痛苦的同伴
2008年底,想必你已經(jīng)被經(jīng)濟(jì)不景氣的各種信息沖得筋疲力盡了。企業(yè)的裁員數(shù)字不斷攀升,各種年度報(bào)告和預(yù)測(cè)也紛紛出爐。盡管這些報(bào)告中的就業(yè)形勢(shì)已不樂觀,但由于中國(guó)市場(chǎng)廣大、就業(yè)渠道多元,統(tǒng)計(jì)體系也無(wú)法充分反映真實(shí)的、尤其是個(gè)體的狀況。來(lái)自各個(gè)方向的壞消息很容易使你陷入焦灼的情緒,迷茫又感到在盲人摸象。
當(dāng)人們經(jīng)歷痛苦時(shí),解除壓力的好方式就是尋找到與你同樣經(jīng)歷著痛苦的同伴。如果你感到難過(guò)無(wú)處宣泄,推薦你看一下“不景氣網(wǎng)”。這個(gè)由上海的幾位失業(yè)白領(lǐng)創(chuàng)建的論壇目前注冊(cè)用戶已超過(guò)5000人,日發(fā)帖數(shù)超過(guò)1000條,剛被《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道。打開論壇首頁(yè),赫然出現(xiàn)一行大字 “不景氣是一種時(shí)尚,Let’s talk about bujingqi。雄赳赳,氣昂昂,攜手走過(guò)冬。”論壇主要分為“公共、開源、節(jié)流、減壓”,板塊的設(shè)置和解釋都十分地樂觀激昂。比如減壓里的小版塊“也要娛樂——歌照唱,舞照跳,戲照看,省什么不能省娛樂,過(guò)冬一起過(guò)!”“減壓艙——太空人,飛起來(lái),瓦力在艙外”。
在這里,人們都關(guān)心同樣的事情。你可以發(fā)帖要求與人抱抱,可以了解一下人們真實(shí)的職場(chǎng)狀況,也可以講故事或者問(wèn)問(wèn)題。很多論壇上的網(wǎng)友表示,他們有溫暖的感覺。
《海角七號(hào)》將在內(nèi)地上映
《海角七號(hào)》早在2008年8月22日已于臺(tái)灣上映,這部小導(dǎo)演、小演員講小人物的電影起初無(wú)人關(guān)注,但幾個(gè)月過(guò)去,風(fēng)頭卻越吹越勁。人們互相說(shuō)著:“心情不好么?去看海角吧?!痹诮?jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)期,《海角七號(hào)》成為臺(tái)灣的一件美事。影院宣傳頗具暖意:“帶你的家人和朋友一起來(lái)看這部電影”。
《海角七號(hào)》講了一個(gè)不起眼的故事,幾個(gè)小人物用執(zhí)著的努力,獲得了他們各自的幸福和愛情,風(fēng)格寫實(shí)、浪漫。臺(tái)灣電影多年一直朝著精英化和邊緣化的方向行進(jìn),與本土觀眾漸行漸遠(yuǎn),《海角七號(hào)》給臺(tái)灣電影帶來(lái)一線轉(zhuǎn)機(jī)。臺(tái)灣今年的政治、經(jīng)濟(jì)與文化都不盡如人意,影評(píng)人把“海角”的感人之處概括為:“我們聽到太多壞消息,前總統(tǒng)貪污,新總統(tǒng)缺乏魄力,教育沒有改革,失業(yè)數(shù)字攀升我們不知道希望在哪里,未來(lái)怎么走。在這樣的環(huán)境中,忽然有一部電影,從小人物和失意者執(zhí)著的信念上,臺(tái)灣人看到了整個(gè)社會(huì)出現(xiàn)奇跡的可能。它讓我們感覺,就算是回到原點(diǎn),也還能燃起一線希望?!?/p>
《海角七號(hào)》2009年1月將在內(nèi)地上映。
溫暖的科學(xué)
《紐約時(shí)報(bào)》評(píng)選的2008年度創(chuàng)意中,列舉了一個(gè)關(guān)于溫暖與寒冷的實(shí)驗(yàn)??茖W(xué)家將志愿者分為兩組,進(jìn)入一個(gè)封閉的房間。一組想象自己受到社會(huì)關(guān)愛時(shí)的感覺,另一組則想象自己遭到社會(huì)群體排擠的場(chǎng)面。在他們想象時(shí),科學(xué)家對(duì)房間溫度進(jìn)行測(cè)量,結(jié)果發(fā)現(xiàn),后一組比前一組的房間溫度平均要低4攝氏度。
人們的行為可以影響周圍的環(huán)境,環(huán)境氣溫的變化也會(huì)影響人們的情緒變化。另一個(gè)實(shí)驗(yàn)還發(fā)現(xiàn),讓你的志愿者感受到溫暖,做實(shí)驗(yàn)時(shí)他們的行動(dòng)會(huì)變得更友善??茖W(xué)家把志愿者分成兩組,一組握著熱咖啡,另一組握著冷咖啡。對(duì)握著熱咖啡的志愿者,科學(xué)家給出如下的評(píng)語(yǔ):更大度、開心、心理健康、容易合作、體貼、有吸引力、開朗??茖W(xué)家說(shuō),這種對(duì)溫暖的感知還會(huì)留在人們的記憶當(dāng)中。從小常生活在溫暖環(huán)境下的孩子可能更容易快樂成長(zhǎng)。
如果你對(duì)氣候、環(huán)境將對(duì)一個(gè)人的個(gè)性形成產(chǎn)生哪些影響感興趣,建議讀一下丹納的名著《藝術(shù)哲學(xué)》,或許可以為你提供一些借鑒。瑞典人的自殺率為什么居高不下,與他們生活在極寒之地不無(wú)關(guān)系。如今被經(jīng)濟(jì)危機(jī)困擾的人們,又正逢嚴(yán)冬,要擺脫抑郁也可以考慮多給自己加溫。
學(xué)生潛行者
高盛集團(tuán)和亞馬遜網(wǎng)站的招聘人員將80后求職者形容為“學(xué)生潛行者”,他們會(huì)狂風(fēng)驟雨般地給公司每一個(gè)人發(fā)電子郵件,以提高求職的成功率。這些新一代年輕人往往固執(zhí)己見,毫無(wú)顧忌地挑戰(zhàn)招聘者和上司,不太注意身份和地位,希望被視為同事而非下屬。美國(guó)的80后已經(jīng)開始工作,但職場(chǎng)人士對(duì)他們的評(píng)價(jià)是“自我中心(entitled)”。85%以上的招聘經(jīng)理和人力資源負(fù)責(zé)人表示,他們覺得新千年一代的自我意識(shí)比老員工強(qiáng)得多。這一代人的最大期望是工資更高(74%的受訪者),工作時(shí)間更靈活(61%),一年內(nèi)就能晉升(56%),以及更多的休假和個(gè)人時(shí)間(50%)。
企業(yè)經(jīng)理反映,80后對(duì)雇主的要求過(guò)高,同時(shí)又眼高手低。在規(guī)則清晰、制度明確、符合其主觀意愿的工作環(huán)境下,80后會(huì)有上佳表現(xiàn)。但如果上司不提出確切的工作要求,很多人會(huì)不知所措。他們對(duì)工作方式要求更靈活,為家庭生活和個(gè)人興趣留出足夠時(shí)間。與此同時(shí),企業(yè)卻無(wú)法要求他們能夠做到忠誠(chéng),80后絲毫不會(huì)為簡(jiǎn)歷上頻繁更換的公司記錄感到羞恥。但這種人才環(huán)境恐怕不是短期內(nèi)可以逆轉(zhuǎn),如果雇主想留住80后的優(yōu)秀人才,權(quán)宜之計(jì)是對(duì)他們的價(jià)值觀做出妥協(xié),展現(xiàn)他們工作對(duì)公司的重要性和職業(yè)發(fā)展前景。
日本“硬派”新刊逆流而上
金融危機(jī)爆發(fā),對(duì)資金依賴程度較高的文化產(chǎn)業(yè)與文化休閑娛樂服務(wù)相繼出現(xiàn)困難。擁有《洛杉磯時(shí)報(bào)》和《芝加哥論壇報(bào)》等十家報(bào)紙和23家電視臺(tái)的美國(guó)報(bào)業(yè)巨頭——論壇媒體公司于去年12月8日提出破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)。日本《讀賣新聞》旗下周刊《論座》、《讀賣周刊》等也紛紛宣布??r(shí)尚類刊物的日子也不好過(guò),由于缺少?gòu)V告,“時(shí)尚女魔頭”《Vogue》雜志美國(guó)版主編Anna Wintour(電影《The Devil Wear Prada》中《Runway》雜志原型)可能即將離職。
此時(shí),日本卻出現(xiàn)了一批“硬派”新刊。他們不依賴作為母體的既有媒體,以同代人和長(zhǎng)輩人中有關(guān)懷和問(wèn)題意識(shí)者為主要讀者群,探討勞動(dòng)、貧困、青年問(wèn)題等主題。代表性刊物有《迷惘的一代》(LostGeneration)、《飛特族的自由》(Freeter’s Free)、《思想地帶》等等。它們多于2008年下半年創(chuàng)刊,以書代刊,一來(lái)可免于像雜志那樣受制于廣告收益的起伏,二來(lái)可在書店擺放較長(zhǎng)時(shí)間。
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花開在眼前,已經(jīng)開了很多很多遍。每次我總是淚流滿面,像一個(gè)不解風(fēng)情的少年。花開在眼前,我們一起走過(guò)了從前,每次我總是寫下詩(shī)篇,讓大風(fēng)唱出莫名的思念。
——吳曉波為紀(jì)錄片《激蕩三十年》寫的片尾曲歌詞假如你去火星過(guò)了一段日子,回到地球時(shí)發(fā)現(xiàn)某個(gè)你曾經(jīng)熟悉的領(lǐng)域里的所用名詞和創(chuàng)意完全匪夷所思,那你就應(yīng)該趕緊賣出你股票賬戶上關(guān)于該領(lǐng)域的股票。這顯示這個(gè)領(lǐng)域的泡沫正在迅速形成。
——媒體記者對(duì)“泡沫”的形描述
中國(guó)人的勵(lì)志和國(guó)外的勵(lì)志存在非常大的不同。中國(guó)的勵(lì)志比較鼓勵(lì)人立下大志愿,臥薪嘗膽,有朝一日成富成貴。而國(guó)外的勵(lì)志比較鼓勵(lì)人勇敢面對(duì)現(xiàn)實(shí)生活,面對(duì)普通人的困境。雖然結(jié)果也是成宮成貴,但起點(diǎn)不一樣,相對(duì)來(lái)說(shuō),我覺得后者在操作上更現(xiàn)實(shí),而前者則需要用999個(gè)失敗者來(lái)堆砌一個(gè)成功者的故事。
——前惠普全球副總裁、中國(guó)惠普有限公司總裁孫振耀
私利不是目光短淺的自私自利。只要是參與者所關(guān)心的、所珍視的、所追求的,就都是私利。科學(xué)家設(shè)法開拓新的研究領(lǐng)域,傳教士設(shè)法把非教徒變成教徒,慈善家設(shè)法救濟(jì)窮人,都是在根據(jù)自己的看法,按照他們認(rèn)定的價(jià)值追求自己的利益。
——[美]米爾頓·弗里德曼
當(dāng)你提出一個(gè)議題,開始陳列論據(jù)時(shí),論據(jù)彼此之間應(yīng)該是獨(dú)立、沒有重疊、相互排斥的。最基本的論據(jù)應(yīng)該避免間接使用或是推導(dǎo),你要盡量使用那些顯而易見的論據(jù)。
——麥肯錫咨詢公司行政總經(jīng)理陳玲珍(Ruby Chen)
名人的智慧
攝影師安德魯·扎克曼(AndrewZuckerman)拜訪過(guò)50位年屆65歲以上的杰出人士,編輯成書。我們選取出幾位我們耳熟能詳?shù)拿?,聽聽他們的語(yǔ)論。
珍·古道爾(Jane Goodall):靈長(zhǎng)類動(dòng)物學(xué)家,保護(hù)管理論者。“我獨(dú)自待在大自然里,不管有沒有黑猩猩的陪伴,都將是我的快樂時(shí)光?!?/p>
克林特·伊斯特伍德(ClintEastwood):演員,導(dǎo)演?!罢J(rèn)真對(duì)待你的職業(yè);不要把自己看得過(guò)于重要,你只是劇團(tuán)里的一員?,斘髂ぞS格尼利(MaseimoVignelli):內(nèi)部平面設(shè)計(jì)師。“歷史事件、理論基礎(chǔ)以及批判性思維,是職業(yè)生涯不可或缺的三個(gè)要素。
歷史能促進(jìn)你對(duì)本職的理解;理論是支撐你職業(yè)的基石。批判性思維則讓你持續(xù)性地掌握所從事的內(nèi)容?!?/p>
尼爾森·曼德拉(Nelson Mandea):人權(quán)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖?!拔覍W(xué)習(xí)到,勇敢并非心中沒有恐懼,而是戰(zhàn)勝了恐懼。”
雅克·拜坪(JACQUES PePIN):廚師,25本烹飪書籍的作者。“記住,用愛來(lái)烹調(diào)食物,和你的家人坐在一起分享美食?!?/p>
危機(jī)全球微觀掃描
路透社搜集了危機(jī)下人類做的一些有趣的小事。
英國(guó),Waitrose超市連鎖店上架了一款冒牌魚子醬,名叫“Arenkha MSC”,其成分和口感跟魚子醬比較相像,但價(jià)格要便宜很多。包裝上寫著該產(chǎn)品:“混合了熏鯡魚、魷魚墨、檸檬汁及調(diào)味料等元素。”
莫斯科,Niyama日本料理店促銷出新招:中午套餐與俄羅斯股市的交易系統(tǒng)指數(shù)(RTS)掛鉤,“RTS午餐”定價(jià)為RTS每天開盤報(bào)價(jià)的27%。
紐約,頂級(jí)二手店之一的Tokio 7現(xiàn)在只接受品質(zhì)最優(yōu)良的奢侈品委托出售,店主說(shuō):“生意周轉(zhuǎn)似乎非常非常慢,顧客們都處于恐慌心理,每個(gè)人手頭上都需要點(diǎn)小錢?!?/p>
東京,很多人都會(huì)選購(gòu)“達(dá)摩吉祥娃娃”,但不是選擇傳統(tǒng)的紅色,而是黑色。他們希望以此來(lái)保佑公司賬本不要出現(xiàn)赤字。美國(guó),idonoidont.com幫助人們賣掉他們的結(jié)婚及訂婚戒指,原本意在幫助婚姻失敗的人們走出陰影,同時(shí)再賺點(diǎn)錢。但現(xiàn)在網(wǎng)站的訪問(wèn)量在今年秋季突增145%,很多夫妻受危機(jī)所困決定賣掉如此重要的紀(jì)念物。