【摘要】加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)走向市場(chǎng)、深化改革的要求。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理只有樹(shù)立起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀念，建立和完善風(fēng)險(xiǎn)防御機(jī)制，通過(guò)科學(xué)的策略和方法來(lái)及時(shí)有效地防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。本文就減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；策略；措施

【中圖號(hào)】F275【文獻(xiàn)標(biāo)示碼】A【文章編號(hào)】1005-1074(2009)03-0051-01

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)理論的一個(gè)重要內(nèi)容，貫穿于籌資、融資、投資等財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系始終，在財(cái)務(wù)的籌資決策、投資決策、鼓勵(lì)決策、資本決策四大決策領(lǐng)域中居于中心地位。所以，應(yīng)盡快拓展財(cái)務(wù)理論研究范圍，建立現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論體系。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)樹(shù)立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不僅要從理論高度認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根本原因，而且還要從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行探索，對(duì)資金運(yùn)動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)及其相互之間的聯(lián)系，各個(gè)生產(chǎn)要素、外部環(huán)境對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的影響進(jìn)行深入的研究和分析，克服財(cái)務(wù)決策的盲目性，提高企業(yè)綜合決策水平。

1減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略

1.1風(fēng)險(xiǎn)回避策略對(duì)于超過(guò)企業(yè)承受能力的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)較明顯而且影響因素很難控制的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，企業(yè)的決策者應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和財(cái)力，正確權(quán)衡收益和風(fēng)險(xiǎn)的得與失，或采取回避政策，或制定出正確的判斷標(biāo)準(zhǔn)，求得風(fēng)險(xiǎn)取舍的最佳選擇。

1.2風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略第一，以投保的方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)由保險(xiǎn)公司承擔(dān)。第二，將風(fēng)險(xiǎn)較大的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)委托專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)完成。第三，通過(guò)契約形式將風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)移。第四，通過(guò)各種形式的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合，出讓承包或出租等，將風(fēng)險(xiǎn)橫向轉(zhuǎn)移。第五，對(duì)固定資產(chǎn)采取加速折舊，重估價(jià)值等措施主動(dòng)把風(fēng)險(xiǎn)接受下來(lái)，并采取必要措施加以控制。

1.3風(fēng)險(xiǎn)接受策略為獲取更大的收益，減少企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)落后所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以依據(jù)穩(wěn)健原則建立起“壞賬準(zhǔn)備金”，“商品削價(jià)準(zhǔn)備金”制度，可以根據(jù)需要設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備或提取風(fēng)險(xiǎn)基金。為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，企業(yè)還有一定數(shù)量的保險(xiǎn)庫(kù)存。

1.4風(fēng)險(xiǎn)分散策略企業(yè)在籌資時(shí)，應(yīng)選擇股票籌資、債券籌資等最佳組合；要注意分散借款、陸續(xù)歸還。企業(yè)在投資時(shí)，可針對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分散投資。企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的不同需求和企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，向外資或生產(chǎn)利潤(rùn)率相互獨(dú)立的商品，實(shí)行多元化投資和經(jīng)營(yíng)，使得不同項(xiàng)目、不同商品的旺季和淡季、盈和虧在時(shí)間上或數(shù)量上相互補(bǔ)充，以彌補(bǔ)某方面損失給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

2企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

2.1籌資風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)于籌資風(fēng)險(xiǎn)，最重要的是要堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)小、經(jīng)濟(jì)效益大的基本原則，量力而行，把握靈活性，正確選擇籌資方式，力求籌資成本最低、籌資組合最佳、資金結(jié)構(gòu)和還款期限合理。

2.2投資風(fēng)險(xiǎn)的防范防范投資風(fēng)險(xiǎn)，必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心的投資原則，重視投資的可行性論證；要掌握適當(dāng)原則，統(tǒng)一運(yùn)用資金，使資金投向合理的配置，投資規(guī)模適度；應(yīng)堅(jiān)持有所為有所不為的原則；要注意靈活性，采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整措施，調(diào)整現(xiàn)金流量或?yàn)榉乐雇顿Y風(fēng)險(xiǎn)，從每年的現(xiàn)金流量中提取一定的保險(xiǎn)金進(jìn)行保險(xiǎn)等；投資多元化應(yīng)保持項(xiàng)目的相關(guān)性。

2.3收益分配風(fēng)險(xiǎn)的防范收益分配是指由于收益分配政策可能給企業(yè)今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生不利影響。避免收益分配風(fēng)險(xiǎn)可以從以下三方面著手：一是在制定、選擇籌資方案、投資方案、確定資金來(lái)源結(jié)構(gòu)時(shí)，要充分考慮到我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)通則的相關(guān)規(guī)定。二是在投資項(xiàng)目的有效期間內(nèi)各會(huì)計(jì)年度中進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和利潤(rùn)分配時(shí)，要依據(jù)會(huì)計(jì)核算制度和財(cái)務(wù)管理制度的有關(guān)規(guī)定，按照預(yù)期財(cái)務(wù)收益的要求，合理制定會(huì)計(jì)核算辦法和利潤(rùn)分配辦法。三是要采取有效措施，堅(jiān)決制止企業(yè)的短期行為，防止給企業(yè)帶來(lái)不應(yīng)有的損失。

2.4外匯風(fēng)險(xiǎn)的防范首先，加強(qiáng)對(duì)匯率變動(dòng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)。其次，加強(qiáng)交易和折算風(fēng)險(xiǎn)管理。交易風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)兩種策略加以防范：一是合約保值，如遠(yuǎn)期外匯市場(chǎng)套期保值、貨幣市場(chǎng)套期保值和互換協(xié)議等。二是通過(guò)經(jīng)營(yíng)策略防范風(fēng)險(xiǎn)，提前或延期結(jié)匯、選擇有價(jià)貨幣等。對(duì)于折算風(fēng)險(xiǎn)，可以運(yùn)用遠(yuǎn)期外匯市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)交易等合約保值的方法。最后，不要忽略經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理。