(本刊訊)當(dāng)前的金融危機為企業(yè)帶來了空前挑戰(zhàn)，項目管理在企業(yè)和個人應(yīng)對危機中所發(fā)揮獨特作用，已逐漸成為企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)的一條新的路徑。項目管理協(xié)會(PMI)總裁兼首席執(zhí)行官貝格雷(Gregory Balestrero)2008年12月4日在重點討論企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及如何應(yīng)對全球金融危機的第12屆《商業(yè)周刊》CEO年會上闡述了上述觀點。

貝格雷表示:“應(yīng)對金融危機的挑戰(zhàn)和建立可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)并不是兩個獨立的問題。兩者實際上是統(tǒng)一并行的，兩者都需要明確的戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新、有效的管理架構(gòu)、高效的資源利用，以及由此帶來的自信心?！?/p>

項目管理的重要性在最近發(fā)表的PMI全球項目管理價值研究研報告中得到了充分體現(xiàn)。該報告的分析研究長達(dá)3年之久，來自4大洲的48位專業(yè)學(xué)者參與了項目管理為企業(yè)帶來的影響的調(diào)研。研究發(fā)現(xiàn)，受訪公司中，63%的企業(yè)表示項目管理使公司實現(xiàn)了戰(zhàn)略目標(biāo)，63%確認(rèn)項目管理使其有效地使用了人力資源，61%的企業(yè)表示管理得到明顯改善，56%承認(rèn)增強了企業(yè)文化，53%提高了公司聲譽，22%認(rèn)為競爭力得到增強。

貝格雷認(rèn)為:“在幫助企業(yè)建立明確的戰(zhàn)略和更有效的管理架構(gòu)的同時，項目管理還提供了一種全球通用的語言和框架，使企業(yè)能夠整合資源，更高效、更具創(chuàng)新力、更迅速地應(yīng)對全球挑戰(zhàn)，開拓新機遇。”

“項目管理專業(yè)人士需要具有領(lǐng)袖意識。他們需要認(rèn)識到，在目前的形勢下僅僅成為優(yōu)秀的項目管理人才是不夠的。他們應(yīng)該發(fā)揮自身具備的優(yōu)勢和能力，以一種可持續(xù)發(fā)展的方式應(yīng)對危機、解決危機，不回避、不停步，直到戰(zhàn)勝危機!”貝格雷說。

金融風(fēng)暴橫掃全球，貝格雷表示，“中國在過去5年內(nèi)保持了兩位數(shù)的經(jīng)濟(jì)增長，從項目管理的角度看，這是中國政府‘五年計劃’的巨大成功，而中國政府最近宣布的經(jīng)濟(jì)促進(jìn)計劃，亦需要較強的項目決策與執(zhí)行的能力來推進(jìn)計劃的實施?？梢哉f，項目管理已經(jīng)成為中國政府為拉動經(jīng)濟(jì)所作努力不可或缺的一部分。PMI一直致力于不斷提高項目管理戰(zhàn)略制定、成本控制、質(zhì)量監(jiān)控、項目進(jìn)度、人力物力有效調(diào)配等方面的專業(yè)化知識體系和實踐水平，幫助企業(yè)和政府提高項目決策和實施效率，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?！?/p>

貝格雷先生還強調(diào)了項目管理對于個人在動蕩的人才市場中的價值。

“今年全球GDP的五分之一都用于大型項目建設(shè)，項目管理已逐漸成為商業(yè)領(lǐng)域的主導(dǎo)概念，這一趨勢在中國正越來越快地發(fā)展。中國是PMI在全球的重要市場之一，PMI將致力于協(xié)助中國企業(yè)、組織以及個人獲得項目管理專業(yè)知識，并借此為中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)高質(zhì)量快速發(fā)展出一份力。”貝格雷先生說。