摘要：“浙江第一村”航民村的發(fā)展既是朱重慶的魄力起了作用，更是航民人集體的實(shí)力發(fā)揮了作用。航民村能夠在2002年的時候在全國村一級率先大規(guī)模投資治理環(huán)境，無疑是有遠(yuǎn)見的決策，這也為航民村的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：朱重慶；航民村；可持續(xù)發(fā)展；企業(yè)家

浙江省第一個村級大型污水處理廠于2002年竣工投產(chǎn)，這個工廠是由杭州蕭山區(qū)航民村出資6000萬元建成的，日處理污水能力達(dá)6萬噸。一個村拿出如此巨資建環(huán)保項(xiàng)目，這在中國農(nóng)村實(shí)屬罕見。歷史上航民村靠印染起家，迄今已經(jīng)成為全國最大規(guī)模的印染基地，年印染布匹的總量達(dá)到4．2億米。

在經(jīng)過20多年的大建廠房、大搞基建之后，航民村又開始了另一番特殊的建設(shè)，一批科技含量較高的新興項(xiàng)目在航民村出現(xiàn)，如非織造布、印染科研中心等。污水處理廠建成不久，村民們發(fā)現(xiàn)，所有的印染污水經(jīng)過處理之后，臭味沒有了，流出的水變清了。”

看到這條消息，馬上會有兩個反應(yīng)，一是這個村的決策者有魄力，敢于在環(huán)保方面作大投資；二是這個村有實(shí)力，沒有實(shí)力想做大好事也會心有余而力不足啊！而航民村卻就是這么做了。航民村的領(lǐng)導(dǎo)者就是朱重慶。

一、朱重慶的魄力

朱重慶是中共黨員，1953年出生，現(xiàn)任杭州市蕭山區(qū)航民村黨委書記、浙江航民實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長。30年前，朱重慶借錢起家創(chuàng)辦村辦企業(yè)，帶領(lǐng)群眾發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、堅持共同富裕，把一個貧困村發(fā)展成為全省“首富村”。他先后被評為“全國十大杰出青年”、全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、全國勞動模范，當(dāng)選第八屆全國人大代表。

朱重慶干事的確有魄力，這是企業(yè)家的基本素質(zhì)。而作為扎根鄉(xiāng)土的企業(yè)家，朱重慶不是完全市場經(jīng)濟(jì)意義上的企業(yè)家，嚴(yán)格的講，他是村干部，是黨的干部，是群眾干事業(yè)，謀發(fā)展的帶頭人，他只不過在自己的實(shí)踐中融入了現(xiàn)代企業(yè)家的一些理念和做法而已，或者說他在充當(dāng)企業(yè)家角色時始終沒有忘本，他的本是中國共產(chǎn)黨的本，就是全心全意為人民服務(wù)，就是“事業(yè)成敗，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子”，“我們黨要始終代表最廣大人民的根本利益”，“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，這一系列必須落實(shí)的信念、思想和作風(fēng)。這是必須講清楚的大前提。否則無法解釋，航民村的老百姓為什么那么信任他。

朱重慶和航民村的領(lǐng)導(dǎo)班子，忠誠黨的事業(yè)，全心全意為村民謀利益，帶領(lǐng)村民和村辦企業(yè)職工創(chuàng)造性地執(zhí)行黨的路線、方針、政策，引導(dǎo)航民村始終沿著集體經(jīng)濟(jì)、共同富裕的正確方向探索前行。朱重慶從16歲起就在本村采石場干活，還未成年就飽嘗勞動的艱辛和饑腸轆轆的滋味，一直盼望父老鄉(xiāng)親能夠過上好日子。這種樸素的感情在他加入黨組織后得到升華。他帶領(lǐng)村黨組織一班人，戰(zhàn)勝一個又一個困難，創(chuàng)出一個又一個佳績。朱重慶對航民村的發(fā)展付出最多，貢獻(xiàn)最大，可他一直不拿高工資、高獎金。干部群眾都說：“重慶把整個身心都投在航民村的事業(yè)上”，“我們航民村有今天，靠的是重慶的帶領(lǐng)”。

航民村領(lǐng)導(dǎo)班子為群眾謀利益體現(xiàn)在對事業(yè)的永不滿足和不懈追求，把事業(yè)搞大再搞大，把企業(yè)做強(qiáng)再做強(qiáng)，日日夜夜地拼命工作。許多群眾說：“我們村的干部沒有星期天，沒有節(jié)假日，全身心交給了村里的事業(yè)。”一年365天中，朱重慶幾乎沒有一天在晚上12點(diǎn)以前睡覺。有一次廠里安裝重要設(shè)備，他一直守在那里，工人勸他回家，他堅持不走，到凌晨4點(diǎn)，工人搬來一把椅子，讓他坐一會兒，他一坐就睡過去了。人們提起此事，至今仍非常動情。

航民村領(lǐng)導(dǎo)班子既有遠(yuǎn)大眼光和進(jìn)取精神，又保持艱苦奮斗、勤勞節(jié)儉的本色。創(chuàng)業(yè)初期，黨支部書記徐才法、廠長朱重慶等人到上海去買設(shè)備、請師傅，住的是5角錢一夜的浴室，吃的是不超過1元的飯菜。他們在創(chuàng)業(yè)初期堅持勤儉辦事，在企業(yè)辦大后仍堅持這種精神。對集體的錢，一分錢掰成兩半用，從來不講排場、不擺闊氣。如今朱重慶到外地出差，依然是早餐一碗稀飯、一個饅頭。多年來，他們以自己的實(shí)際行動，贏得了全村群眾的信任和擁戴。朱重慶外出坐飛機(jī)，村里有的老太太為他燒香祈求平安。她們以自己特有的方式，表達(dá)對朱重慶的愛戴。

假如不看朱重慶做的具體事情，單憑他干事的作風(fēng)，他和傳統(tǒng)意義上黨的干部沒有什么區(qū)別，這就是朱重慶的魄力。從現(xiàn)象分析他有很多創(chuàng)新，但從本質(zhì)上推論，他似乎又是那么執(zhí)著，這就是真正的共產(chǎn)黨員的辯證法，就是真正的黨的干部的世界觀和方法論。一句話，朱重慶的魄力在于堅持、堅守不變信念的魄力，能夠做到這一點(diǎn)的黨員干部的確不容易，難能可貴。像朱重慶這樣的人，和當(dāng)年的焦裕祿、王進(jìn)喜、史來賀具有很多共性，無非就是熱愛人民，同時又得到人民的熱愛。朱重慶的魄力，深入一點(diǎn)看，就是敢于看到，敢于承認(rèn)群眾是真正的英雄，敢于把自己置于人民群眾的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督之下，也即是說他深切地領(lǐng)悟到了自己的權(quán)威來自群眾，自己也只能通過為了群眾，通過依靠群眾，在實(shí)現(xiàn)群眾的利益過程中展示自己，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

這樣的魄力，其實(shí)是一種境界，一種胸懷，一種智慧。諸葛亮的《戒子篇》指出：“夫君子之行，靜以修身，儉以養(yǎng)德。非澹泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)。夫?qū)W須靜也，才須學(xué)也，非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)，淫漫則不能勵精，險躁則不能冶性，年與時馳，意與日去，遂成枯落，多不接世，悲守窮廬，將復(fù)何及！”這段話的意思是說，君子的操守，應(yīng)該恬靜以修善自身，儉樸以淳養(yǎng)品德。不澹泊就不能明晰志向，不寧靜就不能高瞻遠(yuǎn)矚。學(xué)習(xí)必須靜心，才識需要學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)無從拓廣才識，不立志不能學(xué)習(xí)成功。沉迷滯遲就不能勵精求進(jìn)，偏狹躁進(jìn)就不能冶煉性情。年年歲歲時日飛馳，意志也隨光陰一日日逝去，于是漸漸枯零凋落，大多不能經(jīng)時濟(jì)世，可悲地困守著貧寒的居舍，那時后悔哪里來得及！像朱重慶這樣的人，就是深刻領(lǐng)悟到“非澹泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)”的客觀原理，這是他的魄力的重要來源。

二、朱重慶的魄力推進(jìn)航民村的實(shí)力

有了魄力并不是就一定要實(shí)力，將領(lǐng)導(dǎo)者的魄力轉(zhuǎn)化成集體的實(shí)力，還需要求實(shí)精神和精妙的經(jīng)營管理才干。

朱重慶創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)在1978年5月，時任會計、年僅25歲的朱重慶，被群眾推舉為航民生產(chǎn)大隊剛剛辦起來的農(nóng)機(jī)圓釘紙制品廠廠長。當(dāng)年，朱重慶帶領(lǐng)26名職工，居然賺了3萬元！當(dāng)時，航民村800多人僅靠400多畝地維持生活，人均年收入才100多元。

“農(nóng)民要致富，辦廠是條路”。朱重慶說：借著改革開放的春風(fēng)，當(dāng)時我考察了蘇南、紹興等地的集體企業(yè)，認(rèn)準(zhǔn)了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)這條路。幾經(jīng)商議，朱重慶提出，辦印染廠可以賺更多的錢。蕭山每天生產(chǎn)的被面加起來有1500條，如果把這些被面的印染業(yè)務(wù)都拉過來，每天就可以賺1500元的加工費(fèi)。辦印染廠，至少需要12萬元的投資。航民生產(chǎn)大隊湊了6萬元，又借了6萬元。1979年，印染廠正式投產(chǎn)；第二年，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值40萬元，利潤14萬元。

回憶當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)歷程，已經(jīng)50多歲的朱重慶依然激情滿懷：“我的膽子和闖勁越來越大。這個膽子，首先是黨的政策給我撐腰，還有就是對市場的分析?！?/p>

1980年底，朱重慶找到當(dāng)?shù)啬炽y行的領(lǐng)導(dǎo)，拍著胸脯夸下“?？凇保骸澳憬杞o我60萬元錢，我保證一年賺回30萬！”朱重慶還一五一十提出條件：銀行拿出60萬元，其中30萬元算借貸，每年拿利息；另外30萬元算入股，每年分紅。同時，企業(yè)幫助銀行解決40名職工家屬進(jìn)廠。60萬元投入后，航民漂染廠“如虎添翼”：1981年，實(shí)現(xiàn)利潤38萬元；1982年，利潤超過100萬元，成了蕭山第一個“百萬富翁村”。由于政策不允許，1982年銀行從漂染廠退股。

就是憑著這股闖勁，航民村的企業(yè)闖到了鎮(zhèn)外、省外甚至海外，產(chǎn)業(yè)也從印染行業(yè)延伸到了紡織、染料、熱電、賓館等行業(yè)。

隨著集體經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，航民村農(nóng)民的生活水平也水漲船高：人人都有工資領(lǐng)、家家都通自來水、路路都成水泥道……1986年，《浙江日報》以“鄉(xiāng)村奇葩”為題，率先報道了航民村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、堅持共同富裕的故事。

朱重慶說，堅持共同富裕，是廣大村民的樸素要求，也是航民村發(fā)展的一條經(jīng)驗(yàn)。在農(nóng)村，真正能做“老板”的有幾個？絕大多數(shù)人的富裕必須依靠集體。1990年代，產(chǎn)權(quán)制度改革風(fēng)起云涌，航民村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也到了需要進(jìn)一步理順生產(chǎn)關(guān)系、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的“關(guān)結(jié)點(diǎn)”。村黨委經(jīng)一年多的調(diào)研，反復(fù)征求全體村民意見，在改制中依然堅持了“多勞多得、共同富裕”的原則：航民集團(tuán)3億多元的凈資產(chǎn)中，集體占56%股份，其余44%以實(shí)際“村齡”、“工齡”和貢獻(xiàn)大小量化到個人。這次改制，既保證了企業(yè)發(fā)展的后勁，又使村民、職工、經(jīng)營者與企業(yè)形成利益共同體，建立了富有活力的共建共享機(jī)制。朱重慶與其他職工和村民一樣量化股權(quán)，沒有額外多得一股。

這次改制，也為企業(yè)上市奠定了基礎(chǔ)。2004年8月，“航民股份”在上交所順利上市，成為浙江省村級企業(yè)上市第一家。

如今，航民集團(tuán)已擁有21家企業(yè)、30億元總資產(chǎn)，村民年收入接近3萬元，成了全省的“首富村”。走入航民村，猶如徜徉在綠樹成蔭、鮮花處處的大花園。朱重慶豪情滿懷地說：我們要進(jìn)一步壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)跑和示范作用。

回顧朱重慶帶領(lǐng)航民村的創(chuàng)業(yè)歷程，從20世紀(jì)70年代末，在“江南三缸”（酒缸、醬缸、染缸）傳統(tǒng)手工業(yè)中，選擇“染缸”入手，靠6萬元起家，創(chuàng)辦起了作坊式的村級印染企業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益連年翻番，1982年便后來居上成為浙江省首個百萬元富裕村。此后一發(fā)不可收拾，30多年來一般認(rèn)為航民村邁出了4大步：第一步是首次建起了村辦集體企業(yè)，首批農(nóng)民從土地上分流出來從事工業(yè)生產(chǎn)；第二步是企業(yè)迅速發(fā)展壯大，從手工作坊式技改為現(xiàn)代化生產(chǎn)線，成立起航民印染公司，走上按《公司法》經(jīng)營管理的路子；第三步是企業(yè)迅速向多領(lǐng)域、多行業(yè)擴(kuò)張，公司改組為浙江航民實(shí)業(yè)集團(tuán)公司；第四步是企業(yè)改制為股份制公司，村集體控股56%，村民共持股44%，2004年在上交所掛牌上市，成為名副其實(shí)的現(xiàn)代企業(yè)。

航民村也因此成為一個生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主的社會主義新農(nóng)村典型。有必要介紹一下這里的文明鄉(xiāng)風(fēng)和民主的管理。文明的鄉(xiāng)風(fēng)體現(xiàn)在村民既富有體現(xiàn)時代特征的競爭意識、信息意識、創(chuàng)新意識，又保持著中國農(nóng)民勤勞樸實(shí)、吃苦耐勞、勤儉節(jié)約、禮義待人的優(yōu)良傳統(tǒng)。這里沒有偷盜，沒有賭博，沒有刑事案件，沒有越級上訪，沒有大的鄰里糾紛，一千名村民與一萬名外來職工共享發(fā)展成果，和睦相處，互相關(guān)愛，其樂融融，真是“家和萬事興，人和百事順，村和百業(yè)旺”！而民主的管理體現(xiàn)在村級領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理。凡是村里的重大事項(xiàng)，如股權(quán)量化、股金分紅、住房分配、福利保障，都由村民討論決定。凡是村民關(guān)心的事情，如財務(wù)開支、干部報酬，都向村民公開。干部的工作經(jīng)常由村民評議，接受村民的監(jiān)督，沒有一人以權(quán)謀私。干部對村民一片深情，村民對干部真心擁戴。近30年來，沒有一個干部因村民不滿而下臺。村民真正成為村里的主人，干部真正成為村民的公仆，干群關(guān)系水乳交融。這就是航民村的實(shí)力，這樣的實(shí)力必將進(jìn)一步促進(jìn)朱重慶的魄力去干更大的事業(yè)。

三、魄力與實(shí)力的新結(jié)合

也正是基于航民村已有的基礎(chǔ)，朱重慶的魄力與航民村的實(shí)力有了新的結(jié)合，產(chǎn)生了新的動力，這就是本文開頭提到的他們投資6000萬元，建立環(huán)境保護(hù)工程，這是歷史性的事件，體現(xiàn)了朱重慶和航民人的淡泊明志與寧靜致遠(yuǎn)的風(fēng)格。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時，不要把環(huán)境保護(hù)給忘了。經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須與環(huán)境同步，那么企業(yè)家應(yīng)該具有的環(huán)保意識是什么呢，這是一個值得探究的問題。強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)意識是企業(yè)家的本能，但在人們越來越講究社會責(zé)任，講究“天人合一”和諧觀的新時代，一個合格的企業(yè)家，不僅要有強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)意識，還必須具有清晰的、強(qiáng)烈的環(huán)保意識，只有兩者相結(jié)合，才能稱得上是一個真正具有現(xiàn)代意識的企業(yè)家。沒有環(huán)保意識的企業(yè)家勢必缺乏環(huán)境風(fēng)險意識，勢必給企業(yè)家的未來帶來風(fēng)險，以至于導(dǎo)致企業(yè)的衰亡。

企業(yè)家的環(huán)保意識，要求企業(yè)家具有歷史責(zé)任感，讓企業(yè)的戰(zhàn)略符合全人類的可持續(xù)發(fā)展。這要求企業(yè)家在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時，同時還應(yīng)具有高尚的環(huán)境倫理道德情操，這與時下所倡導(dǎo)的和諧社會的榮辱道德觀是相稱的。企業(yè)家必須要充分考慮到，企業(yè)在發(fā)展過程中，資源與環(huán)境整合，環(huán)境與發(fā)展互動，人類與自然和諧這些大的方向性問題，不能有絲毫的含糊。

朱重慶和航民村就是充分考慮了這些因素，所以就在2002年果斷做出了上環(huán)保項(xiàng)目的決策，這進(jìn)一步體現(xiàn)了他們的特色，也就是企業(yè)家集中村民、職工的集體智慧大膽決策的魄力，以及村集體作為一個生機(jī)勃勃的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的綜合實(shí)力，魄力與實(shí)力互為前提，互相促進(jìn)。這個時候，朱重慶的魄力又有了新的提升。

朱重慶是一位具有現(xiàn)代意識的企業(yè)家，他常常用一些不易察覺的方法， 帶領(lǐng)村民朝某個目標(biāo)努力。這些方法往往也是具有他鮮明個性的，只有在結(jié)果出現(xiàn)時，才會對他的做法理解的比較清楚。因此，人們經(jīng)常是因?yàn)橄嘈潘救?，而跟著他走，不一定是完全明白他的做法的道理而做的。像投資6000萬元用于環(huán)保，如果在別的地方，很難得到普通人的贊成，因?yàn)檫@樣的投資雖然沒有壞處，但是畢竟不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的，并且投資規(guī)模又這么大。航民村的人，一旦通過實(shí)踐信任朱重慶和他領(lǐng)導(dǎo)的班子，就如同整個航民村形成了一個有共同信念，有共同奮斗目標(biāo)，有嚴(yán)密的組織紀(jì)律的團(tuán)隊。

現(xiàn)代企業(yè)家在企業(yè)發(fā)展上的功能主要有兩個方面：第一是制定發(fā)展變革的設(shè)想、戰(zhàn)略；第二是建立強(qiáng)有力的實(shí)施體系。在制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略設(shè)想時，一般應(yīng)包括:企業(yè)應(yīng)該做的并且是能夠做的事情；這些戰(zhàn)略設(shè)想必須考慮清楚企業(yè)以及有關(guān)當(dāng)事人的中長期合法的權(quán)益；這些戰(zhàn)略設(shè)想必須要有相應(yīng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)安排，不是只有空洞的想法；戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)安排必須考慮到相關(guān)的企業(yè)和環(huán)境因素。而這些功能能否實(shí)現(xiàn)，主要取決于企業(yè)家能否調(diào)動他所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊，企業(yè)家的功能能否產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)的作用，又取決于企業(yè)家和團(tuán)隊的協(xié)同工作，所以企業(yè)家的魄力必須和團(tuán)隊的實(shí)力相輔相成，企業(yè)家的魄力最終是在團(tuán)隊的實(shí)力中得以實(shí)現(xiàn)的。所以，企業(yè)家必須要“從群眾中來，到群眾中去”。朱重慶說，堅持共同富裕，是廣大村民的樸素要求，也是航民村發(fā)展的一條經(jīng)驗(yàn)。在農(nóng)村，真正能做“老板”的有幾個？絕大多數(shù)人的富裕必須依靠集體。朱重慶的魄力與航民村的實(shí)力的有機(jī)融合是航民村發(fā)展成就的關(guān)鍵所在，也是航民村可持續(xù)發(fā)展的基本保障因素。