí)候，我們當(dāng)時(shí)都在猜，應(yīng)該是叫上去商量裁誰(shuí)了。不一會(huì)，他跑了進(jìn)來(lái)。他說(shuō)，晚上又有酒喝了。我們都盼著他的下文，看看是哪個(gè)倒霉鬼又被裁了。誰(shuí)知他下面一句更雷人，他說(shuō)他自己被裁了。

我們一直都認(rèn)為只要公司不倒閉，他就可以在生產(chǎn)主任這個(gè)位置上巋然不動(dòng)，因?yàn)楣旧a(chǎn)需要他，裁掉他簡(jiǎn)直是瘋掉了。

我們都去安慰他，他卻高興地說(shuō)沒(méi)事，他在公司做了3年，公司給了3個(gè)月的補(bǔ)償金，加上上個(gè)月和這半個(gè)月的工資，他說(shuō)他從來(lái)沒(méi)有拿過(guò)這么多錢。

今天老板來(lái)了，中午來(lái)的，來(lái)的時(shí)候我們都已下班了。他一來(lái)就打電話給生產(chǎn)主任助理，想說(shuō)生產(chǎn)訂單的事，但那個(gè)家伙早料到老板會(huì)這樣，所以他一下班就關(guān)了電話，然后告訴所有人，如果老板找他，就說(shuō)他下班后出去了，不在公司。

也許生產(chǎn)主任被裁一事，大家都非常寒心。這種一味只考慮人力成本壓縮開(kāi)支，盲目裁人的做法實(shí)在太瘋狂太愚蠢了，根本不考慮給公司正常生產(chǎn)帶來(lái)的損失和被動(dòng)，所有人都覺(jué)得老板是在自掘墳?zāi)埂?/p>

我在車間里遇到老板，他一個(gè)人在四處視察。我上去打了個(gè)招呼，他只是點(diǎn)了個(gè)頭，輕聲嗯了一聲?，F(xiàn)在人越來(lái)越少了，整個(gè)公司整個(gè)車間都空空蕩蕩，一片荒涼。

沒(méi)事的時(shí)候，我也會(huì)叫上品管到倉(cāng)庫(kù)取點(diǎn)東西來(lái)吃，好多產(chǎn)品很久都沒(méi)發(fā)貨了，這些東西不發(fā)也是過(guò)期壞掉，與其壞掉浪費(fèi)，不如讓大家嘗嘗鮮吧。

晚上我打電話回家，老爸第一句話就說(shuō)，你們廠倒閉了沒(méi)有？嚇了我一跳。他說(shuō)現(xiàn)在村子里好多人，因?yàn)閺V東這邊好多廠都倒閉或停產(chǎn)了，很多人都回家了，問(wèn)我們廠怎么樣。

他老人家還以為我是小孩子，總是一直在為我擔(dān)心，可憐天下父母心啊。老爸認(rèn)為我們廠遲早是要倒閉的，我遲早也會(huì)回去的，還擔(dān)心我不會(huì)種田，按他的想法，城市是沒(méi)搞頭了，還是農(nóng)村好。

我不知道該怎樣給他解釋，我想，這個(gè)時(shí)候，再說(shuō)倒之類的話已毫無(wú)意義。我們更多的是需要信心和勇氣。困難隨時(shí)會(huì)有的，但只要我們不喪失信心，勇于面對(duì)，也許，就能克服這場(chǎng)金融危機(jī)。

2008年我們已經(jīng)遇到了那么多的災(zāi)難和困難，可我們還不是堅(jiān)強(qiáng)地挺了過(guò)來(lái)，其實(shí)災(zāi)難并不可怕，怕的是我們每個(gè)人都迷失自我、人云亦云，未戰(zhàn)先怯，想想，冬天已經(jīng)來(lái)到，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？！

編 輯 魯渝華

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