【摘要】本文以陜西省業(yè)余羽毛球開展?fàn)顩r為研究對象,運用文獻資料法、調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法、專家訪談法等研究方法對陜西省的業(yè)余羽毛球開展?fàn)顩r進行調(diào)查分析,針對其存在不足,分析原因。并提出提出產(chǎn)業(yè)化、市場化的俱樂部運作思路,為業(yè)余羽毛球運動在陜西省的未來發(fā)展做出展望,對陜西省全民健身運動更好的開展、體育經(jīng)濟的發(fā)展都具有積極的現(xiàn)實意義。
【關(guān)鍵詞】陜西??;業(yè)余羽毛球;調(diào)查分析;羽毛球人口
【中圖號】G847【文獻標(biāo)示碼】A【文章編號】1005-1074(2009)01-0050-01
1陜西省業(yè)余羽毛球運動在各地市開展的基本狀況調(diào)查與分析
1.1機構(gòu)設(shè)置根據(jù)羽毛球運動在中國的發(fā)展特點,離開了政府的支持、各級部門領(lǐng)導(dǎo)的積極參與,羽毛球項目很難得到很好的發(fā)展。目前,陜西省內(nèi)業(yè)余羽毛球開展較好的地市大部分都有專門的組織管理部門(當(dāng)?shù)氐挠鹈騾f(xié)會),大部分地市對業(yè)余羽毛球運動的開展并未引起足夠的重視。主要表現(xiàn)在兩個方面:一方面,陜西省大部分地市都沒有成立當(dāng)?shù)氐挠鹈騾f(xié)會,沒有專門的組織機構(gòu)負責(zé)羽毛球方面的工作;另一方面陜西省羽毛球協(xié)會沒有把各地市的羽毛球管理組織統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)起來,形成合力,共同為推廣陜西省業(yè)余羽毛球運動出力獻策。
1.2全省各地市羽毛球場地狀況調(diào)查與分析目前全省的羽毛球場地分布大多呈現(xiàn)出以下特點:①分布區(qū)域集中;②羽毛球場地分布極不均勻;③場地設(shè)施中等檔次較多;④形成規(guī)模的場地非常少。目前,全省的業(yè)余羽毛球就場地而言,一方面,各地市羽毛球場地偏少制約了當(dāng)?shù)貥I(yè)余羽毛球運動的開展;另一方面,現(xiàn)有的羽毛球場地大部分未考慮交通便利等因素,造成了利用率偏低,而這些因素又成為制約場地投資建設(shè)的矛盾點。
1.3全省各地市羽毛球人口狀況調(diào)查與分析羽毛球人口的多少是當(dāng)?shù)貥I(yè)余羽毛球運動開展好壞的重要標(biāo)志。根據(jù)調(diào)查顯示,目前陜西省網(wǎng)羽毛球人口的分布呈現(xiàn)出以下特點:①經(jīng)濟條件較好的城市羽毛球人口相對密集;②外來人口的積極參與推動了國內(nèi)羽毛球人口的迅速發(fā)展;③高校教師與學(xué)生成為了羽毛球人口的主要組成部分;④各地市羽毛球人口主要集中在直轄市區(qū),各區(qū)縣羽毛球人口分布較少。
1.4全省各地市業(yè)余羽毛球俱樂部狀況調(diào)查與分析各地市業(yè)余羽毛球的推廣、普及,政府沒有專項的撥款,只是提供一些政策的支持或積極倡導(dǎo)一些企事業(yè)單位積極投入。另外,民間的一些自發(fā)的發(fā)展形式,如依靠當(dāng)?shù)氐囊恍I(yè)余羽毛球俱樂部開展的培訓(xùn)學(xué)員、宣傳與羽毛球運動有關(guān)的健身知識、朋友之間的傳幫帶等等,對業(yè)余羽毛球的推廣與普及起著巨大的推動作用。全省各地市的業(yè)余羽毛球俱樂部分布情況極不均勻,一方面人們“花錢去鍛煉”的健身意識不強,為一些俱樂部的運作帶來了一些難題;另一方面當(dāng)?shù)赜鹈驁龅氐亩嗌儆种苯又萍s著業(yè)余羽毛球俱樂部的成立、影響其工作的開展。
1.5全省業(yè)余羽毛球教練情況調(diào)查與分析全省各地羽毛球教練員非常少,且羽毛球教練絕大部分來自退役的專業(yè)隊員、體校學(xué)生,或者一些打球水平較好的業(yè)余球手,另外部分高校教師擔(dān)當(dāng)起了普及羽毛球運動教練員的職責(zé)。大多數(shù)教練教球存在的問題是:不愛說話、缺少訓(xùn)練計劃、缺乏專業(yè)知識、不認(rèn)真。因此教練員的水平高低是制約業(yè)余羽毛球運動開展好壞的重要環(huán)節(jié)。
2前景展望和對策分析
2.1集社會之合力,共謀羽毛球發(fā)展之路
2.1.1健全組織,建立業(yè)余羽毛球運動各級管理體系陜西省業(yè)余羽毛球發(fā)展系統(tǒng)中,政府行政組織這個決策系統(tǒng)并未發(fā)揮其重要作用,對這個項目的開展未引起足夠的重視,政府宏觀調(diào)節(jié)功能弱化;政府行政組織與體育社團的職責(zé)劃分不清。應(yīng)盡快改變陜西省羽毛球運動的組織活動仍以體育行政部門為主的現(xiàn)狀,應(yīng)盡快發(fā)展體育社團,由國家行政部門牽頭,建立基層網(wǎng)絡(luò),進一步明確各級行政部門的職責(zé),使其對羽毛球運動的開展引起足夠的重視,盡快發(fā)展體育社團的數(shù)量,充分放權(quán)給社團,培養(yǎng)他們在社會體育活動中的組織與指導(dǎo)作用,這對于全省業(yè)余羽毛球運動培育系統(tǒng)的開展、配置和使用系統(tǒng)的完善起到關(guān)鍵作用。[2]
2.1.2加強宣傳,增強人們的參與意識首先,各級體育行政部門要發(fā)揮自身優(yōu)勢進行大政方針的宣傳;其次,可舉行較高級別的羽毛球運動比賽以及覆蓋面較廣的群眾性業(yè)余羽毛球活動,對業(yè)余羽毛球運動的推廣和普及也將產(chǎn)生積極的影響;再次,還可以通過全民健身公益廣告畫或宣傳櫥窗以及全民健身路徑健身知識叢書、宣傳小冊子;另外,不定期或定期舉行各種羽毛球技能培訓(xùn)等也是很好的宣傳方式。
2.1.3積極培訓(xùn)和使用各類羽毛球教練員來指導(dǎo)和培訓(xùn)羽毛球?qū)W員,為廣大群眾健身服務(wù)羽毛球運動開展得好壞與否,離不開對各種體育資源的合理利用,離不開教員這個軟件。[1]我們可以充分利用社會體育工作骨干隊伍:高校教師、中學(xué)體育教師、退役羽毛球運動員等人力資源,盡快充實教練員的隊伍;建立定期的培訓(xùn)機制,聘請專業(yè)人員進行輔導(dǎo),提高業(yè)余羽毛球教練員層次與業(yè)務(wù)水平,在全省建立起一只專業(yè)的羽毛球指導(dǎo)員隊伍,讓他們負責(zé)傳授羽毛球知識與技能,也可對參加鍛煉的積極分子進行培訓(xùn),使他們在鍛煉中成為羽毛球運動的組織者和傳播者。
2.2推行羽毛球產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,倡導(dǎo)羽毛球俱樂部的建立與發(fā)展
2.2.1尋求優(yōu)惠的政策支持合理的羽毛球產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)政策,是在遵循市場機制的基礎(chǔ)上,對市場自身不能調(diào)節(jié)和無力調(diào)節(jié)的領(lǐng)域,通過政策的宏觀調(diào)控-一采取必要的手段和措施,加快資源優(yōu)化配置過程,并盡力扭轉(zhuǎn)市場缺陷,糾正市場失靈。[4]根據(jù)陜西省經(jīng)濟、地理以及目前業(yè)余羽毛球開展不普及等各方面特點,業(yè)余羽毛球運動想要得到好的發(fā)展,就更加離不開政府政策的扶持。目前,全民健身工程正在全省如火如茶地開展,各地的羽毛球推廣者可積極申請,借機充實羽毛球發(fā)展必備的硬件設(shè)施,為下一步的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
2.2.2提高羽毛球產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)要有規(guī)范的管理部門,對業(yè)余羽毛球的經(jīng)營推廣者的資格進行審核確認(rèn),看經(jīng)營者是否達到必要的技術(shù)條件和要求、體育經(jīng)營場所的器械設(shè)施的安全;健身指導(dǎo)員技術(shù)是否合格;體育經(jīng)營推廣人員對體育方針政策法規(guī)等進行宣傳;有步驟地培養(yǎng)體育經(jīng)營人員和市場管理人員,不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)。只有這樣,才能使整個羽毛球推廣培訓(xùn)圈內(nèi)始終是文明的、可信的,才能始終朝著健康的方向發(fā)展下去。
2.2.3開拓多種經(jīng)營方式,積極培育羽毛球市場要圍繞全民健身計劃實施,堅持國家辦與社會辦相結(jié)合的原則,積極引導(dǎo)和鼓勵社會各界對羽毛球的投資行為。可以建立公益型、企業(yè)經(jīng)營型、事業(yè)經(jīng)營型等多種經(jīng)營方式,面向社會開拓市場。應(yīng)依托業(yè)余俱樂部等民間社團機構(gòu)大力培植羽毛球人口,增加消費群體,服務(wù)于羽毛球產(chǎn)業(yè)。力爭做到以羽毛球的產(chǎn)業(yè)化促進業(yè)余羽毛球運動的推廣和普及,以業(yè)余羽毛球運動的普及增加羽毛球人口的數(shù)量,增加羽毛球的消費水平,促進羽毛球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。[3]
2.2.4積極倡導(dǎo)業(yè)余羽毛球俱樂部的建立,推動羽毛球產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展羽毛球俱樂部是羽毛球產(chǎn)業(yè)的一種基層形式,有純商業(yè)模式經(jīng)營的羽毛球俱樂部,也有以球友業(yè)余交流為主的非營利性羽毛球俱樂部。典型的羽毛球俱樂部大都承包或擁有自己的羽毛球場館、教練、陪練人員,并提供經(jīng)營和租借羽毛球用品的服務(wù),采取的是招收會員與提供培訓(xùn)相結(jié)合的經(jīng)營方式。后者的運行模式是搭建羽毛球愛好者與羽毛球場館之間、羽毛球愛好者之間的橋梁,溝通消費需求與市場供應(yīng),為供雙方提供便利和服務(wù)。[5]從陜西目前羽毛球運動發(fā)展現(xiàn)狀看,它還不具備如乒乓球這樣廣泛的群眾基礎(chǔ),同時也不具備如足球聯(lián)賽、籃球聯(lián)賽這樣的龐大的觀賞性消費群,還沒有形成一個理想的羽毛球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境。所以羽毛球要向產(chǎn)業(yè)化邁進,道路還很漫長。就羽毛球這一個消費層面來說,陜西目前的消費能力還有很大的潛力和空間,它的市場是存在的,關(guān)鍵是如何去開發(fā)和培育。
3參考文獻
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