沉浸在鐘表世界里的林彥君，將所有的精彩留給了這個(gè)行業(yè)

經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延，讓全世界的奢侈品行業(yè)面臨著一場(chǎng)異常凜冽的“寒冬”。寒流之中，積家鐘表雖未能“獨(dú)善其身”，但作為創(chuàng)立176年的瑞士品牌，在其中國董事總經(jīng)理林彥君的帶領(lǐng)下，已然交出了一份不錯(cuò)的答卷。

從2008年的整體業(yè)績(jī)看，積家鐘表一直是在上升的，尤其是2008年12月同比甚至還有很大增幅。去年的10月和今年的1月，積家剛剛開張了北京王府井專賣店以及沈陽卓展購物中心專賣店?！按蠖鄶?shù)擁有百年以上歷史的品牌都經(jīng)歷過很多的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩?！绷謴┚卣f，“它們之所以能持續(xù)發(fā)展到現(xiàn)在，應(yīng)該要?dú)w因于品牌自身堅(jiān)持不懈的努力和對(duì)信念的支持。”

當(dāng)然，這份業(yè)績(jī)還是帶給林彥君很大的“成就感”。2008年正是積家在全球范圍內(nèi)舉辦盛大的創(chuàng)立175周年慶?；顒?dòng)的時(shí)候，積家向中國消費(fèi)者展示了眾多175年來創(chuàng)造的典藏精品?！翱吹奖姸啾砻院拖M(fèi)者的支持，看到我工作的品牌在過去的一年中得到了穩(wěn)定健康的發(fā)展，對(duì)我個(gè)人來說感到很大的滿足?！绷謴┚f。

林彥君在這一行業(yè)已經(jīng)超過10年。經(jīng)濟(jì)學(xué)出身的她最初在美國銀行擔(dān)任稅務(wù)主任，直到1994年加盟香港卡地亞擔(dān)任零售及產(chǎn)品主任，才發(fā)掘到自己的真正興趣。1998年，她到CK表出任中國及香港區(qū)副總裁，2002年加盟積家，5年后升任積家中國董事總經(jīng)理。

一個(gè)人的氣質(zhì)，總是或多或少在不經(jīng)意間流露出其所處行業(yè)多年“浸染”后的結(jié)果。林彥君身上，就有著一股時(shí)間打磨后所散發(fā)的恬淡氣質(zhì)。鐘表這一強(qiáng)大的“時(shí)間藝術(shù)”在她身上留下的印記，是如此的愉悅——“我喜歡把一塊手表看成是一個(gè)交響樂團(tuán)，而我們的每個(gè)技師都像是一個(gè)樂手，他們手中的制作工具可以比喻成不同的樂器，所有的技師共同制作手表的過程，就像是一個(gè)交響樂團(tuán)演奏交響樂，是一個(gè)非常美妙的過程。對(duì)于我來說，首先我要懂得欣賞，因?yàn)槎眯蕾p的人才會(huì)懂得享受。”

176年前，在瑞士侏羅山一個(gè)不為人知的小鎮(zhèn)上，Antoine

Le

Coultre先生憑著過人的天賦，一手創(chuàng)立了如今的積家品牌。如果不是有著這份對(duì)手表的“欣賞”和“享受”，這個(gè)小小的作坊也不會(huì)發(fā)展成世界上規(guī)模最大的鐘表廠之一。近兩個(gè)世紀(jì)過去了，積家鐘表日益茁壯，目前已經(jīng)擁有超過1000名員工。

盡管2008年獲得了出人意料的顯著增長(zhǎng)，林彥君對(duì)積家中國2009年的發(fā)展依然沒有表現(xiàn)出擔(dān)憂或惶恐?！拔乙恢毕嘈?，將常人不敢為的設(shè)想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的設(shè)計(jì)理念，這是積家鐘表發(fā)展的真諦，無論在何種動(dòng)蕩之下，這個(gè)真諦都會(huì)巋然不動(dòng)?！皭郾淼呐恕绷謴┚?，已經(jīng)深諳積家傳承近兩個(gè)百年的精神內(nèi)涵。

鐘表已不僅僅是林彥君工作的一部分，她坦言：“我的很多生活細(xì)節(jié)都融入鐘表其中，鐘表是我生活的一部分，鐘表藝術(shù)自然也成了我生活藝術(shù)的主導(dǎo)?！绷謴┚茉缇徒M建起了幸福的家庭，她始終認(rèn)為，“只有把生活和事業(yè)都規(guī)劃和管理得井井有條，才是現(xiàn)代女性需要努力爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，也只有如此，才能令兩方面和諧順利的發(fā)展?！?/p>

這份平衡和淡定，正是鐘表賦予林彥君的人生感悟?！爱?dāng)我最初走進(jìn)這個(gè)鐘表世界時(shí)，手表并沒有給我想象中華麗而澎湃的觸動(dòng)，我開始明白‘時(shí)間’這個(gè)藝術(shù)的魅力?！彼f，“只有你沉淀下來，它才會(huì)給你機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)它、品味它、迷上它?！?/p>