【摘要】將各項(xiàng)施工管理活動(dòng)抽象化，變成一組組數(shù)據(jù)指標(biāo)，再根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系作出處理后，就發(fā)出指令，最后利用指令實(shí)現(xiàn)施工，這就是現(xiàn)代化指標(biāo)化施工管理。本文主要探討了現(xiàn)代施工管理指標(biāo)的建立及其用實(shí)證來分析其數(shù)據(jù)化的過程。

【關(guān)鍵詞】指標(biāo)化；施工管理；指標(biāo)體系

【中圖號(hào)】TU71【文獻(xiàn)標(biāo)示碼】A【文章編號(hào)】1005-1074(2009)03-0062-01

1現(xiàn)代施工管理指標(biāo)的建立及其數(shù)據(jù)化

1.1現(xiàn)代施工管理指標(biāo)體系的建立若想建立一個(gè)現(xiàn)代的施工管理指標(biāo)體系（ISCM），首先我們要了解施工管理指標(biāo)體系的指標(biāo)：①經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要反映完成工程施工任務(wù)所需要的各種消耗。主要有工程施工成本：包括直接人工費(fèi)、機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)、材料費(fèi)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)；施工單位的流動(dòng)資金和固定資金占用量；大型設(shè)備需要量；主要材料耗用量和節(jié)約用料量；勞動(dòng)消耗量和節(jié)約用工量。②技術(shù)指標(biāo)：包括工程各分項(xiàng)工作工程量、各構(gòu)件尺寸、類型、數(shù)量、安裝高度，各種施工階段荷載值、占地面積、建筑面積，和施工均衡性等。③質(zhì)量指標(biāo)：主要體現(xiàn)工程施工質(zhì)量情況，是整個(gè)施工管理指標(biāo)體系中的重要分支，例如建筑工程可按工程的分部分項(xiàng)評(píng)定：基礎(chǔ)與地基分部，包括土方、模板鋼筋綁扎、鋼筋焊接、混凝土分項(xiàng)；主體分部，包括模板、鋼筋綁扎、鋼筋焊接、混凝土分項(xiàng)；裝飾分部：包括飾面磚、抹灰、樓地面、刷漿、油漆分項(xiàng)等；其他分部如門窗分部、屋面分部等等。④安全指標(biāo)：包括工程安全措施實(shí)現(xiàn)情況指標(biāo)，質(zhì)量安全事故發(fā)生率，違規(guī)、違章操作出現(xiàn)率，工人安全教育落實(shí)情況指標(biāo)等。⑤其它指標(biāo)：如工程效果指標(biāo)有工程工期、計(jì)劃工程進(jìn)度實(shí)現(xiàn)情況。經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)有成本降低率，材料、勞動(dòng)節(jié)約率，勞動(dòng)生產(chǎn)率等等。

1.2現(xiàn)代施工管理指標(biāo)的數(shù)據(jù)化按照選定的指標(biāo)體系采集到的指標(biāo)是原始指標(biāo)，我們稱之為一級(jí)指標(biāo)。由于每個(gè)工程的工程量不同，所消耗的勞動(dòng)、材料資源不同機(jī)械設(shè)備占用量不同，因而不同工程的一級(jí)指標(biāo)有很大差別，從而無直接判斷某個(gè)施工管理活動(dòng)是否成功和進(jìn)行情況如何。根據(jù)一級(jí)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，再按十分制評(píng)分，得到二級(jí)指標(biāo)。二級(jí)指標(biāo)是以10為極限的數(shù)字，就可以直觀地表現(xiàn)工程施工管理情況把一級(jí)指標(biāo)變成二級(jí)指標(biāo)的過程，我們稱之為指標(biāo)的數(shù)據(jù)化。

首先我們看一級(jí)指標(biāo)數(shù)據(jù)化，它的方法有公式評(píng)分法和模糊評(píng)分法。公式評(píng)分法是對(duì)于一級(jí)數(shù)字指標(biāo)直接根據(jù)既定公式轉(zhuǎn)換成二級(jí)指標(biāo)。模糊評(píng)分法有些一級(jí)指標(biāo)并非數(shù)字，或不能從數(shù)字比較，就可用3個(gè)或5個(gè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員，根據(jù)已有經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)作評(píng)分，取其平均分即為該項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)。其次我們看施工管理二指標(biāo)的分析評(píng)定，收集二級(jí)指標(biāo)，是為了更快更直觀、更方便地處理某頂施工管理活動(dòng)，在發(fā)出指令以前必須經(jīng)過指標(biāo)的分析評(píng)定。綜合評(píng)定是由于二級(jí)指標(biāo)都是十分制分?jǐn)?shù)，可以計(jì)算其總分綜合比較不同措施、不同方案、不同工藝的效果。分類評(píng)定能夠體現(xiàn)各處在某些方面的優(yōu)勢(shì)，方便有所側(cè)重的決策。加權(quán)評(píng)定可以和前兩

種方法結(jié)合使用。由于各項(xiàng)工作的重要性不同，所以它在總分所占有地位和比分也應(yīng)不同。

2案例分析

挖出來的土有1200立方米就近堆放以作回填使用，其余須由汽車及時(shí)運(yùn)走?，F(xiàn)有采用W1-100型反鏟挖土機(jī)開挖，翻斗車運(yùn)走和采用人工開挖，人工裝翻斗車兩種方案，利用指標(biāo)體系采用加權(quán)評(píng)定法作出評(píng)定：

2.1我們來看采用W1-100型反鏟挖土機(jī)開挖，翻斗車運(yùn)走的方案用反鏟挖土機(jī)開挖基坑不需開挖斜道。配合挖土機(jī)工作每班要二級(jí)普工工人，基坑修整所需勞動(dòng)量51工日均用二級(jí)普工進(jìn)行。W1-100型反鏟挖土機(jī)的臺(tái)班生產(chǎn)率為529立方米，每臺(tái)班的租賃費(fèi)為1102.37元。拖車臺(tái)班的租賃費(fèi)為333.60元。反鏟挖土機(jī)工作臺(tái)班數(shù)為：9000/529=17.01；基坑開挖所需直接費(fèi)(機(jī)械使用費(fèi)、挖土機(jī)進(jìn)場(chǎng)影響的工時(shí)按0.5臺(tái)班考慮，拖運(yùn)費(fèi)按拖車的0.5臺(tái)班考慮、人工工資費(fèi))為：17×102.37+0.5×102.37+0.5×333.60+（2×17+51）×1.64+51.19+166.80+139.40=1958.28+139.40=2097.68(元)；考慮間接費(fèi)時(shí)成本費(fèi)為:1958.28×1.205+139.40×1.762+245.62=2605.35(元)；需要?jiǎng)趧?dòng)量為：2×17+2×17+51=119(工日)

2.2我們看采用人工開，人工裝翻斗車運(yùn)走的方案使用人工開挖土方時(shí)，需要預(yù)先在基坑端開挖斜道以便汽車進(jìn)出。本例中兩條斜道土方量約為400立方米。汽車裝土每班需配備二級(jí)普工36人。回填斜道需勞動(dòng)量150工日。人工挖土方的產(chǎn)量定額為每工日8立方米。今欲使其在17班內(nèi)完成，則每班需二級(jí)普工人數(shù)為：（9000+400）/8=1175（工日）；基坑開挖所需勞動(dòng)量為：1175+36×17+150=1175+612+150=1937（工日）；需要直接費(fèi)為：1937×1.640=3176.68（元）；考慮間接費(fèi)時(shí)成本費(fèi)為：3176.68×1.762=5597.31(元)

2.3我們進(jìn)行指標(biāo)計(jì)算成本費(fèi)二級(jí)指標(biāo)1分的分值代表成本費(fèi)一級(jí)指標(biāo)的1000元，權(quán)重值W1=0.8。勞動(dòng)量二級(jí)指標(biāo)1分的分值代表勞動(dòng)量一級(jí)指標(biāo)的300工日，權(quán)重值W2=0.2。

2.3.1采用W1-100型反鏟挖土機(jī)開挖，翻斗車運(yùn)走的方案成本費(fèi)一級(jí)指標(biāo)為2605.35元；成本費(fèi)二級(jí)指標(biāo)C1=10-2605.35/1000=7.4；勞動(dòng)量一級(jí)指標(biāo)為119工日；勞動(dòng)量二級(jí)指標(biāo)C2=10-119/300=9.6；總評(píng)分VSUM=∑WiCi=0.8×7.4+0.2×9.6=7.8。

2.3.2采用人工開，人工裝翻斗車運(yùn)走的方案成本費(fèi)一級(jí)指標(biāo)為5597.31元；成本費(fèi)二級(jí)指標(biāo)C1=10-5597.31/1000=4.4；勞動(dòng)量一級(jí)指標(biāo)為1937工日勞動(dòng)量二級(jí)指標(biāo)C2=10-1937/300=3.5；總評(píng)分VSUM=∑WiCi=0.8×4.4+0.2×3.5=4.2

因此，采用W1-100型反鏟挖土機(jī)開挖，翻斗車運(yùn)走的方案為優(yōu)。在我們利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行指標(biāo)化施工管理要管理要整個(gè)工程施工。首先，在計(jì)算機(jī)建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系和數(shù)據(jù)庫，再把一級(jí)指標(biāo)輸入計(jì)算機(jī)，同時(shí)確定評(píng)分方法和給予必要的提示信息，計(jì)算機(jī)就能把一級(jí)指標(biāo)轉(zhuǎn)換成二級(jí)指標(biāo)，再對(duì)各種方案、措施、工藝的二級(jí)指標(biāo)進(jìn)行分析評(píng)定。根據(jù)評(píng)定結(jié)果，就可發(fā)出指令，及時(shí)確定或修改各個(gè)施工管理的環(huán)節(jié)。