從杭州市東行50里，就是遠近聞名的航民村。那里處處呈現著富裕和諧的社會主義新農村的景象。所見所聞，使人耳目一新，精神一振。社會主義新農村是個什么樣子，建設社會主義新農村走什么路子，從這里使人得到鮮明的答案。

生產發(fā)展——沿村里街道漫步，沿街坐落著20家現代化工廠，成為全國規(guī)模最大的印染基地，村邊座落著現代化農場。2008年工業(yè)銷售收入33億元，生產糧食103萬斤。這個僅有1平方公里的村莊，擁有26億資產，上交稅金10億元。

生活寬?！?41戶居民，2008年人均收入2.6萬元，其中工資收入1.6萬元，股金分紅1萬元。每戶村民擁有凈資產200萬元。家家住著造型別致的樓房，戶均住房面積300多平方米。新造的農用別墅，每家有兩臺大屏幕彩電，70%的家庭裝上電腦寬帶網。裝飾之豪華，使不少城里人羨慕不已。聯合國的官員來這里考察，贊嘆地說：“這里一幢幢華麗的新住宅以及這些主人的生活水準，也許可以和世界上任何一個最發(fā)達的村莊相媲美?！?/p>

鄉(xiāng)風文明——這里的村民既富有時代特征的競爭意識、信息意識、創(chuàng)新意識等現代理念，又保持著中國農民勤勞樸實、吃苦耐勞、勤儉節(jié)約、禮義待人的優(yōu)良傳統。這里，沒有偷盜，沒有賭博，沒有刑事案件，沒有越級上訪，沒有大的鄰里糾紛，村民和睦相處，互尊互愛，以“家和萬事興，人和百事順，村和百業(yè)旺”的和諧理念，彰顯獨具魅力的文化內涵。

村容整潔——全村工業(yè)區(qū)、商貿區(qū)、居住區(qū)、文化教育區(qū)布局合理，給排水、供用電、消防等公共設施配置齊全。走進航民村，映入眼簾的是寬闊平坦的水泥路，散發(fā)清香的綠化帶，白玉蘭花式的水銀路燈，路旁枝葉扶疏，河旁柳樹低垂，呈現著天藍水碧、地綠山青的優(yōu)美景觀。

管理民主——村級領導班子實行民主選舉，民主決策，民主管理。凡是村里的重大事項，都由村民討論決定。凡是村民關心的事情，都向村民公開。干部的工作經常由村民評議，接受村民的監(jiān)督。村領導班子成員從來不領最高報酬，沒有一人以權謀利，在村民中享有很高的威信。

來到航民村，處處感受到社會主義新農村的勃勃生機。在這里，向往已久的農業(yè)現代化、農村工業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化，已成為活生生的現實。這個村以巨大的魅力，吸引各級黨政領導同志和社會各界人士前來參觀考察。江澤民、李瑞環(huán)、喬石、萬里、楊尚昆等黨和國家領導人都先后來此視察，給予充分肯定。這個村當之無愧地贏得了“全國村鎮(zhèn)建設文明村”、“全國先進基層黨組織”、 “浙江省新農村建設示范村”、“浙江首屆魅力新農村”等光榮稱號。這個村的今天，顯示了全國農村的明天。人們從這里看到了我國社會主義新農村建設的光輝前景。

改革開放前，航民村是一個貧困的村莊。全村人均年收入只有148元，村里缺糧戶多，欠款戶多，光棍漢多。短短20多年，這個村怎樣把一個貧困村建設成為一個富裕和諧的新農村？我們以極大的興趣，就這個命題進行了調查和探討。深感他們的做法和經驗，顯示了建設社會主義新農村的成功路子。

一

堅持以市場為導向，調整農村經濟結構，從單純經營農業(yè)轉向農工商綜合經營，以村辦工業(yè)為依托，以高效農業(yè)為基礎，以商貿服務業(yè)為紐帶，形成一、二、三產業(yè)協調發(fā)展的經濟格局，是航民村由窮變富的根本原因，也是建設社會主義新農村的基本路子。

航民村致富是從興辦工業(yè)起步的。這個村，人均不到半畝地，祖祖輩輩耕種土地，起早摸黑辛勤勞動，仍然吃不飽飯。改革開放后，干部群眾開始思忖：難道子子孫孫就這樣窮下去嗎？改變窮困面貌的出路在哪里？想來想去，出路是辦工廠。辦什么工廠？當地有染布的傳統工藝。附近織布廠已開始發(fā)展，需要提供漂染加工服務。經過全村干部反復討論，決定辦漂染廠。辦廠的重任，落在年輕的大隊會計朱重慶肩上。農民辦廠，談何容易，資金、設備怎樣解決？為了籌集資金，村民拿出入社20多年的全部積累6萬元，又壯著膽子借款6萬元，先后籌措12萬元。用這筆錢購置設備還遠遠不夠。于是，到上海國營印染廠購買淘汰的舊設備。村民自己打石料，建廠房。經過200多個日日夜夜緊張地籌建，1979年底終于竣工投產。1980年盈利14萬元，拿出2萬元用于分配，其余12萬元用于擴大再生產，不斷滾動發(fā)展。到1982年盈利100萬元，成了當時蕭山縣第一個“百萬富翁”村。

“百萬富翁”并沒有使航民村的干部群眾陶醉，他們朝著更高的目標前進。他們把稅后利潤的85%用于擴大再生產，采取母雞下蛋的辦法，大廠帶小廠，老廠帶新廠，到生產基地、銷售基地聯合辦廠，成功地辦起一個又一個印染廠。隨著印染規(guī)模的擴大，染料供應日趨緊張，于是自己建起了染料廠。染料問題解決了，紡織化纖原料又異常緊缺，自己又建起了紡絲廠?，F在，航民村已成為全國知名的以印染為主，紡織、染料、熱電相配套的印染基地。

隨著各地印染業(yè)的發(fā)展，行業(yè)競爭越來越激烈，促使航民村的企業(yè)引進國外先進設備，引進高素質人才，建立現代企業(yè)制度。他們投入巨資，從德國、意大利、荷蘭、日本、韓國引進上百套世界一流的印花機、定型機等設備，大部分設備和工藝采用電腦控制，實行自動化操作，裝備達到發(fā)達國家水平，產品質量與國際主流市場接軌，1/4的產品銷往國外市場。與此同時，引進300多名高級科技人才和管理人才，有些是國內同行業(yè)一流的人才，擔任重要的管理和科技崗位。隨著企業(yè)管理水平的提高，與萬向集團、杭鋼集團、上海太平洋機電集團、廣東順德金紡集團、湖南邵陽二紡機廠發(fā)起成立浙江航民股份有限公司，實現企業(yè)集團化、集團股份化、股份社會化，各個企業(yè)建立嚴格的科學管理制度。各級管理人員規(guī)定考核指標，實行績酬掛鉤。對經營者進行產值、利潤、稅收、提留、折舊等指標的考核，對車間進行產值、成本指標考核，對班組進行產品質量考核。對以上管理人員超額完成指標給予獎勵，完不成指標給予處罰。管理人員每年報酬總額中，基本工資占20％，獎勵工資占80％。對銷售人員按銷售額提成獎金，通過績酬掛鉤，調動了所有管理和營銷人員的積極性，有效地提高了企業(yè)效益。產值、利潤每年邁上一個新臺階。2009年預計實現產值45億元，利潤2.4億元，稅收2億元。

隨著村辦工業(yè)的蓬勃發(fā)展，以商貿業(yè)為主的第三產業(yè)迅速崛起。全村形成300多人的銷售隊伍，活躍在全國城鄉(xiāng)之間。各地的商客也成批地涌入航民村。為了方便日益增加的商客，1986年投資250萬元，建起了航民商場，并附有飯店、旅館。到1992年飯店、旅館已不能適應商客的要求，又投資3400萬元建起了星級賓館，建筑面積1萬多平方米。目前正在擴建1萬多平米，改造為四星級賓館。社區(qū)銀行、電子商務、醫(yī)療服務也日益完善起來?，F在，無論客商、職工還是村民，足不出戶，就可享受熱情周到的服務。

二、三產業(yè)的迅速發(fā)展，有力地促進了農業(yè)經營體制的改革和農業(yè)現代化建設。20世紀80年代初，航民村同大多數農村一樣實行了家庭承包責任制。這種經營體制極大地調動了農民的積極性，有效地促進了農業(yè)生產力的發(fā)展。隨著進廠務工農民大量增加，人人務工，家家種田，上班做工，下班種田的經營方式逐漸暴露出新的矛盾。尤其是農忙季節(jié)，做工與種田的矛盾更為突出。許多農戶提出農田統一耕種的要求。隨著居住條件的改善，農民也不愿在家里養(yǎng)雞養(yǎng)豬。為了適應這些要求，村里成立了農場和豬、禽、魚養(yǎng)殖場，實行專業(yè)承包，收益合理分配。同時，投入上千萬元，購置了500多畝沿江圍墾的土地，改造山坡地、低洼地，建成田成方、渠成行、樹成蔭，田、渠、林、路配套的標準農田。先后購置了20多臺農業(yè)機械，從耕地、插秧到收割、加工全部實行機械操作。農業(yè)規(guī)?；?、集約化經營大大提高了勞動生產率，農業(yè)工人人均生產糧食3萬斤，人均農業(yè)產值4萬元。不僅保證了全村村民的口糧，還供應優(yōu)質低價的肉、菜、果。

進入21世紀，市場并購浪潮風起云涌，地處長三角的航民村遇到發(fā)展過程中本地資源的瓶頸約束。他們審時度勢，與時俱進，加快經濟發(fā)展的戰(zhàn)略轉變，從實業(yè)經營開始向資本經營跨越，從本地發(fā)展開始向異地擴張，進入快速發(fā)展期。2003年，成功地收購了廣東順德的四星級賓館。2004年航民股份在上海證券交易所成功上市，募集資金6.12億元。2005年成功地收購浙江科爾紡織有限公司40％股權，并通過重組改制，將其打造成為棉紡規(guī)模位居浙江第一，氣流紡紗規(guī)模位居中國第二的集研究開發(fā)、制造高檔紗線為一體的現代化紡紗企業(yè)。2006年航民股份不但順利實現股權分置改革，而且通過“收購+改造”方式，順利完成“綠色紡織品印染后整理”募集資金項目，為打造中國綠色紡織品印染基地打下堅實基礎。同時，投資傳化股份和蕭山農村合作銀行也取得了良好的投資回報。目前正在積極拓展房地產業(yè)，開發(fā)的衢州航民望江園500畝別墅項目，河南漯河郾城100畝舊城改造項目，當地瓜瀝鎮(zhèn)舊城改造項目。這些企業(yè)和項目的發(fā)展壯大，正在成為航民發(fā)展新的增長點。

改革開放以來，航民村堅持以市場為導向，以產品為龍頭，以資本為紐帶，不斷向高起點、多元化、外向型拓展。目前，已擁有20家全資、控股、參股工商企業(yè)，形成以紡織印染為主的多門類工業(yè)體系，以賓館、商場和商業(yè)一條街為主的第三產業(yè)網絡，以機械化、集約化經營為特征的現代農業(yè)。航民村的實踐證明，農工商綜合經營，一、二、三產業(yè)協調發(fā)展，逐步實現農業(yè)現代化、農村工業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化是解決我國農業(yè)、農民、農村問題的根本出路。

二

增強集體經濟實力，促進農民共同富裕，不斷提高農民的生活質量和文化素質，造就一代有理想、有道德、有文化的新型農民，是航民村建設社會主義新農村的基本方針和根本目的。

航民村村級經濟一直快速地發(fā)展，集體經濟實力成倍地增長。1998年村集體資產由6萬元增加到4億元。當時，附近農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都在改革產權制度，轉換經營機制。航民村有些村民要求把集體資產進行量化。他們說，集體資產這么多，好像天上的月亮，天天看得見，就是摸不著。如何進行產權改革，航民村面臨重大的歷史抉擇。村黨委經過一年多的調研、醞釀和討論，反復征求全體村民的意見，確定了產權制度改革的原則：既使集體資產保值增值，不斷增強企業(yè)發(fā)展的后勁，又使村民、職工、經營者與企業(yè)形成利益共同體，建立富有活力的共同創(chuàng)造、共同享有、共同發(fā)展的機制。按此原則，提出了集體控股、量化股權的方案。全村32518萬股股權，集體控股56%，量化到村民、職工和管理技術人員44% 。集體股權分紅所得，一是用于擴大再生產。累計投入3億元，引進世界一流的設備，提高產品檔次，增強企業(yè)競爭力。二是用于以工建農。每年從集體股權分紅中提取20%，用于購置農業(yè)機械，改善生產條件，建設現代農業(yè)。三是用于村莊基礎設施建設。先后投資1000多萬元，用于整修道路、改造河道、建造橋梁、植樹綠化、水電配套、通訊設施建設。四是用于社會福利保障。集體出資辦幼兒園、小學校。實行職工退休制、養(yǎng)老保險制、醫(yī)療包干制。企業(yè)退休工人每月發(fā)300-800元退休金。未進企業(yè)的老年村民，每月發(fā)150元養(yǎng)老金。村民醫(yī)療費用包干補貼，重癥患者額外照顧，做到少有所教，老有所養(yǎng)，病有所倚。在集體控股的基礎上，把44%的股權按照村令、工令、貢獻量化到村民、職工和管理技術人員。量化的原則，既體現共同所有，共同富裕，又體現效率優(yōu)先，適當有所差別。量化到個人股權的比例，村齡股占40%，工齡股占40%，管理技術人員貢獻股占20%。每股股權的認購價為0.25元，收回3580萬元股權認購款，進一步充實了生產發(fā)展資金。在整個股權認購過程中，村民、職工和管理技術人員都很滿意，沒有一個人提出異議。經過產權制度改革，把看似“天上月亮”的集體資產，轉化成被視為“溫暖陽光”的股權資本，農民從單純的勞動者轉變?yōu)榧仁莿趧诱哂质琴Y本所有者，每戶村民每年分紅3-4萬元。2006年，在村資產經營中心繼續(xù)控股的前提下，實施增資擴股，并對新增股份比例進行適當調整：適當減少了村齡股比例、增加了職工股比重，取消了干部股；對非航民籍在企業(yè)、事業(yè)單位從事經營管理的干部，擴大了配股范圍，提高了配股額度。通過這次增資擴股，集團公司總股本擴大到4億元，累計分紅6730萬元。

隨著集體經濟實力的壯大，航民村堅持以人為本的原則，創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境，舒適的住宅。過去，村民住著低矮、破舊、潮濕的平房，房前屋后是豬圈、雞棚、糞坑、垃圾。為了改變臟、亂、差的居住環(huán)境，從1985年開始，對村莊進行總體規(guī)劃，實施“五配套、五替代”工程。村內水泥道路配套，夜間照明路燈配套，給排水管道配套，四旁綠化配套，工業(yè)、商業(yè)、文化娛樂小區(qū)配套。用標準公廁代替露天糞坑，集體養(yǎng)殖場代替家庭豬圈、雞棚，自來水代替飲用河水，液化氣代替柴草，空調代替蒲扇。近幾年又投資興辦熱電廠，實行集中供熱，拆除分散在各廠的小鍋爐，關停水泥廠立窯，凈化大氣環(huán)境。建造日處理能力6萬噸的污水處理廠，工業(yè)廢水達標排放，使河道變清。村莊、廠區(qū)、路旁、庭院栽樹種草，建造公園、花圃，綠地面積達到20萬平方米，營造了“藍天、碧水、綠地”的自然環(huán)境。

隨著集體經濟實力的增強，航民村不僅致力于改善村民物質生活，更著力提高文化素質。為了使下一代從小受到良好的教育，投資500多萬元，建起了設施優(yōu)良的幼兒園、小學校。全村普及12年義務教育，村民子女從上幼兒園到高中免交學雜費，村里青少年都達到了高中文化水平。為了鼓勵村民子女上大學，對考上大學的學生獎勵1萬元，每年8000元以內的學費全額報銷，每月發(fā)給200元生活補貼費。全村就讀大學生達到22人。同時，加強職工文化和技術培訓。辦起職工業(yè)余學校，35歲以下職工分別補習初中、高中課程。完成文化補習后，又進行職業(yè)培訓。開設機電、機械、紡織、印染、化工、英語、安全、環(huán)保等專業(yè)，有326人拿到了初、中級技術證書。1992年與浙江大學成人教育學院聯合開辦染化大專進修班，又有30名學員完成進修課程。1999年與東華大學（原中國紡織大學）建立校企合作關系，創(chuàng)立了東華大學航民紡織品技術開發(fā)中心，依托學校培養(yǎng)人才，提高航民人的文化科技素質。

航民村隨著經濟和文化事業(yè)的發(fā)展，廣大村民經歷了從農民到工人，從普通工人到技術工人的嬗變。在嬗變的過程中，村黨組織始終堅持“兩手抓”方針，物質文明與精神文明建設密切結合，互相促進。對村民進行深入細致的愛國主義、社會主義、集體主義教育，引導群眾熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會主義。村里先后投資1800萬元，建設了6000平方米的文化中心，影劇院、圖書館、閱覽室、棋牌室、游泳館、歌舞廳、籃球場、老年活動室等一應俱全。每當夜幕降臨，村民職工便三五成群地涌向這里，汲取知識，寓教于樂。隨著物質生活的改善，文化素質的提高，村民的思想觀念、行為舉止、生活習慣也發(fā)生深刻的變化，全村形成健康向上的社會氛圍。這里值得一提的是，航民村無論村民、職工和經營管理人員，在對外交往中，一貫講究誠實守信，維護企業(yè)聲譽。20多年來，航民村所有企業(yè)和客戶簽訂的合同，沒有一次違約，沒有拖欠客戶一分錢。漂染廠有一次印染的布匹因配錯染料，影響了質量。黨組織認為這是企業(yè)的恥辱，主動賠償對方的損失，并把這批布做成工作服，每個職工必須穿戴，不忘恥辱。

三

村級領導班子真心實意地履行共產黨人為廣大人民謀利益的神圣職責，是航民村在短短20多年間發(fā)生歷史性變化的根本保證。

“全心全意為人民服務”，“事業(yè)成敗，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵在領導班子”，“我們黨要始終代表廣大人民的根本利益”，“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。這是黨的歷代領導人在不同時期對中國共產黨人的諄諄告誡。航民村由朱重慶領頭的村級班子，忠實實踐黨的宗旨，全心全意為村民謀利益，帶領村民和職工創(chuàng)造性地執(zhí)行黨的路線、方針、政策，引導航民村始終沿著正確的方向闊步邁進，現已54歲的朱重慶，16歲就在本村采石場干活，還未成年就飽嘗勞動的艱辛和饑腸轆轆的滋味，一直盼望村里的父老鄉(xiāng)親能夠過上好日子。這種樸素的感情在他加入黨組織后得到升華，他帶領村黨組織一班人，戰(zhàn)勝一個又一個困難，創(chuàng)出一個又一個佳績。他被推舉為航民實業(yè)集團黨委書記、董事長、總經理，獲得全國新長征突擊手、中國十大杰出青年、全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、全國勞動模范、第八屆全國人大代表、全國興村富民百佳領軍人物等榮譽。我們走訪的航民村干部群眾都說：“重慶把整個身心都投在航民村的事業(yè)上”?！拔覀兒矫翊逵薪裉欤康氖侵熘貞c的帶領。”朱重慶對航民村的發(fā)展付出最多，貢獻最大，可他一直不拿高工資、高獎金。1979年當廠長時，與工人一樣掙工分。1998年實行產權制度改革，按照他的貢獻和當地通行的做法，他可以多持一些股份，甚至可以持大股。有些村民也提過這樣的建議。他堅持同其它村民一樣，按村齡、工齡和貢獻享受股權。村級其他領導班子成員也是如此。他們廉潔奉公，群眾對干部的評價是：“手中有權力，有權不濫用”，“一人當官，當官不蔭親”，“為公出大力，出力不講價?！边@是何等難得的評語啊!

航民村領導班子為群眾謀利益的重要體現是，對事業(yè)的永不滿足和不懈追求，把事業(yè)搞大再搞大，把企業(yè)搞強再搞強，他們日日夜夜地拼命工作。許多群眾說：“我們村的干部沒有星期天，沒有節(jié)假日，全身心都交給了村里的事業(yè)?！币荒?65天中，朱重慶幾乎沒有一天在晚上12點以前睡覺。有一次廠里安裝重要設備，他一直守在那里，工人勸他回家，他堅持不走，到凌晨4點，工人搬來一把椅子，讓他坐一會，他一坐就睡過去了。工人提起此事，至今仍非常動情。朱重慶領頭的一班人，日復一日、年復一年地辛勤工作，航民的事業(yè)像錢塘江的潮水，永無休止的一浪一浪地奔騰向前。在村里經濟實力強起來后，有些農民小富即安、小富則滿的思想暴露出來，在村領導家屬面前“吹風”，希望“干部多拿點，職工多分點。”為此，村黨組織適時組織了一場大討論。討論的題目是，村辦企業(yè)好比一只“母雞”的家當，是“殺雞取蛋”，還是“養(yǎng)雞生蛋”？經過廣泛深入的討論，形成了共識：“殺雞取蛋痛快一時，養(yǎng)雞生蛋長遠受益。”由此，村里定出一條“規(guī)矩”：企業(yè)當年稅后利潤85%用于擴大再生產。航民村經濟進入了“雞生蛋-蛋孵雞-雞再生蛋”的良性循環(huán)。企業(yè)越辦越大，設備越來越新，效益越來越好。航民村于是由百萬富翁迅速變成了千萬富翁、億萬富翁。

航民村領導班子既有遠大眼光和進取精神，又保持艱苦奮斗、勤勞節(jié)儉的本色。這是很難能可貴的。創(chuàng)業(yè)初期，黨支部書記徐才法、廠長朱重慶等4人到上海去買設備、請師傅，住宿是5角一夜的浴室，吃飯從未超過1元錢。他們在創(chuàng)業(yè)初期堅持勤儉辦事，在企業(yè)辦大后仍堅持這種精神。對集體的錢，一分錢掰成兩半用，從來不講排場。如今朱重慶到外地出差，依然是早餐一碗稀飯、一個面包、一個雞蛋，幾塊錢就打發(fā)了。他們購置急需的現代化設備，幾百萬幾千萬都舍得花，非生產性開支則從不亂花。村里的辦公樓是10多年前建的，一直沒有搞豪華裝修。朱重慶一直坐普通轎車，絲毫沒有“老板”的派頭。多年來，他們以自己的實際行動，贏得了全村群眾的信任和擁戴。我們在調查中聽說，朱重慶以前外出坐飛機，村里有的老太太為他燒香祈求平安，她們以自己特有的方式，表達對朱重慶的關愛。這是何等真摯的情感啊!

寫到這里，不由得想起航民村村名的由來。相傳很久以前，錢塘江流經航塢山歸入大海，江邊設有船塢，“航民”的先民聚居在這里，故得名航民村。當時，航塢山上有一盞日夜閃光的航標燈，指引著在翻騰的江潮上航行的船只。如今的航民村多么像一盞社會主義新農村的航標，在改革開放的大潮中，奮力搏擊，乘風破浪，閃爍著璀璨的光彩。