搭引智平臺(tái)

“如果看到幫助過(guò)的企業(yè)進(jìn)入了各自領(lǐng)域的前列，我就會(huì)有一種成就感，就像是看著自己的孩子長(zhǎng)大成人一樣。”榮獲2008年度中國(guó)政府“友誼獎(jiǎng)”的美籍華人專家曾憲章博士在接受筆者采訪時(shí)，這樣描述他無(wú)償幫助大陸企業(yè)發(fā)展的感受。

“現(xiàn)在都講‘招商引資’，我認(rèn)為應(yīng)該是‘招商引智’，資金跟著人走，人才到了，還怕引不來(lái)資金嗎?”曾憲章博士意識(shí)到，要想盡快提高大陸企業(yè)管理水平，需要搭建一個(gè)國(guó)外智力流入大陸的平臺(tái)。

曾憲章1970年畢業(yè)于臺(tái)灣大學(xué)，1976年于美國(guó)加州大學(xué)獲得計(jì)算機(jī)博士學(xué)位。1980年，在臺(tái)灣“科技教父”李國(guó)鼎的邀請(qǐng)下，他作為第一批海歸回臺(tái)創(chuàng)立了全友電腦公司。自覺(jué)管理知識(shí)欠缺，又成為臺(tái)灣第一批MBA。首個(gè)產(chǎn)品“仿真器”主要用于計(jì)算機(jī)控制，其誕生打破了英特爾等四家國(guó)際大企業(yè)的壟斷，迅速占據(jù)全球50%-60%的市場(chǎng)份額，其掃描儀市場(chǎng)份額全球第一。

此時(shí)曾憲章做出一個(gè)驚人的舉動(dòng)，讓大陸企業(yè)分享自己的掃描儀技術(shù)。于是，上個(gè)世紀(jì)90年代，他將技術(shù)帶到了大陸，就傳授給了辦公設(shè)備一線廠商清華紫光。技術(shù)分享做大了市場(chǎng)蛋糕，鼎盛時(shí)期，全球80%以上的掃描儀均出自全友及其嫡系。

“南開(kāi)國(guó)際管理論壇”又是曾博士獻(xiàn)技大陸的另一個(gè)平臺(tái)。2001年他捐資10萬(wàn)美元與天津市政府、天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)及南開(kāi)大學(xué)共同成立了“南開(kāi)國(guó)際管理論壇”。這個(gè)平臺(tái)在實(shí)際層面上對(duì)天津發(fā)展發(fā)揮了很大推動(dòng)作用。創(chuàng)辦的前3年間，他每年都要策劃和舉辦國(guó)際研討會(huì)。他說(shuō):“國(guó)家在天津泰達(dá)成立了一個(gè)納米應(yīng)用基地，我們借助論壇在海外的接觸點(diǎn)，利用論壇，邀請(qǐng)了一系列的專家到天津來(lái)，包括美國(guó)的納米專家，逐漸把我們的納米國(guó)家基地變成一個(gè)真正產(chǎn)業(yè)化的基地。”

通過(guò)曾博士的穿針引線，目前已經(jīng)有來(lái)自國(guó)外的10多家企業(yè)在天津落戶或者投資辦廠，而經(jīng)過(guò)他牽線搭橋進(jìn)入天津的著名IT企業(yè)、臺(tái)灣英業(yè)達(dá)公司目前已經(jīng)成為天津開(kāi)發(fā)區(qū)的知名企業(yè)。

“育”才最重要

“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有些地方‘引’才很認(rèn)真，卻不懂得‘育’，回過(guò)頭來(lái)，還懷疑這個(gè)人才是不是引錯(cuò)了?”20年來(lái)成功完成了從科技人才開(kāi)始到企業(yè)高管、再到管理專家轉(zhuǎn)變的曾博士，對(duì)人力資源的重要性深有體會(huì)，他說(shuō):“人才有個(gè)選、用、育、留的過(guò)程，我認(rèn)為這里面的‘育’最重要，有的企業(yè)家認(rèn)為，花太多錢在員工培訓(xùn)上不值得，他們害怕員工翅膀硬了跳槽。殊不知，忽視了‘育’的后果是，企業(yè)在發(fā)展3至5年后，往往會(huì)出現(xiàn)人才的瓶頸。”

對(duì)有的企業(yè)家認(rèn)為可以通過(guò)挖人來(lái)解決企業(yè)人才困境的說(shuō)法，曾博士自有說(shuō)法:任何一個(gè)企業(yè)至少應(yīng)該有2/3的人來(lái)自本公司，否則企業(yè)文化很難形成和穩(wěn)定，“國(guó)際上成功企業(yè)員工培訓(xùn)的預(yù)算是每年銷售額的1%，而這1%平均能給企業(yè)收入帶來(lái)8%的增長(zhǎng)。企業(yè)家要正視員工培訓(xùn)后可能的流失，實(shí)際上‘育’成的人只要有30%至40%能留下，你就超值了?！?/p>

曾博士于1998年成立“曉龍基金會(huì)”負(fù)責(zé)培訓(xùn)中國(guó)大型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，較著名的有天津中環(huán)電子計(jì)算器公司、天津通信廣播公司、深圳TCL計(jì)算機(jī)及TCL通訊、北京東方電子集團(tuán)等大型上市公司。引進(jìn)卡內(nèi)基培訓(xùn)課程及全球華人競(jìng)爭(zhēng)力基金會(huì)，推動(dòng)軟件CMM認(rèn)證及6 SIGMA質(zhì)量管理，大幅度提升中國(guó)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。50歲時(shí)，曾憲章再次做出了令人震驚的決定——“退休”，專心投入傳道授業(yè)解惑、公益環(huán)保事業(yè)和專家顧問(wèn)服務(wù)的“義務(wù)勞動(dòng)”。北京京東方移動(dòng)科技、深圳TCL、聯(lián)想……10年間，曾憲章至少培訓(xùn)了1000名總裁，商界桃李滿天下?！拔液茉敢鈳椭箨懫髽I(yè)，給他們做培訓(xùn)時(shí)，我要求老總們必須在場(chǎng)，這對(duì)企業(yè)發(fā)展很重要?！?/p>

“助”學(xué)為己任

“我常對(duì)周圍的人說(shuō)，不要想等到什么時(shí)候有錢了，再去幫助他人，你拿出一點(diǎn)錢來(lái)，就可以讓一個(gè)或幾個(gè)學(xué)生讀完大學(xué)，他就有了基本的就業(yè)條件?！痹┦總€(gè)人出資100多萬(wàn)元在福建平和縣、四川郫縣和重慶市忠縣等地幫助中小學(xué)生建造教室和圖書館，每年為全國(guó)數(shù)百名大學(xué)生提供獎(jiǎng)助學(xué)金。

汶川特大地震發(fā)生后，作為臺(tái)灣“曉龍基金會(huì)”的創(chuàng)始人和董事長(zhǎng)，曾博士第一時(shí)間呼吁組織海外華人捐資助學(xué)，并通過(guò)“曉龍基金會(huì)”，向成都中醫(yī)藥大學(xué)1080名受災(zāi)學(xué)生中的55名學(xué)生予以資助，每人每年資助3000元人民幣，保證他們順利完成學(xué)業(yè)。“學(xué)生是祖國(guó)的未來(lái)，不能讓他們因?yàn)檫@次災(zāi)難而無(wú)法繼續(xù)學(xué)業(yè)?！贝送?，他還通過(guò)四川省僑辦和相關(guān)機(jī)構(gòu)，準(zhǔn)備在四川綿陽(yáng)、德陽(yáng)、阿壩等地籌資搭建10所臨時(shí)學(xué)校，每所投資50萬(wàn)元左右。

曾憲章祖籍雖在福建，卻于1948年出生在四川，后去了臺(tái)灣。四川大地震發(fā)生后，在曾憲章等人的呼吁下，美國(guó)華裔精英組織“百人會(huì)”與“亞洲基金會(huì)”旗下的機(jī)構(gòu)“贈(zèng)與亞洲”設(shè)立了“中國(guó)四川賑災(zāi)基金”專用賬號(hào)，聯(lián)合為災(zāi)區(qū)募款，并且很快就募集到愛(ài)心款375萬(wàn)余美元和1萬(wàn)頂帳篷。

“這次四川汶川大地震帶來(lái)的不是只有災(zāi)難，更讓我們看到了中華民族的凝聚力，看到了海峽兩岸大團(tuán)結(jié)和全球華人大團(tuán)結(jié)。我相信，只要我們每個(gè)人都獻(xiàn)出自己的一份力，必將能夠渡過(guò)難關(guān)，迎接美好的明天。”曾憲章滿懷信心地說(shuō)。

“行”在大陸

作為美籍華人，曾憲章始終心系祖國(guó)，多年來(lái)支持祖國(guó)經(jīng)濟(jì)、文化、教育、科技、環(huán)保及社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展。比如，他資助成立了“南開(kāi)國(guó)際管理論壇”，并擔(dān)任執(zhí)行主席。“南開(kāi)國(guó)際管理論壇”的成立對(duì)于南開(kāi)大學(xué)的發(fā)展，對(duì)于天津市乃至全國(guó)的人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)都有著重要的意義。他創(chuàng)辦的“曉龍獎(jiǎng)學(xué)金”為南開(kāi)教育事業(yè)作出了重要貢獻(xiàn)?！皶札埅?jiǎng)學(xué)金”已經(jīng)連續(xù)7年為南開(kāi)大學(xué)、南開(kāi)中學(xué)提供每年20名學(xué)生的獎(jiǎng)學(xué)金。累計(jì)獎(jiǎng)學(xué)金額已經(jīng)達(dá)到了73萬(wàn)余元人民幣，使許多學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀而家境貧寒清苦的南開(kāi)學(xué)子得以安心完成學(xué)業(yè)。在擔(dān)任南開(kāi)大學(xué)客座教授、南開(kāi)國(guó)際管理論壇執(zhí)行主席期間，他組織了多場(chǎng)國(guó)際研討會(huì)和專題報(bào)告會(huì)，組織美國(guó)百人會(huì)成員在南開(kāi)舉行“人生導(dǎo)航”活動(dòng)，為南開(kāi)大學(xué)引進(jìn)人才項(xiàng)目做了許多有益的工作。

“你是生意人?還是專家顧問(wèn)?抑或公益慈善家?”面對(duì)疑問(wèn)，謙和樸實(shí)的曾憲章仰頭爽朗地笑了:“我給自己的定位是——科技游俠?！?/p>

“你應(yīng)該是一個(gè)成功的企業(yè)家，如今卻從事上了教育、環(huán)境保護(hù)和人才培養(yǎng)工作，為的是什么?”

“錢對(duì)我來(lái)說(shuō)還是很重要的。但人的思想到了一定的境界，銀行里有了一定的積蓄以后，就應(yīng)該做一點(diǎn)有意義的事情?！币恢弊谂赃叺脑⑽⒌攸c(diǎn)頭表示贊同。因?yàn)樗踩缤┦恳粯?，將她最近多年的精力全部投入到了大陸的環(huán)保事業(yè)上。

“樂(lè)于幫助和分享”，成為曾憲章留給人們最深刻的形象。至今一直是他待人處世的原則。近20年來(lái)，他為中國(guó)大陸的企業(yè)、學(xué)校等培養(yǎng)了大批的人才。他還十分倡導(dǎo)環(huán)保和資源節(jié)約，為此身體力行，每日與夫人撿拾自己北京住所附近超市周邊的垃圾，出差無(wú)暇顧及時(shí)，就每月花500元錢請(qǐng)人來(lái)?yè)?。他們還出資組織在北京、四川、云南等地大量種樹(shù)造林。為此2008年，曾憲章作為有突出貢獻(xiàn)的外籍專家，被邀參加了在人民大會(huì)堂舉行的新中國(guó)成立59周年的國(guó)慶晚宴，并被授予中國(guó)政府“友誼獎(jiǎng)”獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

曾憲章檔案。曾憲章，資深美籍華人企業(yè)家。1976年畢業(yè)于美國(guó)加州大學(xué)獲電腦博士學(xué)位，1980年創(chuàng)立全友電腦公司，生產(chǎn)的掃描儀市場(chǎng)份額居世界第一位。目前擔(dān)任“曉龍基金會(huì)”創(chuàng)辦人兼執(zhí)行長(zhǎng)，新竹科學(xué)園區(qū)全友計(jì)算機(jī)創(chuàng)辦人及執(zhí)行副總裁，新竹科學(xué)園區(qū)東怡科技創(chuàng)辦人、總經(jīng)理及副董事長(zhǎng)，ChinaLab(加速孵化器) 創(chuàng)辦人，美國(guó) OCEAN 創(chuàng)投及玉山科技創(chuàng)辦人之一，鼎賀科技副董事長(zhǎng)，天瀚科技、元太科技、華宇計(jì)算機(jī)董事，工研院電通所產(chǎn)業(yè)技術(shù)顧問(wèn)委員，交通大學(xué)論文指導(dǎo)及口試委員，加拿大Alberta大學(xué)、香港城市大學(xué)教授，天津南開(kāi)大學(xué)、四川大學(xué)、成都電子科大客座教授，上海大學(xué)、福建師大顧問(wèn)教授，北京清華大學(xué)總裁培訓(xùn)班教授，天津市政府經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)，“南開(kāi)國(guó)際管理論壇”執(zhí)行主席，天津市電子儀表局及泰達(dá)高級(jí)顧問(wèn)。