為了保持產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新,全球供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)也在重組(例如,脫離了傳統(tǒng)的季節(jié)性采購)。如今,遠(yuǎn)東地區(qū)生產(chǎn)成本的提高,物流成本的增加,更苛刻的庫存控制,以及人們對環(huán)境的關(guān)注等因素,使改善溝通和經(jīng)營管理的需求變得相當(dāng)緊迫。而這個大趨勢中的一個關(guān)鍵因素就是顏色管理。

盡管多年來在整個供應(yīng)鏈上有一系列的顏色測量技術(shù)和方法,但僅有一些主要的“高街”和國際品牌在深入地使用顏色管理系統(tǒng)。Marks & Spencer和Coats與英國染色工作者學(xué)會(SDC)顏色測量委員會和其他專業(yè)公司合作進(jìn)行了顏色管理體系的開創(chuàng)工作,建立了顏色管理的基礎(chǔ),這一基礎(chǔ)理論如今已被眾多機(jī)構(gòu)認(rèn)可,他們都已認(rèn)識到,即便使用最先進(jìn)的產(chǎn)品生命周期管理軟件,如果不進(jìn)行測量,就不可能進(jìn)行管理!

因?yàn)轭伾x擇和使用與時(shí)尚設(shè)計(jì)的短期性有著固有的聯(lián)系,對于外行人來說,紡織服裝供應(yīng)鏈中的顏色始終帶著“藝術(shù)”而不是“科學(xué)”的光環(huán)。這意味著人們對于顏色的認(rèn)可幾乎是憑借直覺。問題在于人們并沒有廣泛地理解顏色的自然屬性以及人的感覺,從而去解讀顏色的原理,因而產(chǎn)生了許多不正確的決定和代價(jià)高昂的錯誤。

傳統(tǒng)的顏色管理過程需要許多個人和團(tuán)隊(duì)去理解相互之間在過程中的角色和重要性。從趨勢預(yù)測人員、設(shè)計(jì)師、買家和商家到染廠 、印花廠 、產(chǎn)品技術(shù)專家、實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員,每一個需要確認(rèn)顏色準(zhǔn)確性、一致性以及質(zhì)量的相關(guān)方都要被管理。在整個供應(yīng)鏈上,指定方,代理商,面料供應(yīng)商,染廠 ,服裝廠 ,紐扣和拉鏈制造商,蕾絲、裝飾材料和紗線制造商,乃至標(biāo)簽制造商如果想要確保一切都在掌控當(dāng)中,每一方都要保持信息暢通,并持有正確的顏色標(biāo)準(zhǔn)樣品。達(dá)到這種境界的唯一方法就是使用一種正確規(guī)劃的、有效的顏色管理系統(tǒng)。

在顏色管理系統(tǒng)中,顏色開發(fā)和確認(rèn)的過程是在規(guī)定時(shí)間和成本限制內(nèi)得到正確顏色的基礎(chǔ)。人們可能在設(shè)計(jì)階段選出顏色,這些顏色可能是來源于研究結(jié)果、趨勢預(yù)測、國際材料和時(shí)尚秀場,或品牌特性。這些顏色將集合在一起制成主題板,而實(shí)際面料顏色和色彩板都來源于主題板。一旦色彩板確定后,如何才能讓整個供應(yīng)鏈得到這些信息呢?

唯一可靠的方法就是測量帶有所需顏色的紡織品,并將這組數(shù)據(jù)作為標(biāo)準(zhǔn)。使用精確的分光光度計(jì)在特定的環(huán)境下,可以得到一組標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。這組數(shù)據(jù)是固定的,并且也允許染廠比照標(biāo)準(zhǔn)染出顏色一致性和同色異譜現(xiàn)象都在允差范圍內(nèi)的顏色。

作為一種測量(由此得出數(shù)據(jù)),同樣的反射率數(shù)據(jù)可以無限次地復(fù)制,這樣供應(yīng)鏈上的每一方都可以使用這組數(shù)據(jù),并可以確信他們使用的是完全相同的標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)可以用e–mail或聯(lián)網(wǎng)的軟件發(fā)送,省去了寄送樣品的時(shí)間和金錢。提交的顏色(如,實(shí)驗(yàn)室染色)可以在染廠或由本地代理商的屏幕上直接比較,并得出客觀的對比數(shù)據(jù)。如果提交顏色在允差范圍內(nèi),則可以將其發(fā)出進(jìn)行最后核準(zhǔn)。如果在允差范圍外,則必須再嘗試配色,因?yàn)榘l(fā)送超出允差范圍之外的顏色給客戶沒有任何意義。

盡管一些杰出供應(yīng)商的自我認(rèn)證已被廣泛認(rèn)可,對于供應(yīng)鏈上的許許多多供應(yīng)商,要想訓(xùn)練每一個染廠并確認(rèn)每一個染廠的數(shù)據(jù)都可以用于商業(yè)決策,這將是一個巨大的工程。使用這種技術(shù)時(shí),最節(jié)省時(shí)間與成本的方法就是引入一種過濾掉不合格的對色和劣質(zhì)提交顏色的系統(tǒng),阻止他們被送到代理商和買家的手中,因?yàn)槟侵皇窃诶速M(fèi)時(shí)間和資源。如果只將經(jīng)過數(shù)字確認(rèn)的顏色交給買家核查和確認(rèn),將節(jié)省 60% ～ 70% 的工作量!顏色確認(rèn)的過程將縮短70%;郵寄費(fèi)用將節(jié)約 70%;對環(huán)境的影響將減少 70%;所節(jié)約的 70% 的時(shí)間可以去進(jìn)行市場營銷,并有機(jī)會趕上零售的“甜點(diǎn)”!

要想贏得上述利好,需要對每一個涉及到顏色選擇、認(rèn)可和管理的人員進(jìn)行教育和培訓(xùn),并讓他們擁有適合的工具。SDC開發(fā)了一套全新培訓(xùn)課程,根據(jù)個人的角色和職責(zé)分為 4 個模塊:模塊1 — 顏色開發(fā)和確認(rèn)過程原理;模塊2 — 顏色評價(jià)和顏色溝通原理;模塊3 — 紡織品視覺顏色評價(jià)方法;模塊4 — 紡織品儀器顏色評價(jià)方法。這些模塊于2009年啟動,可在歐洲、南亞和中國進(jìn)行學(xué)習(xí)。