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        香港:普遍裁員與引進(jìn)緊缺人才并行

        2009-01-01 00:00:00黃立金
        國(guó)際人才交流 2009年3期

        香港金融業(yè)裁員潮開(kāi)始爆發(fā)

        目前,美國(guó)次級(jí)房貸危機(jī)已經(jīng)演變成為全球性金融海嘯。香港有著與紐約類(lèi)似的國(guó)際金融中心的地位,也是國(guó)際金融市場(chǎng)全天候運(yùn)作的重要陣地。香港金融業(yè)雇員總數(shù)約20萬(wàn)人,占香港總勞動(dòng)人口的5.4%,而金融業(yè)占香港經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值的比例超過(guò)了16%,所貢獻(xiàn)稅收占全部公司稅收的23%。香港金融業(yè)的主體是銀行業(yè),認(rèn)可的達(dá)200家,國(guó)際大銀行幾乎都在香港設(shè)有分支機(jī)構(gòu),其銀行的密度超過(guò)了美國(guó)而位居世界第一。香港特區(qū)行政長(zhǎng)官曾蔭權(quán)及一些金融專(zhuān)家都認(rèn)為,香港的金融業(yè)“可養(yǎng)活700萬(wàn)香港人”。

        然而,自金融海嘯爆發(fā)以來(lái),美國(guó)5大投資銀行于數(shù)月間破產(chǎn)或轉(zhuǎn)型,直接引發(fā)裁員潮。目前全球金融業(yè)已裁員17萬(wàn)人,單是美國(guó)就占7萬(wàn)人。全球知名的獵頭公司CTPartners預(yù)測(cè),2009年上半年,全球金融業(yè)裁員規(guī)模將擴(kuò)大至35萬(wàn)人,相當(dāng)于金融危機(jī)爆發(fā)前金融機(jī)構(gòu)員工總數(shù)的20%。香港作為國(guó)際金融中心,自然成為金融海嘯的重災(zāi)區(qū),發(fā)生了東亞銀行遭遇“擠兌潮”、中信泰富外匯期權(quán)交易巨額虧損、雷曼迷你債券事件等一系列引起社會(huì)動(dòng)蕩的金融事件,裁員潮也隨之而來(lái),直接引發(fā)了業(yè)績(jī)飛速下滑。2008年9月,匯控率先宣布全球裁員1100人,其中涉及100名香港相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)員工;11月,匯豐銀行再宣布裁減香港員工450人;此后,渣打(香港)銀行裁減香港員工200人;星展銀行裁減員工900人,其中包括50%的香港員工;12月,摩根大通香港裁掉近20名分析師,約占其分析師總數(shù)的20%。 12月18日,香港特區(qū)政府統(tǒng)計(jì)處公布:香港最新失業(yè)率升至3.8%,失業(yè)人數(shù)增約4600人。由于香港GDP的90%來(lái)自服務(wù)業(yè),而服務(wù)業(yè)最大的特點(diǎn)是人力成本比較高,有學(xué)者預(yù)測(cè)在世界經(jīng)濟(jì)衰退壓力之下,企業(yè)要繼續(xù)生存必然瘦身減員、削減成本,因此,香港的裁員潮遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。美林預(yù)測(cè)2009年香港失業(yè)率將達(dá)到5%,更悲觀(guān)的學(xué)者認(rèn)為香港的失業(yè)率有可能超過(guò)1997年金融危機(jī)時(shí)的6.3%和2003年SARS危機(jī)時(shí)的8.5%。

        香港財(cái)政司司長(zhǎng)曾俊華表示,此次金融危機(jī)的威力是1930年大蕭條以來(lái)最大的,2009年香港經(jīng)濟(jì)將面臨更大的困難。香港銀行業(yè)雇員協(xié)會(huì)主席李麗貞預(yù)計(jì),香港將爆發(fā)金融業(yè)裁員潮,銀行業(yè)將成為重災(zāi)區(qū)。而摩根大通的研究則認(rèn)為,這次金融海嘯引起的香港金融業(yè)裁員潮,預(yù)計(jì)將損失7%至8%的金融業(yè)崗位,成千上萬(wàn)人失業(yè)在所難免。

        金融業(yè)裁員潮呈現(xiàn)新特點(diǎn)

        香港金融業(yè)發(fā)生的裁員潮,重點(diǎn)裁減的是投行和理財(cái)部門(mén),其中金融海嘯的禍源——金融衍生產(chǎn)品設(shè)計(jì)與銷(xiāo)售部門(mén)幾乎全部被裁減,這一點(diǎn)與紐約、倫敦等國(guó)際金融中心的裁員重點(diǎn)非常相似。如高盛香港的窩輪(Warrant)團(tuán)隊(duì)幾乎全軍覆沒(méi),其中包括在香港有“窩輪天后”雅稱(chēng)的公司執(zhí)行董事及亞洲區(qū)證券化衍生產(chǎn)品主管李頌慈;美林證券等在香港的衍生工具部門(mén)也至少裁減了一半人手,有些公司只保留了一名總經(jīng)理,其余員工全數(shù)被裁員;花旗集團(tuán)甚至裁減了在本公司供職21年的亞太區(qū)財(cái)富管理集團(tuán)首席執(zhí)行官Kaven Leung和花旗全球財(cái)富管理部門(mén)主管、私人銀行主席及CEO Sallie Krawcheck。香港中資金融機(jī)構(gòu)在中央嚴(yán)令不許裁員的情況下,仍采取調(diào)整崗位的做法裁減了投行及金融衍生產(chǎn)品部門(mén)。光大銀行人力資源部認(rèn)為,被調(diào)整的這些部門(mén)雇員工資很高,但目前已經(jīng)幾乎沒(méi)有業(yè)務(wù)和業(yè)績(jī),對(duì)此狀況任何企業(yè)都會(huì)做出調(diào)整。因此,結(jié)構(gòu)性調(diào)整是香港這次金融裁員潮的本質(zhì)特征。

        當(dāng)然,在香港金融裁員潮中,后勤服務(wù)和技術(shù)支援部門(mén)也有較大幅度的裁員,這主要是企業(yè)在效益不佳情況下,瘦身減肥、降低成本應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退的措施。正如一位香港金融企業(yè)經(jīng)理所說(shuō),這種裁員屬于常態(tài),只不過(guò)是借裁員潮發(fā)起而已。不過(guò),這次企業(yè)的瘦身裁員也有一些特殊之處,有些企業(yè)專(zhuān)門(mén)裁減中高層部門(mén)經(jīng)理,因?yàn)檫@些經(jīng)理一人的工薪高過(guò)十幾名一般員工的薪酬,裁減一人的影響要?jiǎng)龠^(guò)同時(shí)裁減十幾人。

        在香港金融業(yè)的裁員潮中,企業(yè)在普遍裁員的同時(shí)也面臨前所未有的引進(jìn)緊缺人才的機(jī)遇。美、英及歐洲金融業(yè)裁減的專(zhuān)業(yè)人才,有不少看好香港的發(fā)展,這為香港中小金融企業(yè)引進(jìn)人才提供了機(jī)會(huì);而香港銀行業(yè)裁減的人才,又為香港的保險(xiǎn)企業(yè)、會(huì)計(jì)服務(wù)公司提供了選擇人才的機(jī)會(huì)。據(jù)了解,光大銀行在裁減調(diào)整有關(guān)投資部門(mén)的同時(shí),就引進(jìn)了一家美國(guó)破產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)的一個(gè)經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)基金的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);工商銀行(亞洲)已招聘數(shù)十人,全年計(jì)劃增聘逾百人;以提供會(huì)計(jì)服務(wù)為主要產(chǎn)品的信東(香港)有限公司、以保險(xiǎn)為主要產(chǎn)品的新世界保險(xiǎn)服務(wù)有限公司等企業(yè),都在香港金融業(yè)裁員潮中,引進(jìn)了公司緊缺的專(zhuān)業(yè)人才。

        金融海嘯引起的香港金融業(yè)普遍裁員與引進(jìn)緊缺人才的動(dòng)蕩,直接影響到了一些上市公司的財(cái)務(wù)部門(mén)高層。多家有影響的上市公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)或融資的主管經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)辭職另謀高就。據(jù)《東方日?qǐng)?bào)》報(bào)道,自深圳控股執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官?gòu)埢瘶?月宣布離職后,先后有盛高置地執(zhí)行董事兼融資主管、泰山石化及海爾電器的財(cái)務(wù)總監(jiān)等多位高層次金融人才相繼辭職。

        金融海嘯爆發(fā)以來(lái),為避免引發(fā)更大范圍的社會(huì)動(dòng)蕩,有關(guān)政府部門(mén)對(duì)企業(yè)裁員提出了一系列要求。企業(yè)在裁員中為了兼顧社會(huì)影響,除采取傳統(tǒng)裁員方式以外,還嘗試了多種減員增效的方法。如:減少工作崗位。在沒(méi)有裁人的情況下,工作崗位減少意味著辦公場(chǎng)所的節(jié)省和員工工作量的減少。于是出現(xiàn)了多人輪流在一個(gè)崗位上班的現(xiàn)象,造成員工事實(shí)上的減薪;新員工推遲轉(zhuǎn)正。通常情況下,香港的金融機(jī)構(gòu)會(huì)給新員工三個(gè)月到半年的見(jiàn)習(xí)期,之后會(huì)簽訂無(wú)固定期約合同,目前的情況是有些企業(yè)的新員工已見(jiàn)習(xí)了一年,但轉(zhuǎn)正之事仍遙遙無(wú)期;直接放無(wú)薪長(zhǎng)假。有些公司對(duì)部分員工放幾個(gè)月不等的無(wú)薪長(zhǎng)假,最長(zhǎng)的放假長(zhǎng)達(dá)一年;減少高層管理人員。有幾家酒店企業(yè)裁掉各自的財(cái)務(wù)總監(jiān),然后共聘一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān);無(wú)薪上班。有些企業(yè)的董事、總經(jīng)理帶頭上班不拿薪水。

        香港金融業(yè)人才流動(dòng)趨勢(shì)

        香港金融業(yè)人才進(jìn)入多于流出。香港作為亞洲的金融中心,有許多獨(dú)特的條件吸引著歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的金融專(zhuān)業(yè)人才。一是亞洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)比世界其他地區(qū)經(jīng)濟(jì)活躍、且有發(fā)展?jié)摿Γ欢窍愀叟c內(nèi)地簽有CEPA協(xié)議,可作為進(jìn)軍內(nèi)地的平臺(tái);三是香港自由港定位和低稅政策,其薪俸平均稅率僅8%,低于任何發(fā)達(dá)國(guó)家,也比中國(guó)內(nèi)地低很多。此外,香港于2006年開(kāi)始實(shí)行的“優(yōu)才計(jì)劃”,引進(jìn)最多的就是金融人才。因此,香港在這次金融海嘯中,盡管也遭受金融裁員潮的影響,但其被裁的金融人才流失有限,相反,一部分歐美國(guó)家被裁減的金融人才反倒流入了香港。Hudson亞洲等獵頭公司都反映說(shuō)金融海嘯之后,來(lái)自美英和歐洲的求職者明顯增加,部分人才成功落戶(hù)香港。

        香港金融業(yè)人才由總體短缺轉(zhuǎn)為局部過(guò)剩。金融業(yè)是香港經(jīng)濟(jì)的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一,一直是精英人才就業(yè)的首選。由于香港金融業(yè)連年飛速發(fā)展,因此在金融海嘯爆發(fā)之前,香港金融界一直苦于人才短缺。在2007年金融人才極度緊張時(shí),甚至將一批退休專(zhuān)才培訓(xùn)之后重返職場(chǎng)。至2007年12月,香港政府公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,金融、保險(xiǎn)等行業(yè)就業(yè)人數(shù)均大幅度上升,升幅高達(dá)7.2%。 金融海嘯爆發(fā)之后,香港金融業(yè)受業(yè)績(jī)萎縮及裁員潮影響,就業(yè)職位大幅下降。據(jù)香港聯(lián)校就業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)報(bào)告,近月多個(gè)行業(yè)提供給畢業(yè)生的職位數(shù)目大降,其中金融和經(jīng)濟(jì)類(lèi)職位大跌45%和53%。而裁員潮的爆發(fā),使從事投行及金融衍生工具的專(zhuān)業(yè)人才相對(duì)過(guò)剩,明顯改變了香港金融人才供需的態(tài)勢(shì),這種狀況將持續(xù)至香港金融業(yè)真正復(fù)興之后。

        被裁員工多數(shù)選擇等待,少數(shù)成功轉(zhuǎn)行。此次金融裁員潮被裁減人員的流動(dòng)去向包括:

        ——轉(zhuǎn)行重新就業(yè)。這部分人多是理財(cái)師、會(huì)計(jì)師和計(jì)算機(jī)工程師等,基本流向是會(huì)計(jì)服務(wù)公司、保險(xiǎn)公司等具有相同專(zhuān)業(yè)服務(wù)的公司,但轉(zhuǎn)行者收入大幅下降,需要很強(qiáng)的心理適應(yīng)能力,因此只有少部分被裁者成功轉(zhuǎn)行。

        ——等待出山機(jī)會(huì)。據(jù)了解,被裁員工多數(shù)選擇等待,也有人選擇提前退休。行內(nèi)人解釋說(shuō)這部分人前幾年賺得夠多,深知金融海嘯之后會(huì)有一個(gè)冰凍期,也深知金融業(yè)雖患重病,但總會(huì)康復(fù)。因此,不慌不忙養(yǎng)精蓄銳,耐心等待出山機(jī)會(huì)。

        ——選擇進(jìn)入學(xué)校深造。這是人數(shù)最少的人群,也是對(duì)香港金融業(yè)充滿(mǎn)期望并且對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)矢志不渝的人。

        (京港人才交流中心供稿、中國(guó)國(guó)際人才交流與開(kāi)發(fā)研究會(huì)推薦)

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